xx年企业文化建设方案

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1、XX年企业文化建设方案　　培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。下面是关于企业文化建设方案范文，供大家参考! 　　企业文化建设方案(范文一)企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求，根据单位的工作部署，从今年开始，启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。 一、建设企业文化的意义和必要性 　　1、提秉升管理水平的需要。企业帧文化是企业在长期经营中化倡导、积累，经过筛选提江炼形成的，是以企业管理蛤哲学和企业精神为核心，哩以企

2、业最高目标、共同价蜘值观、优良作风、行为规愿范、标识等为主要内容的辅，它能够激发和凝聚员工跃归属感、积极性和创造性誉的人本管理理论，是企业弓的灵魂。加强企业文化建剐设，就是要用先进的管理肾思想和经营理念武装全体肄员工的头脑，统一员工思越想、规范员工行为，塑造乐企业形象。因此，通过构窥建符合本单位实际、具有营本单位特色的文化体系，盆以提升本单位的管理水平携，不断增强本单位的综合甜竞争能力。 　　2、加快焰本单位发展的内在要求。拍近年来，本单位各项事业柄取得了长足发展，综合实吸力逐步增强，并进一步树刁立了良好的社会形象。在伶新的发展时期，面对

3、文化有单位深化体制改革、市场著竞争日益激烈、内部管理暖需上新台阶等新课题，迫姻切需要建设符合本单位实次际的、个性鲜明的文化管醚理模式，为报业经济的健潭康、稳定发展提供良好环杏境。 　　3、加强企业文馆化建设是一项长期而紧迫址的任务。切实推进本单位宽企业文化建设，着力构建十与和谐社会、和谐办报相脂适应、与本单位改革和发谤展相适应的文化体系，正隙确引导广大员工的思想和乃行为，是深化改革、推动皱发展的重要保证和迫切需胺要。企业文化建设是一项念意义深远、长期艰苦的战医略任务，不可能靠短期行端为一蹴而就，而要循序渐浦进，着眼于本单位发展的凶战略目标

4、，立足于系统建实设、配套建设和长期营造抚，立足于领导和管理层的赔大力倡导和积极实践，立适足于全体员工持之以恒的妇学习、培养和参与。 二、匡建设本单位企业文化的思迷路和基本原则 1、思路 　逾　全面贯彻科学发展观和呈以人为本的管理思想，以霸提升本单位管理水平和员枝工队伍素质为出发点，树满立与本单位发展相适应的授核心价值观;着力打造创块新力强、凝聚力强、竞争侣力强、事业心强的团队。燕构建具有本单位特色的企测业文化体系。努力建设具床有科学发展理念、优秀企枫业文化、强烈社会责任感旗的员工队伍，使企业文化张成为本单位持续健康发展城的重要精神支柱和动

5、力。瞅 2、基本原则 　　第一、杖坚持服从和服务于本单位播的发展战略的原则。企业俞文化建设必须紧紧围绕本龟单位的战略部署和工作实税践来进行，从战略目标、变发展方针、管理模式、队刷伍状况等实际情况出发，砌为促进本单位持续、协调鸟、快速发展服务。 　　第慢二、坚持以人为本的原则皖。坚持企业文化建设的正涨确方向，把建设高素质的帖员工队伍、激活员工潜能蚌、激励和凝聚员工为共同就目标奋斗作为中心任务。久 　　第三、重在领导的原葫则。要树立“领导者首位诺”思想，领导干部要率先脯垂范。领导干部是企业文意化的倡导者和推行者，不签仅个人的理想要领先于他新人

6、，更重要的是要把领先蹲的理念转化为企业的理念登。各级干部在企业文化建者设中要带头思考、带头实滑践，为员工作出表率。 　闪　第四、坚持循序渐进、咱创新发展的原则。从本单立位长远发展的高度统筹规忧划企业文化建设，按步骤岗、有重点地不断推进;坚心持创新发展、与时俱进，辉在发展实践中不断赋予企哈业文化新的内涵。 第五、徐坚持尊重群众、全员参与意的原则。 　　本单位员工昂是企业文化建设的主体，筋是企业文化建设的重要参绕与者和实践者。要积极挖敷掘全体员工的聪明才智，泰在企业精神、企业愿景和捡管理理念体系的构建上，涂要充分听取他们的意见和震建议，充分发

7、挥全体员工蒸的积极性和创造力，使企用业的目标、信念等深深扎锅根于员工的心中，形成共扭识。 三、建设本单位企业菇文化目标和重点工作 1、沪目标 　　紧紧围绕本单位淤的发展战略，全面推进物徐质文化和精神文化的健康叙发展，深化员工对以“和阑谐办报”为主要特征的理舟念体系的认同、信奉和实褪践;全方位塑造本报形象溶，进一步提升《某某某报逞》品牌效应，为实现战略畏目标提供精神动力。 2、至重点工作 　　第一、注重鞠实践，构建有“某某报”橙特色的企业文化。在建设蛛本单位企业文化实践中，拌通过灵活多样的方式方法阎，灌输某某报的文化理念师，提高干部员工对本

8、单位樟文化的认知和认同;同时锑还要紧密结合实际，总结咏提炼具有报业行业性质和勋本单位特点的企业文化理夹念。 　　第二、规范管理凿，加强制度行为文化建设茹。企业文化要内外兼修，鸣以理念为核心指南