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时间:2018-07-06
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1、XX年酒店财务个人年终总结 酒店财务个人年终总结(一)自X月初进入z集团以来,在匆忙之中,不经意间20XX年就过去了。回顾这一年来,我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。通过近一年的努力,目前基本上使HANS集团的财务工作走向了正轨:资金、成本、费用基本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务漏洞,会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。 由于多年来积压的历史问题较付多,在进行财务规范化工拱作时,难免会遇到各种各薛样的困难,但在董事长、凯总裁和某总的大力支持下敷,有各公司财务人员的积锌
2、极配合,财务工作基本上隐得以顺利进行。财务的规闷范化工作不是一蹴而就的冯,只能根据实际情况,一碉点一点地更正,一步一步敦地调整,以规范化为最终堤目标,不断地进行完善。读下面分别就一年来我在酒涌店管理公司、中餐连锁管咳理公司、快餐连锁管理公曾司、物流中心开展的财务薛工作做一个总结汇报: 妹 酒店管理公司是z集团杀最大的经济实体,财务工盂作上的问题相对突出,2薛0XX年我的大部分时间敖和精力都集中在酒店管理暑公司,所进行的财务整改禹工作具体而繁琐,大致包绽括业务程序方面、财务程支序方面、会计帐务处理和臆报表编制及财务管理方面气、规章
3、制度的制定方面和瞎其他重要的工作。 (牛一)业务程序方面(总台敷、吧台、库房、营业区等肇): 1.调整了收银懈、输单、开牌的归口隶属倒关系。 2.针对收银活总台经常出现重复收款、初套券、套卡的现象,调整木收银主管和收银员的工作栖职责和工作内容,并制定袜了总台突击检查的制度,哨设计出《出纳总台收款盘牙点表》,并对突击检查的积具体内容进行规定。从根萄本上杜绝了总台套卡、套锗现的现象。 3.设计彦出《卡、券赠送审批单》衡、《总台赠券登记表》,烷对卡、券的赠送进行规定锤限制。 4.针对某酒吁楼销售人员利用赠券套现肝的情
4、况,调整收银结帐的蜀方式,从而杜绝了某酒楼棋销售人员套现的现象再次掩发生。 5.对总台借支现裸金进行规定。 6.调忙整鞋吧开牌员的工作职责尧和工作内容,对开牌员的钒手牌清点与交接进行调整航,使开牌员专心于开牌工绷作和手牌保管与清点工作俞,防止手牌丢失或丢失后斤找不到责任人。 7.赡调整输单员的工作,去掉臆不属于输单员工作职责的焙内容,使输单员能够在高辜峰期专心输单,高峰期后轴仔细核单,防止跑单。 下 8.对收银台、吧台的蔗纪律管理进行规定,对营祭业区的电脑使用管理进行谷统一规定。 9.对超时退即房,进行规定。 10霄
5、.设计出《物料消耗日报暑表》,强调严格执行《物揩料消耗日报表》,以有效菏监控营业区及二级库房的协各种低耗品和消耗品。 屑 11.设计出《工程维证修记录单》,以对工程维咒修材料进行严格的监控。容 12.设计出新的《贩布草送洗回收统计表》以愧加强对布草的监管。 柄13.设计出《办公用品用领用登记表》,加强了办周公用品入库、领用登记手溉续。 14.针对库管鞋员私用库房物品、在库房随内吸烟的情况,而拟定出陀新《库房管理规定》。 振 15.针对物流中心发尉货与各店收货单据无法对寂应的情况拟订出《库房程溶序规定(一)》并颁布施
6、瘸行。 (二)财务程序方面脏: 1.设计、更改会酣馆和某酒楼的《营业日报渤》,为提高财务处理和分灰析的效率起到决定性的作恒用。 2.调整核单程繁序,对酒水单、技师单、啦商品外卖单的单据填写和不传递进行调整,防止跑单峪、漏单、撕单。 3.很对合作单位分成的审核程豫序在原有的规定上做更进粤一步的加强,以防止可能瓜出现的漏洞。 4.对谢出纳支票、印鉴的保管,芍作出规定,防止可能出现丈的资金漏洞。 5.拟与订出某酒楼卡到京西公司劲消费及划帐的方案。 6.痢对于某酒楼自设小金库进荫行调整。 7.为使各骗公司财务主管能
7、够正当行武使职权,取得董事长和总辐经理的同意后,给各财务貉主管进行财务经理的正式汁任命。并对财务经理的工恶作职责进行明确规定。 知 8.重新设计对VIP嗜卡包括空卡的管理程序。旭 9.对售卡登记重新侥进行具体的规定,以确保品销售人员提成计算的准确灭性。 10.设计出《瓷直拨单》电子统计表格,天提高了成本分析和统计的漓效率。 11.设计出料VIP卡开发票的《发票矣登记记录表》电子版,提寡高了发票登记清理的工作永效率。 12.为VI帧P卡的销售统计设计出新执的电子统计表格,提高了恍VIP卡统计、分析的工嘛作效率。
8、 13.设计凉出《券类回收统计表》,蹈提高了券类回收的统计和叭分析效率。 14.设有计出《销售明细汇总表》击、《销售分类汇总表》并乒指导使用,提高了销售统莉计和分析的效率。 1杀5.对各公司财务部上报淤的财务报表、财务分析的稽时间进行具体的
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