xx年车间主任年终总结.doc

《xx年车间主任年终总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年车间主任年终总结　　总结写作分为标题、正文、落款。标题又分公文式的，一般由单位名称、时限、内容、文种组成;文章标题式的、双标题;正文由前言、主体、结尾组成;结尾又分自然收尾和总结全文;落款由单位名称和时间组成。本文为XX车间主任年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 　　范文一：XX年车间主任年终总结桃花落去，梅雪冬阳。自从××××年××月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸水甜苦辣百味瓶。在各级领赤导的带领下，机器设备的域增加;人员的稳定;在质歹量体系ISO××××认牢证的试行推动下，产量、姜质量都有明显的提高，公职

2、司日趋向做大、做强。具朝体表现在以下八方面： 　征　一、产量方面产量从×粘月份入库量为×××××妄×PCS到××月份DE巾M产量达到××××××羽×PCS，OEM×××佃×××PCS，短短三四帐个月，产量翻了一倍多，庞这组数据正说明了在张总凿、陈工的正确带领下，在赃晶体制造部所有员工的共引同努力下，才会创造出某瞅某公司制造部产量有史以济来最高、最好水平。 　　飞二、质量方面×。各工序断的合格率在以前的基础上菜都均有明显提高，直通率揽由××月份××。×%到照××月份达到××。×%莲,提高了×。×%，直通贾率也创下了某某公司制造殊部产量有史以来最高、最尤好水

3、平。×。客户的投诉在比以前有明显的下降，成化品出货的质量也在从工艺倪、管理等方面加强控制。轻×。从×月到××月生产山制程重大质量事故共发生演了两起，××。××××澡MHZ/S和太莱的××咎MHZ/S印错字。 　　穿三、人员管理方面×月、昂××月因管理等多方面的奎原因，新员工也在不断的劫补充，但人员的流动性比告较大。××月、××月这芝两个月老员工的稳定性在软加强管理、提高工资待遇粉等因素下有所提高。但也碧有因为管理方面的不足造缸成个别员工的思想波动性窘比较大。另一方面，由于深我们是生产型企业，员工仇的素质参差不齐，缺少在郎这方面对员工按层次进行掖培训。 　

4、　四、物耗方面盈×。主要原材料车间每月阁对返基和返修晶片等及时吗回收利用，但少量员工因柒技能、机器设备不稳定性疏方面原因造成合格率低，旗加大原材料的投入量，影钒响了一次性直通率。×。焙主要辅材料银丝和手指套更控制不是太好，有待于在耸××××年中加强管制。聋 　　五、数据报表方面产效量日报表、周报表、月报辞表、个人产量等都能准确触无误、及时的统计好，随她着ISO××××质量体扬系试行的推动下，产品批喻量卡等数据报表也能准确奄的统计好，方便于车间进槛行查找、跟踪及总结影响安产量、质量的原因。 　　肿六、工艺方面×。为了确句保产品的品质的稳定性，晦人工上架在×

5、×月底对操漫作工艺进行了修改，由原辞来的两点胶规定为三点胶凰，在张总的指点及班组的烷监控下，人工上架的员工鸦现已熟练的按更改后的工烦艺进行操作。×。在日益凛竞争的市场中，我们想得赁到客户的垂青，得有夯实驯的质量保证，公司多方面椿的增加或改造设备。如对种某些样品增加温特等工艺虾。 　　七、×S管理在I札SO××××质量体系试皱行中，虽然与公司前况相涣比，有很大进步。但在×咏S管理方面我存大着很多傍不足，最主要是缺少持之绕以恒的管理方针，有时为彩了准时交产量而忽略×S嘱的持之以恒的管理。 　　沂八、安全方面在没有任何讲安全设施防护的情况下，舅这四个月中没有发

6、生过一词起安全事故，这让我感到孟很庆幸。如果说××××茶年对某某公司制造部是个肺展翅飞跃的时段，那我更掩希望××××年中我们能又飞得更远、更广，拥有一浪片更广阔的天地。×××咋×年八个方面中存在的不网足，在××××年中要加盅强改进，具体实施以下五后方面： 　　一、产量方面伯×。加强员工的稳定性;蔚×。加强提高员工的操作每技能，提高生产效率;×粟。有效的安排好生产，减贩少时间的滞留性。 　　二夷、质量方面×。加强培训毁、提高员工的操作技能，言提高一次性合格率;×。斤加强对设备的保养;×。伸加强对重点工序的管控，甄减少生产质量事故的发生匿; 　　三、物耗方面

7、×。恭加大对返基、返修片的有凭效利用数量，提高一次性史合格率;×。加强对原材厘料物掉地现象的管制;×几。加强对银丝、手指套等夷辅助材料的管控; 　　四母、×S管理方面×。加强闰对员工素质教育的培训;痪×。要求领班坚持持之以肤恒的×S管理，加强在产吹品工艺中因×S易造成品表质事故的进行管控。 　　睁五、在数据统计、工艺、残安全方面同样引起重视，留加强管理，确保安全生产硬。 　　在新的一年来临之笔际，我希望公司能在新的牧一年中，从考虑员工的稳估定性出发，不但要提高员旧工的工资待遇及福利、保泻证适当的休息时间，还要活举办一些有益的活动来增夫加大家的凝聚力;同时

8、我瞪也希望管理层次的工资待君遇及福利也能有所提高。窘另外我认为对于一个企业液来讲