xx保险公司年终总结.doc

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1、XX保险公司年终总结　　调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 　　篇一xx年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。 　　xx年，我司实收毛保费****万元，同比增长*%，已弗赚净保费***万元，净审利润***万元，赔付率依为**%。较好地完成了拒上级公司下达的任务指标指。 一、围绕目标，落实计酉划，紧抓业务工作 1、计俗划落实早、

2、措施实 　　x栖x年初，我司经理室就针澡对**地区保险市场变化颜及xx年全年保费收入情喧况进行综合分析，将上级雅公司下达我司的各项指标掌进行层层分解，把计划分燥解成月计划，月月盘点、谚月月落实，有效的保证了医对计划落实情况及时的进汇行监控和调整。 　　在制丘定全年任务时充分考虑险春种结构优化和业务承保质湛量，进一步明确了考核办踞法，把综合赔付率作为年萤终测评的重要数据。 　　灾2、抢占车险市场，加大磺新工程、新项目的拓展力裳度，坚决的丢弃“垃圾保筹费” 　　今年来，我们把止稳固车险和企业财产保险稚，拓展新车市场和新工程弥新项目作为业务工作的重糙中之重，在抓业务数量的军基础

3、上，坚决的丢弃屡保丰屡亏的“垃圾”业务 　　诛一是确保续保业务及时回助笼，我们要求各业务部门寨按月上报续保业务台帐，屿由经理室督促考核，并要画求提前介入公关。一旦出肩现脱报，马上在全司公布匀，其他人员可以参与竞争奇，从而巩固了原有业务，痈大大减少了业务的流失，阎保证了主要险种的市场份衙额占有率。 　　二是与地得方政府有关部门建立联系骂网络，提前获悉新上项目俐、新上工程名录，并和交避警部门、汽车销售商建立泽友好合作关系，请他们帮雄助我们收集、提供新车信务息，对潜在的新业务、新念市场做到心中有数，充分奉把握市场主动，填补了因仑竞争等客观原因带来的业冻务不稳定因素。 　　三是糜

4、已失业务不放弃。我们不亚仅对xx年业务台账做到涨笔笔清晰，并要求业务内脏勤把xx年展业过程中流陌失的业务列出明细，并分钠解到相关部门，要求加大枣公关力度，找出脱保原因逸，确属停产企业、转卖报啪废车辆的，由经办人提供佬确切证明;属竞争流失的瞄，我们决不消极退出，而陋是主动进攻，上门听取意熊见和建议，改善服务手段钮，逐个突破，全面争取回拉流。 　　四是大小齐抓，楔能保则保。因为企业改制凉、转产、资金等因素对企槐业财产保险形成了较大的肿冲击，加之竞争等因素，谊使的展业难度和展业成本躺大大增加。针对这些情况姐，我们充分动员，统一思喻想，上下形成合力，迎难戏而上。做到责任到人，对趴

5、保费在xxxx元以上的盗实行分管经理介入，共同服公关。 3、在竞争中求生榆存，在竞争中促发展。 　詹　**地区现有1xxx勘x(中国财保、中国人寿酣、太平洋产险、太平洋寿谗险、中华产险、平安产险驼、平安寿险、天安产险、恃华邦代理、汇丰代理)经匝营财产保险业务和短期健争康险业务的保险公司、营歼销部、代理公司，另已发伯现xxxx公司(大地产则险)在我县争夺业务，而循**地区人口少，企业规冲模小，我司面对外部竞争沥所带来的业务压力，保持幸沉着冷静，客观面对现实苇情况寻求对策，与竞争对忿手们展开了一场品牌战、杂服务战：一是做好地方政溅府主要领导工作。 　　公剩司经理室多次向县委、

6、县指政府主要领导汇报工作，贞突出汇报我司是如何加大兽对**地方经济建设支持曳力度，是如何围绕地方政黑府中心开展工作的，我司艺积极参与了全民创业调研搽活动，与县领导一道走访收个体、私营经济企业，不瓮仅使县委、县政府对我司浩热心参与地方政府工作表夜示满意，还对我司正确调造整业务发展方向，向中小访企业提供保险保障，主动脓服务于他们，给予肯定。笑真实的让县委、县政府感毁到人保财险公司是真心为逾地方政府服务的，是值得踞扶持、信赖和帮助的，从梆而对我司工作给予了很大衍地倾斜。 　　二是深入老惨客户企业，在客户企业中侍聘请信息员、联络员，并轩从其他保险企业抢挖业务舀尖子加盟我司，赢得“

7、回怨流”业务，使其他保险公鬼司的工作处于被动状态。针 　　三是服务更加人性化夺、亲密化，公司经理室成粤员年初就对县属各大系统选骨干企业实行划块包干，态进行了多次回访，请他们逢对我司工作提出意见和建恢议，这一举措得到了企业嵌的充分肯定，他们认为公宜司领导主动登门是人保财胜险的优质服务的充分体现蚜，使客户对我司更加信任洁。 　　四是要求所有中层肤干部走出办公室，对所有埋中小企业必须亲自上门拜盈访，对所有新保客户必须焉当面解释条款并承诺服务撬项目，与企业进行不断的胳联络，实行零距离接触，倔只要客户需要必须随叫随皿到，提供各方面服务。