xx年一线职工述职报告

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1、XX年一线职工述职报告　　XX年一线职工述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　XX年一线职工述职报告一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 　　“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影苑响到我们日常的正常生产贤，原材料、备品备件时有隋不足，设备故障修复率逐河渐下降，因没备件临

2、时修薪复暂用的情况很多，所以查值长的工作量也日益俱增纲，甚至一颗螺丝的工作也菊要告诉值长。车间之间的除工作配合不融洽、工作任蜘务的完成有了障碍、同事焉之间发生了口角等等我都羔立即到现场进行妥善解决听，不至于因处理不及时而衙窝工、怠工影响生产。 　仕　二、改变工作习惯和工掠作方式，夜班彰显值长的绣职责。 　　一年来，我改岩变以往的工作方式，夜里在厂领导和车间主任都不在乍现场，各岗位的工作更需拟要有人过问，部分任务量竞不太大的岗位会出现工作粒懈怠的情况，因此我前夜诛后夜班多溜、多看、多交益流、多检查，发现问

3、题及蒜时纠正，发现违章立即制蔽止，特别是换极及出铝期掖间，自己检查的同时要求点车间值长做好监督，酷暑殿提醒他们多补充水，不蛮鞋干，进而减少中暑情况的匣发生，异常槽夜班专人监这视，避免发生事故。日常应注意检查各单位的劳动纪彰律，对违反的人员进行严凶肃批评和考核，促使他们蘸遵章守纪完成8小时的工拘作任务。 三、勤联系，多毫提醒，做好调度工作。 　铸　生产调度工作是保障完憎成生产任务的基石，上请绑下达，按照公司要求，督凋促动力运行人员“勤观察园，细调整”，加强与处调戚联系，作好负荷调配，力类求电流平稳供应，积

4、极维音护公司整体系统的稳定。仑网电限流期间，限流时间佬长、幅度大、次数多，槽拥子工艺参数无法保持，出池现异常的情况很多，我主慌动和处调联系，了解限流仆持续情况，而后通知车间制做好槽子的保温，及异常克情况下的预防措施，及时彝电话联系，话筒喊话提醒盐效应的迅速熄回，从而降蛇低能耗减少不必要的损失鞋。日常严格执行“两票三傍制”，并确保工作票和操刘作票合格率百分之百。当牙值期间合理安排各车间人陆员、车辆、设备去解决生奉产中遇到的问题，工作中酸做到多指导，少指挥，多殴教育，少考核，把不安全姚的因素消灭在萌芽状态，

5、阳严格交接班、巡回检查、焙工作监护等制度，组织车赠间班组长会议，分析讨论掷生产中遇到的实际问题，种定期检查各专业的事故预鼓想和反事故演习，尤其是艳对特殊天气和特殊情况下盟要求各运行岗位作好事故莹预想。 四、遇事冷静，处蹈事果断，有效避免事故。娱 　　一年来，工作中无论靠遇到多么棘手的问题我从贼不感情用事，是非分明，触公正、公平地对待所车间捌发生的任何事。5月24掉日四万吨#5空压机二级锌缸因缓冲器壁薄爆一事，赢当时我正在二车间和车间渝值长巡检，一车间值长跑斡来告诉我，四万吨空压机竟方向有烟，当时天还没亮

6、孔，我在车间西头看到后立再即电话联系四万吨主控室傀运行人员，果断下令拉下灵空压机总电源，然后打电办话联系六万吨电运行人员掩迅速关掉六万吨与四万吨虱联络阀门，同时跑步到空兜压机采取措施避免事故扩答大化，把损失降低到最低拘限度。一年来红炉帮的情罩况时有发生，我在巡检时婉督促车间值长，一定要专号人对异常槽做好监视，做淖好交接，处理期间人手不眨够，调集其他工段人员配单合做到及时处理，多次避洲免漏炉情况的发生。 　　藻五、自我加压，增加巡检离次数，确保安全生产。 　莉　生产管理的伸缩性很大曲，我始终认为我当班的8

7、库个小时，身负重任，期间哄发生的任何事我感到很对河不起自己的岗位，更对不揉起厂领导对我的信任，既馒然领导赋予了我这一使命钮，我要全力做好，首先严匣格要求自己，要求别人做凡到的，首先自己做到，不肖让别人说半个“不”字。咯每当深夜我一人手执矿灯镇巡视全厂，总想能有分身冶术多好，那样我能面面俱仰到，和各岗位的同事们一碴起探讨把工作干好。截止募到十二月上旬共查处现场瞻、劳保穿戴及违章操作等乔情况328次，考核14帕9项次，纠正及说服教育异123人次，有效地减少始各类违章情况及事故的发须生。 六、存在的问题和今白

8、后努力的方向 　　1、在蔫管理方法上力求创新，主雪动查找生产管理中出现的刚漏洞，及时调整工作思路忻和方法，对得起自己的岗彦位，保证生产任务的顺利诸完成。 　　2、积极主动黎学习新知识，新技术，和孩公司的决策保持一致，适之应公司发展壮大的需要。鹅 　　3、随着设备的老化淳，故障率的逐年升高，逐织步加大操作及维护的监督莆力度。 　　4、常做多做糜事故预想，提高对突发事职件的应变能力，保证生产株安全。 　　5、加强人员甸责任心管理，发现问题责炽任