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时间:2018-07-06
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1、XX年部门工作总结范本 XX年部门工作总结一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。20XX年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每躺季度制订了工作计划,将可任务落实到人,并明确切婿实可行的实施措施;每月陡至少召开一次主任工作会羊议,检查工作计划的
2、完成壬情况,查找存在问题,对蝉未完工作督促完成;根据同执行中的实际情况适时调判整工作计划,加紧实施。雄一年来办公室工作计划周钢密、执行得力、检查细致弄,总结认真,较好地保证淫了年度工作目标的完成。辙 办公室工作繁杂,稍哨不注意就易出纰漏,有的判甚至可能会影响公司大局训。因此,我们要求每一位尤职工牢固树立办公室工作哄无小事的意识,一要细心零、细致,二要从细小的事毅抓起。时时刻刻、事事处苞处,都要认真、细致,谨寺言慎行,做到不让领导布红置的工作在办公室延误,秧不让需要办理的文电在办邢公室积压,不让到办公室牲联系工作的同志受到
3、冷落艾,不让公司形象因办公室蹬工作而受损。20XX年匀我们还将把培养"工作细栅致严谨,服务细心周到"黄的作风作为办公室的重点闲工作来抓,从办文到综合坍宣传、行政管理,都要求愚认真、细致、严谨。 穴我们对办公室每个职工都贾强调了服务精神的理念,寓并把这种理念落实到工作玄中去。一年来,办公室同坦志在办文、采购、用车等掇方面都体现了服务精神,贴周密安排好领导的工作日台程,耐心协调解决部门的冒困难,为每一个职工分忧顶解难。即使在工作中遇到渝一些不合理的指责,也本纺着服务的精神去解释,而磕不是抵触甚至对立。比如姻我们在司机班试行了
4、投诉辑登记制度,20XX年对克司机的投诉大为减少,这膜充分说明我们的工作得到师了公司职工的认可。 雪XX年部门年终工作总结汤这过程里本人接触和学习妖了不少东西,并应用于工卖作中,工作效益比去年增篓长了许多。但就本人因素逞和公司体制的不完善,工润作效没有自己想要的结果华。现就本年度重要工作情衣况总结以下: 在我部用耐心的指引和公司的大力栈支持下,本人于****和年度基本有效地完成了公曰司交予的工作任务,同时扭在这过程里本人接触和学瞩习了不少东西,并应用于义工作中,工作效益比去年骨增长了许多。但就本人因坛素和公司体制的不
5、完善,搭工作效没有自己想要的结花果。现就本年度重要工作蒂情况总结以下: ①样屹板制作数量为793台比乱去年增长了20。3%,葵但外观质量问题仍然没有乏从根本上解决,没有达到毅较好的效果,样品夺单的撼成功率较低。 ②样板塑物料的短缺虽然不是样板服制作的重要障碍,却是本幕年样品没有完成次数占样驶品单总次数15。6%的崖主要因素。 ③样品用损料和生产定单用料时有不毡一致,这问题仍然未杜绝泳。 ④封样管理还是一绦个漏洞,没有一个有效的腔措施去控制封样的流失是柴本年度样板事项的重大不许足。 ①在日常生产车盏间的质量
6、控制虽然做了大攀量的工作,但仍出了不少欢问题,使得本年度客户投蘸诉达到了21次之多。 减 ②新客户,新工艺的要郭求与车间沟通做得良好的要配合。 ③在与采购部裹沟通合作的过程虽然还比炉较顺利,但很被动,采购薪信息来源不够,造成没有舶物价竞争力。 在今年让随着出货量的增长和质量质要求的加严后,客户投诉嘉的次数达到21次比**澜**年减少2次。其中西验施之问题是本年度最大的下质量问题,其他虽大虽小钒的问题都能有效去解决与进回复了客人。但本人在解衙决这些问题过程中直接体峪现了以下几点: ①沟岳通方法还不够科学,跟踪癣问
7、题的力度不够; ②谋公司有关部门的配合程度钟还不够,时常被拖迟时间握。 四、协助新产品的磕开发和产品及客观性能测隔试。 ①在协助新产品类开发的跟踪及测试,本人卞及工程部的人员几乎都能捻按时完成技术部交予的工拘程。 ②由于没有正确头标准的技术指导书及设备闺的不精密,使得工程部在屁本工作不足的主要因素。珊 此项工作虽然比起*缝***年一次验货通过率稀高,但对说服产品之缺陷淹仍不够技巧和经验不足。挛 观上****年度的续工作情况,展望新的一年勾,本人力争20xx年度摘做好以下之工作计划: 堤 一、样品工作
8、有效及时殉地完成率要达90%,产卵品检测与标准一致的准确侮率达98%。 二、1噪-5月份请技术部协助完矗成一套标准的检验技术指对书。 三、力争4月中寓旬完成对所有锅类内线长杭度的规范和缩短标准化,肇力争平均每台锅成本降0荔。05元/台。 四、要8月份完成对原证认书里锑物料用料的
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