托管中心创业计划书.doc

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1、托管中心创业计划书托管中心创业计划书一、项目介绍 项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司 　　经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资：20万人民币 场地选择：西华路靠人民路段 　　项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 　　目前坯,广州市的儿童托管已成宵为市民日常生活中一个老堂大难的问题,这是我及身夷边熟人常谈及孩子读书后誉,因上班远而不能及时带鞠小孩,也有谈到小孩读书溢后,因吃

2、不好午饭变瘦了肘。谈论更多的是,父母文鹃化程度低辅导孩子做作业蛊成问题,代沟问题等,由淳此产生一种想法,如果能主把这些小孩组织起来,保妮证孩子们吃得香、睡得好脓,同时辅导他们做作业,界难道不是一个很好商机吗喧? 1.市场需求分析 　　慑据悉,现在广州市有小学腮几百所,各小学都不同程棠度出现托管难的问题,据蹿不完全统计各小学平均有肖900名学生,新生入学濒需要托管服务约60%,急需要辅导各科作业约45侄%,需要美术、音乐、英葬语等辅导约30%,需要征单科作业辅导约20%。扣 从上述数据分析： 　　①蔷当今人们对教育的重视程长度较以前大有提高; ②当仆今的孩子竞争性强、压力辩大

3、; ③父母投入社会工作遍多,难以照顾好孩子; ④宝教育社会化的程度需不断奸提高。 2.市场竞争与前熊景 　　社会进步必然存在帐竞争,在创业阶段必须重凋视行业竞争,据有关报道尹,目前,广州在开发家教幸、托管服务市场的时间不择算很长,但普遍存在着质简量不高的问题,如：货不陶对板、师资不合格、服务艾质量差等。 　　只要扬长仇避短,制定自己的竞争优疵势,突出优点,创新发展型,才能不断满足社会的需亥求。发展潜力是十分巨大缘的,从创业项目来讲,只仪要重视竞争对手,采取“迎全方位发展,服务多元化晦,以优质服务取胜”的经俭营方针,一定能成功。 三厌、成本预算 1.薪资预算嚼 　　说明：专科

4、课程辅导遇老师不作工资预算,故不白计人经营成本。组织一个续班另外聘辅导教师,只计哮提成。(见辅营业目标的痒说明) 2.投资预算 说明株： 　　(1)对原经营场遭所只是修补性质的简单装徘修。 　　(2)要充分利六用原经营场所的基本设施搓：电器、办公设备、桌、验椅、床等,用旧添新。 3科.经营成本预算 说明： 　犹　(1)学生伙食费用：紊按每月160名学生计算书：其中有80名学生是午秸、晚餐的,估计240餐契次,每餐伙食收费元,则具每天伙食费用共360元佯,按月30天计,每月有崇22天工作日,计算得每它月伙食费用是7920元仪。 　　(2)学生伙食标捷准：针对少年儿童饮食需掘求

5、,按不同节令制定出符难合标准的菜谱。 　　(3公)失业人员创业在税收政油策方面有一定优惠。 四、岗盈亏分析 l.经营目标 　减　(1)实现招生目标：司全年l920人次,即每虾月160名学生。 说明：夫 　　①l920人次,实盐际是每月160名学生的艇重复。 即：160×12任个月=l920人次。 　孝　②160名学生是以4雍个小学计算,平均每个小斜学录取40名学生,则：粹4×40=160名。 　蠕　③每个小学平均900盯名学生,按录取40名计则算,则只是每个学校的%犀的学生。 　　(2)主营围业额目标：全年营业额：校768000元(托管服嫂务)。 说明： 　　①月营歌业收入

6、：160名×平均亿单价400元=6400蒋0元。 　　全年收入：6盈4000元×12个月=醒768000元。 　　②箍平均单价是以(午托、午悍晚托)算术平均法计算所挣得：400元。 　　(3棺)辅导营业目标：全年营骡业额：10200元(家窃教、辅导)。 说明： ①全钞年招生34名,每科收费瘴300元。 34名×30答0元=10200元 ②每狐周二晚辅导课,每班11昌一12名学生。 　　③每毗班每月营业收入3300佃元,辅导老师按每晚50啪～100元提成,平均为礁75元。 　　3300-袒(75×8晚辅导课)=敲2700元 　　④第二年虫营业额增加10%,第三男年营业额20%

7、。 2.投括资收益预算 主营业利润=允年营业额一总成本税金 　橇　=768000-(4颓3840×12个月)-阁(XX×12个月) =2周17920元 　　辅营业慈利润=年总营业额-提成实总额一其他费用 　　=1漏0200元-l800-察400=8000元 总利呈润=主营业利润+辅营业窥利润 =217920+8航000=225920元剁 五、盈亏预测 　　(1)雅如果全年招收1315个敏次学生,即每月为109养个学生就为保本经营。 　缔　(2)如果全年超过l壳315个次学生,即每月刮超过计划109个学生就弄有盈利。