xx年铁路工作述职报告.doc

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XX年铁路工作述职报告　　安全文化建设是提升职工内在素质的一种有效手段，是一个漫长而又不能激进的过程，今年以来，我们逐渐积累形成了“理念为先，载体跟进”的基本作法，逐步强化安全文化渗透力。下面是XX年铁路工作述职报告，欢迎阅读参考。 XX年铁路工作述职报告尊敬的各位领导： 　　xx年来，在车站、车站党委的正确领导下，紧密围绕车站、车间安全生产这一中心工作，在安全生产及站区秩序治理等方面充分发挥自己的作用，较好的完月成了各项工作任务。以下喧是一年工作中，所开展的沿几个主要的工作和自身所围发挥的作用以及总结自己旅在一年工作中的问题和不矛足。 一.确保各项工作顺室利推进落实 　　确保作业蠢安全是运输生产首要前提闰，首先卡死安全这一关。下坚持“抓基础管理、抓关羞键控制、抓过程考核、抓轨结果激励”四位一体的工贺作思路和“以人身安全为错重点，全面加强安全管理簇;以安全攻关为手段，强湛化基本作业制度落实”的翻指导思想，突出“安全为擎天、事故为零”安全文化加核心理念灌输，认真落实毋干部“四个在现场”的要辐求，规范作业标准，强化印作业过程盯控，深入推进焰“三项工程”建设，优化折劳动组织和生产作业流程淫，使车间自控型班组建设伸达标率80%及以上。在扔管理上努力提升安全管理才水平，确保全年实现“六辖杜绝、一减少、两确保”爹安全生产目标。 二.强化穿路外安全控制，加强站区釉秩序管理 　　为进一步强命化路外安全控制，落实管汁理责任，促进全员“一岗鞭双责”的落实，制定了强涉化管理措施，确保客运站缺区保持良好的秩序。 三.址切实提高作业效率和提升商客运服务质量 　　客车给奔水作业不但是客运安全工盏作的重中之重也是提高客网运服务质量的重要体现，魄为切实提高上水质量和工虚作效率，对上水人员进行蹭了一次全面的培训，制定峰了“上水作业安全考核办乾法”，在作业写实上做到绣每日“两表”，细化到每楞列给水作业人员、每辆车保的作业人员所给水辆数等丸详细写实情况，并落实旬屠、月总结分析制度。为加勃强站车上水情况信息的沟烯通，对在我站有上水作业么的列车发放了给水情况信歉息反馈表，建立了车间与睛车队沟通机制。 　　回顾吐在一年工作中工作上取得咬了一定成绩的同时，自己疑还存在一些差距和不足，恼有许多值得反思的经验和黎教训。需要在今后工作中志认识加以克服、改进和提主高。只有善于总结过去，洲才能不断地提高自我，创舒新思路，放眼将来，更好卷的把工作提升到新的水平该。 　　总之，明年的客运励工作要以安全、路风、服茎务、效益为主线，紧之围抛绕车站中心工作，以扎实循的作风，实干的精神，少屡说话多干事，多干事，干滑实事，把住安全关键盯住奉重点环节，团结一致，不媒断提升服务理念，提高服爷务技能，为车站客运工作漆再上新台阶做出了应有贡摈献 我的述职到此结束，谢遏谢大家! XX年铁路工作抑述职报告尊敬的各位领导求： 　　转眼间20PC年折各项安全生产工作已过半甲，在新的安全生产形势下石，我们在段党政团各级领娠导的关心和指导下，坚持津路局“快半拍、高一格、巴好一档”的工作理念，面煎对着更高的要求、承受着步更大的压力、迎接着更新刷的挑战、经受着更严峻的溢考验，我作业场牢固树立炯安全发展的理念，不断强恿 化安全责任意识，充分发偶挥新体制优势，完善和规祸范安全管理工作，不断夯俏实作业场安全管理基础，彰结合各项安全专项活动，饭提高安全工作标准，圆满捧完成春运任务，确保“两椰会”及“春节”、“五一掖”节日及暑专运期间的安舆全生产，为确保20PC咋年我段安全年的实现和安手全生产长治久安打下了坚活实基础。以下是今年以来贾我作业场做的主要几项工兢作： 　　一、以学习落实胖科学发展观为契机、增强睁党性观念、树立党员形象藻 　　一是通过学习落实科榴学发展观活动的开展，使恳我对党的新时期理想信念源、宗旨观念及党的作风建膛设、党的组织纪律有了更嗡深的认识，同时也加深了砰对科学发展观重要思想的河理解，充分地把学习实践旁科学发展观的重要思想与讯立足做好自己的本职工作倡结合起来，努力把学习的砂收获和思想认识的成果转深化为履行职责、做好工作迄的实际行动。 　　二是在田自己的日常学习、工作和黍社会实践中体现科学发展库观的要求，把共产党员的屈先进性在自己的本职工作迭中充分发挥出来。在思想咀上、行动上同党中央保持沿一致，坚决执行党的决议迅，积极完成党组织交给的疆任务。认真参加党的组织甩生活，不论走到哪里，都皋要把自己于党组织的管理惦、监督之下。自觉把思想伞认识从那些不合时宜的观坯念、做法和体制中解放出崖来，以正确的认识、崭新垢的观念、科学的思维指导杂实践，锐意进取，开拓创陇新，始终走在时代前列。反 二、强化逐级管理、突出挣主管职能 　　一是强化对壹作业场的管理，充分利用雪对各班组进行的月度检查育评比排名活动，将作业场弟的基础管理水平、安全控葫制效果、生产任务完成等戊方面的综合管理情况综合铭 纳入考评，排出顺位进行春奖优罚劣。通过激励约束惑，进一步提高作业场主动勉加强管理、主动争先创优汁的工作积极性，促进作业获场逐步达到自控、自强的案目标，进而实现作业场整伐体管理上水平的。同时避中免“以功抵过”的现象，缄做到奖罚分明，分项进行胖评比来避免类似现象发生钝。 　　二是强化监督、指盂导、检查管理。在作业场檬的半月、全月安全工作例劈会。及时了解和掌握班组馒的安全管理现状和动态情淤况，指导班组找准问题，钥帮助班组解决问题，充分斩发挥作业场检查监督、检凿查指导的作用。 　　三是攒进一步强化安全员管理。严作业场一是进一步细化安话全员分工，分工充分体现镀突出“精”和“专”，消法除什么都知道一点，什么攒都做不到位现象。二是充度分利用安全员月底排名制蔚度，排名顺位要在作业场芍月度安全例会上进行通报腥，对前一名的给予奖励，磺后一位的纳入考核，连续屹两个月排名最后给予告诫斩，连续三个月排名最后调踞整工作岗位，以此来激发洒安全员主动工作、主动钻换研、主动深入的积极性。迟 　　四是进一步强化现场查安全管理。我们充分发挥鱼各级主观能动性，提升现舷场管控能力。现场管理做絮到5个加强，即：加强安冤全形势教育，加强安全工韭作预想，加强安全检查落酋实，加强关键环节卡控，斗加强问题分析整改。通过泪现场管理5个加强，提升喧现场管理人员的独立思考募、独立作战能力，确保作瞩业场各项制度、措施得到峡有效落实。 　　三、充分黄发挥人的主观能动性，完邱善安全管理，做到务实高佯效。 　　(一)狠抓基本快作业制度落实，深化安全舶管理全过程。 　　针对个叫别作业人员存在的重视重职点故障发现，忽视一般部妥 位检修的倾向，杜绝只敲圣不看、只钻不检，走形式乔、摆架子现象，我们采取吧加大警示牌投放力度和范嗓围，加大考核力度的方法项，强化作业制度落实。上缉至基层、下至车间、班组奥，每半月对三级发现率进闲行一次分析，找出薄弱环养节，确定下一步投放重点佛，保证控制到位。在今年隙的4月份，我们针对甲班曹对侧承的设牌发现率不足仁40%的问题，专门加大屈了该部位的投放频次，对泊没发现的职工进行跟踪设呐牌，引导职工作业到位，媳使警示牌的发现率稳步提煮高，自5月份以来，每月皱都在90%，而且发现了噎3起弹性旁承滚子丢失故责障。 　　为保证职工作业沤到位、检查到位，在加强吕日常管理的基础上，我们汹还采取列车质量的互检办循法，来检验作业质量。规诈定本班组与组之间每旬一漳次一列、班与班之间每月摈二次两列和安全员异地互狮检每月一次一列，不打招熔呼、不定时间，自选车次星，检查结果书面报车间，绷纳入每季度的“五项评比戏”，以强化加修到位，质蓑量完好。年初到现在，没语出现过一件对方列检质量潞反馈问题。 　　(二)积祭极发挥激励作用，由被动焉式管理向自觉落实标准转隧变。“激励作用是巨大的滨”纵观作业场这几年防止勉故障的发展史，无不说明响这一点，作业场防止故障绪从无到有，从少到多，到豫形成规模，可以说激励作乘用是决定性因素，以前发寅现一件典型故障只奖励几浩元钱到现在发现一重点故孤障动则几百元上千元的奖睦励，二者相差何止千里，皇特别是实行岗位等级管理艺新的计件工资后，效果更狗加明显，这点我们深有体姆会，作业场的奖励系数向郁哪种防止故障上倾斜，哪蚂种防止故障就会激增。因迸此，使用激励机制进行客狱观调控，是提高两率最有重效的途径： 　　1、正确排引导。让每个职工都清楚武 安全与效益的关系，只有滁多防止故障才能多收入。溺有一部分人认识到这一点斋，所以先受益，还有一部迁分人无动于衷，或者也明错白道理，就是付不出辛苦折，还是“不求有功，但求械无过”的思想，因此，正豫确的引导这部分职工，让蜜其明白现在不仅仅是收入赠多少的问题，而是与每个碗人的切身利益息息相关，糠从根本上清除职工的模糊唉认识和侥幸心理，增强危讯机感。 　　2、突出重点卑。对易砸锅惹祸的故障，处进一步加大奖罚力度，真怎正触动“灵魂”，象摇枕姓、车轮等大部件故障，作迎业场设立了1000元至蓄10000元的奖励格次歉，达到“心动”的作用，蛊促使职工自觉的落实作业链标准，主动攻关。 　　3赫、均衡发展。各种故障奖椿励的标准不一样，职工的若重视程度也就不一样，有凳细化作业的，也就有简化洞作业的，如去年对承载鞍久故障比较重视，每个月都援发现几件，作业场对奖励员标准进行调整后，制动梁膛故障大增，而承载鞍故障康就相应的减少了，这其中魔，有没有漏检，就不得而奎知了，只有适时的对奖励灾标准进行合理调整，引导寅职工落实每一项作业标准必和检查内容，从根本上加盼强每一环节，每一部位的妮到位检查，使各种故障均桔衡发展，从而促进作业场挂两率水平整体提高。 　　粮4、定期分析。首先是对张防止故障的分析，根据车恨流的变化，季节的交替，威及时分析现场车辆发生故无障的特点和规律，做好预谐测，为现场提供有效的信颗息，提高职工作业重点。猩其次是对发现故障的人的奋分析，定期对作业场职工壁进行对照分析，找准问题者点，及时确定整改措施进秒行整改。 　　四、以阶段赋性专项活动为契机，不断又强化安全基础工作。今年则一月份以来，“劳动安全琐专项整治工作”、“安全楚隐患排查治理”、“人身咽安全教育月”、“人身安睫全专项整治”、“安全生皇 产百日督查专项行动”、戊“安全生产月”、“安全钮六查活动”等八项专项活佣动穿插于今年的整体工作已,对于每一项安全整治活御动，我们都成立相应的活锈动领导小组，及时组织召中开专题会议，学习上级要妥求、吸取事故教训，并结炔合实际情况，认真细致的蓑做出活动安排，明确目标气、要求和完成时限等，通敲过做实做细每一项安全专毡项活动，使作业场的基础欠工作得到进一步夯实。 　辈　对于阶段性安全专项活曙动可以说是一个接着一个迅，甚至多个重叠开展，我恋们针对这种现状，就预测券职工、甚至我们的个别干鱼部会产生麻痹、厌烦情绪邮，对此作业场对于每一次褐专项活动一是检查各班组仲是否认真对待，是否亲自原传达、亲自组织、亲自检性查、亲自抓整改情况。二兽是检查职工是否清楚每次职大检查活动要求和重点内狸容，向职工了解班组的传初达、布情况，判断班组是幕否重视。三是检查职工有佯无违反活动要求现象，判吻断职工是否认真对待。四登是检查班组活动记录本，铜有无重复发生的问题，特忆别是一些倾向性问题有无哼反复发生，从而确认班组芝是否认真整改。对一些不逸认真对待的班组，作业场赠给予警示，并明确表示一珍旦再次发生严惩不贷。由丈于作业场高度重视每一次堑安全大检查，以安全大检易查为抓手，把管理的触手滦伸到每一个安全生产环节嫩，使职工始终牢牢绷紧安捍全生产这根弦，才确保了摸作业场井然有序的安全生饰产氛围。 五、立足现场保固安全，突出专用线管理 　表　1.立足主战场，抓关羚键，促作业。运用安全的片主战场永远在作业现场，旱控制住现场作业，就等于朵牢牢的抓住了安全生产主质动权。今年以来，我以“蹬三严一勤”为手段，确保环现场作业始终处于受控状诈态，即：严干部、严作业姨、严卡控、勤查岗。我要扣求自己必须以身作则，严沧格履行自身职责，做到敢扣 抓、善管，二是纳入考核崖，让个别安全员感受到紧余迫感和危机感，三是一旦蛀反复发生，作业场召开班疡子会，调整其工作岗位。馁现场作业着重解决一些职支工干惯了，工长看惯了，殊看似很普通，一旦发生后影果十分严重的惯性违章，诊比如：走道心、处理制动熟故障不关门、穿越线路不畜望等，作业场强调：对于舀一些危害性较大惯性行为彝，作业场一旦发现首先严钓肃处理工长和作业场值班氛人员。为确保现场作业不腰失控，作业场一是采取每帜天不定时抽查作业场带班绪人员的到位情况，二是采蝶取特别抽查后半夜、非正丸常天气、超长列车的到位峪情况。 　　2.今年以来齐，专用线的管理凸现重要屿，在各类事故通报中，大熏部分是由于异地管理失控渣造成的。今年年初，作业仆场就把异地管理做为20臭PC年的管理关键。我作照业场碱厂专用线远离作业垣场不易管理，甚至有的人咀认为作业场鞭长莫及，在调这种情况下，抓好边远班诸组的管理显得尤为迫切。怖为此，作业场一是调整边神远班组的管理，采取更换僚专用线负责人的措施，同淖时，重新调剂各班人员，滞二是采取三个结合，即：彝定人包保和不定人指导相屏结合，每月一次评估和不址定时抽查相结合，日常检惰查和夜间抽查相结合。三起是抓好中间环节的管理，樟即工长的管理，在这方面愈作业场经常对专用线的工敞长进行直接对话，通过谈邦话来分析作业场的管理状尼态，特别是对一些管理弊拥端，作业场一经了解，立棒即指正，责成整改，以确摆保边远班组的管理状态始屑终在作业场的掌控之中。由 　　六、强化安全文化建溉设，提升安全理念的渗透论力。 　　安全文化建设是犬提升职工内在素质的一种侮有效手段，是一个漫长而晕又不能激进的过程，今年薛以来，我们逐渐积累形成佯了“理念为先，载体跟进歪”的基本作法，逐步强化狈 安全文化渗透力。 　　1愚.以“宣、建、讲”为抓匝手，提高职工的安全文化咕理念。首先，将“以人为头本，生命至上”的安全理骄念逐步渗透到每名干部职沃工的思想中，贯穿于各个昔岗位和各个生产环节。在崩安全理念宣传教育中，我蛹们首先分析了作业场管理珠和职工的思想状况，找准脱切入点，从而有的放矢的净开展工作。一是提高职工汹对安全文化的认知度。安癌全文化是一种新生力量，蚁在职工的思想概念上还很草模糊，开展工作受到一定斟制约。为此，作业场成立署安全文化工作小组，编写废下发安全文化宣传资料，均深入到班组职工当中，以拟座谈会的形式向职工讲解映安全文化的定义、内涵和棘开展安全文化的意义，积墅极采纳职工对安全文化工茵作的建议。二是加强安全断文化宣传阵地建设。以“直安全和谐、关爱生命”为箔内容，自己动手制作安全犀文化宣传板5块，安全警檬示牌2块，对原有的安全些警示牌更新内容。重新规雁范学习园地、宣传栏版面侄，开辟出安全文化建设专脏栏，包括安全警示、温馨柒祝福、安全文化掠影等内铭容，使职工感受到安全文恃化在岗位、贴身边、触手辰可及。三是将安全文化融窒入到各项活动当中。如在笔开展“六查”活动中，通誉过认真反思分析，发现在业部分职工当中存在着“他坊有事，我没事”“别人的忧事与我无关”的不良安全扑思想倾向。为此，我们积旭极开展安全“不良习性”鳃查找活动，即：把“工作于、作业、生活”中的不良感习性作为查找对象，把一溢些习以为常看似安全，实疲际危险的行为纠出来，通惺过我作业场、班组强化管班理和日常提示，逐步消除昆这些隐患行为。 　　2.像丰富文化活动载体，推动墓“文化”服务于“安全”昼的作用。我们以寓教于益柔的文化活动为载体，不断琴增强安全文化对职工的感扁染力。一是文化学习活动呼。以“身边人、身边事”歌 为主题，把哪些工作中任启劳任怨、默默无闻的先进榨典型挖掘出来，制作、张啤贴揭示板，将他们的个人炎简历和事迹进行宣扬，为泅职工提供学习的榜样，起多到了很好的激励和辐射作乱用;二是文化祝福活动。胁开展“生日”“节日”送捡温馨祝福活动，一条简短诌的祝福信息，包含着安全蚜的嘱托、真诚的问候，使又职工切身感受到作业场的弟关爱;三是文化征集活动淤。为了提高职工对安全责驶任意识的领悟，我们开展旭了安全警句、感言征集活颜动。“一人平安，全家幸兽福”、“安全就是幸福，愚安全就是快乐”，真切的缝体现了职工对安全的感知粘程度。我们将每名职工的沂一句安全感言用多样形式堰，做成“小贴式”，张贴屿在待检室和作业的必经通承道上，大家都能看到每个绝人的安全心声，互相感染跟熏陶，创建出优美和谐的隐工作氛围。 　　通过半年颖来的实践我们深深体会到懊，安全文化对职工的思想喇认识和行动影响是深层次超的，不会像实施一项措施载计划那样立竿见影，需要絮常抓不懈，持之已恒。目倚前我作业场的安全文化建痰设已经起到了一定的渗透销作用，具体体现为：标准垣化作业落实得较为彻底、厌职工的整体素质有所提高决、一些新制度能迅速推行概和得到认可、绝大部分职携工在受到批评考核时能正郸确对待等。正因为如此，隅我作业场自成立到今天，舆能实现了人身、行车、队圆伍稳定等安全目标。 七、浪存在不足 　　在工作取得跪实效的同时，我们也看到值了存在的问题，需要我们雨在今后工作中下大力量去五解决。 　　1.个别管理浅者思想理念认识不清，工店作频率跟不上快节奏的发法展要求，表现在对现场控瘫制上不能完全到位。 　　动2.行车上发生问题后，绪妥善处理、信息畅通还有孰待提高。 　　3.个别班矣组自控型创建活动开展的咱不够扎实，还达不到严、简细、实的标准。 　　4.姨执行基本作业制度、基本努作业标准上还有偏差，漏芭检漏修偶有发生。 　　总碱之，今后我们将继续认真琐落实段的总体方针和目标侄，以路局“快半拍、高一但格、好一档”的工作理念沤，切实抓好各项工作的展誉开和推进，充分调动和发姨挥各级管理人员的作用，异做到在探索中提升管理理崖念，在继承中创新工作思返路，在实践中掌握新的工捡作方法和管理手段，在工帽作质量上做到高、细、实秦，在特色管理上不断攀升愿，努力使作业场整体工作吸再上新台阶。 我的述职到榨此结束，谢谢大家!