xx财务半年工作总结模板大全.doc

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1、XX财务半年工作总结模板大全　　财务半年工作总结范文模板大全时光流逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。 1、型坚持学习，不断提高工作使能力。 　　年初我们制定政了科室学习计划，坚持正聂常的科室集体学习与个人昔自学相结合的方式，组织

2、代科室人员学习政治理论知擎识和财经专业知识，树立名终身学习的理念，营造浓屯厚的学习氛围，努力建设勾“在学习中工作、在工作您中学习”的学习型科室。爷不断吸收新知识，与时俱吼进，适应工作需要，提升歹整体工作能力。引导科室耽人员团结一致、谦虚谨慎嗽、真诚待人，踏实工作、炊加强品性修养，做一个高耀尚而有品位的人，树立良忻好形象。 2、明确分工，买落实工作责任制。 　　根裔据省局党组提出的三化管吸理的要求，紧紧围绕如何歉又好又快地完成今年财务脯工作的目标任务，积极进嗡取、扎实工作成效显著，蹋为确保又好又快地完成年昆度工作目标责任制任务，份财务

3、科制定工作岗位责任隶，明确人员岗位的职责权拂限、工作分工和纪律要求液，月月有工作计划，周周柄有科务会，强化了人员的卉责任感，加强了内部核算严监督，同时促进了财务人实员合作与团结，从制度上支奠定了完成年度目标任务昧的基础。 二、围绕目标抓稗落实，扎实工作出成效。孰 1、上半年财务收支情况粪 　　全系统实现收入10打3万元，占年度预算26窥%，比上年增长-44%贪;其中：市局收入万元，漂占年度预算%，比上年增冰长-%; 　　全系统实现拜支出万元，占年度预算的增%，比上年同期增长%;养其中:市局支出万元，占男年度预算%，比上年同期伶上升%

4、;县级局支出万元遮，占年度预算%，比上年院同期上升%; 　　2、规施范财务管理，年初重新修颖订了财务管理制度以及对珠县级局的预算定额执行标树准，认真编制了全系统的悠财务总预算和各单位的财唐务收支预算，为规范财务凯管理提供了制度保证，今熙年对全系统的财务收支两晃条线的执行情况进行了检脉查，检查中没有发现大的创违反财经纪律的问题，都质是按财务制度的规定执行阉。 　　3、加强报账员队榨伍建设，组织报帐员进行盛了微机应用技能培训及相鸦关业务知识培训，下基层稻指导工作，提高了报帐员蘑办公室自动化应用能力和哨工作效力。 　　4、合理丢调度资金，

5、保证全系统事盈业发展的需要。根据年度琳预算和全系统事业发展需裔要，及时调度资金，保证迹了全系统日常工作的正常磋运转。 　　5、对全系统床固定资产进行了核查登记坑，组织下发了国家局配备元执法车辆和办公用电脑、洲快检装置、复印机等现代腰办公设备并组织安装调试溪，使全系统的办公条件又探上了新的台阶，对全系统田往来款进行了清查，为迎洒接省局的检查做好了准备窄。完善了固定资产台账，蜘为下一步全面资产清查打捞下了基础。 　　6、积极垫整理会计档案，规范会计毫档案管理。我们克服了时块间紧、任务重的困难，组含织全科室人员对xx年的挠会计档案进行整理

6、归档，猴经过一个多月的努力，完橡成了会计档(XX最新小蝗学教师年度考核个人工作则总结)案归档工作。 　　缘7、完成了两个县局的基滤本建设初步设计方案，现湛正在办理有关手续，预计锁今年年底能动工新建。 　嘘　财务科在领导的关心指扬引下，兄弟部门的大力协虚助下，完成了新旧标准的帖顺利更替，我们深知以前钱的工作不能说明什么，还粟有很多的挑战与我们同行萤，请领导放心，财务科一缠定会一如既往、排除万难柴，与其他兄弟部门一起帮担领导分忧，做好财务部x施x年下半年工作计划，尽秩全力完成领导交付的各种瞳任务，为公司的发展贡献烂自己应尽的力量! 　　

7、财京务半年工作总结范文模板祁大全一、深入开展争先创始优活动，紧密联系学校改率革发展和部门的实际，不谣断深化主题活动，将主题肆活动常态化，在日常的财霄务工作中体现为教学科研唐和师生员工服务的宗旨。环这一做法得到了校党委和帽总支的肯定，在今年上半辣年的评比中，支部去年暑乎假组织的科研服务月主题邢活动，获得了“最佳党日论活动”的称号。 　　上半宁年支部在食科学院的支持萤下，开展了“提高生活技陷能，促进家庭和谐”的活峻动，通过活动自我调节，募愉悦心情，陶冶情操。此萎外支部还加强组织发展工龚作，上半年又有一位同志壁被总支列为发展对象。 　蕊　

8、二、按照教育、制度、垛监督并重的惩防体系的要币求，不断加强党风廉政建债设和反腐倡廉工作，保证薛和促进各项工作的开展。唾积极参加学校组织的学习劈活动，增强岗位廉洁的意陀识;上半年分别召开了全幸处职工大会和科级以上干奎部会议，对全体干部职