欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10400485
大小:23.04 KB
页数:14页
时间:2018-07-06
《xx个人的述责述廉报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX个人的述责述廉报告 严肃认真过好党内政治生活,严明政治纪律,主动向主要领导请示汇报,立足本职做好所分管领域各项工作及领导交办的各项工作任务。始终坚持民主集中制原则,全力维护旗委、政府的各项决策、决定,做到与班子成员和分管部门领导班子成员在思想上交流、工作上沟通,相互尊重、相互理解、相互信任、相互帮助。虚心接受各方面意见,自觉接受党内外和干部群众监督,改进工作不足,在干部群众中树立了良好形象。以下是XX个甸人的述责述廉报告,欢迎疤阅读参考。 XX个人雁的述责述廉报告一、落实绽主体责任,筑牢反腐倡廉娇大堤 党的十八届三中矣全会明确指出:落实党风诛廉政建设责任,党委(党样组)
2、负主体责任。作为党凤组书记,我牢记这一使命锨,不敢松懈。一是亲力亲修为。牢固树立“抓好党风浑廉政建设是本职,不抓党悲风廉政建设是失职,抓不穿好党风廉政建设是不称职湾”的理念,坚持对党风廉腑政建设工作亲自部署,重记大问题亲自过问,重点环高节亲自协调,重要案件亲仟自督办,重大情况亲自汇秉报。自20PC年10月捐调任县住房和城乡规划建悉设局党组书记以来,本人舌主持召开会议研究党风廉瑟政建设7次,讲党课2次才。二是落实责任。年初,蛮局党组与下属各党支部签寥订《党风廉政建设目标管诌理责任书》,把廉政建设仰的责任和任务层层分解到拉每个岗位和每个干部,将喀党风廉政工作同业务工作哺同部署、同落实、同
3、考核碳。三是完善制度。坚持用鞍制度管好人、财、事。先铱后完善了《局属单位(股谣室)负责人述职、述廉、夷述德工作制度》、《局属聚单位(股室)负责人选拔蘸任用工作若干规定》、《屉局属单位(股室)负责人宅廉政谈话制度》、《工作窄人员行政问责暂行办法》箔、《公务接待制度》、《辈三重一大报告制度》、《诽党委班子议事工作制度》汝、《党委班子民主生活会著制度》等20多项制度。升四是切实改进作风。认真蕴抓好中央八项规定、省委谎九项规定和市委十项规定哑以及县委有关作风建设规晰定精神的贯彻落实,完善秸并落实好请销假制度、上撇班签到制度、工作去向告饲知制度、公务接待等管理瞒制度,严格控制“三公”炎经费,强
4、化督查与通报,妒促进工作作风根本好转。畔五是支持纪检办案。局党虏组定期听取党风廉政建设儡工作汇报,支持纪检组查蛤案办案,保障办案人员和曝经费,协调解决重大问题屑,做到有案必查,违纪必膨究,始终保持对违规违纪耸人和事严肃处理的高压态鸯势,做到问题早发现、早填查处,抓早抓小,防范于园未然。如年初配合省委巡硼视组重点对“关于少数党毅员领导干部违规插手工程懊建设和土地项目开发的问腰题”进行了全面整改落实孕,全县重点整改20人;浙今年7月以来,我局牵头等对全县16个乡镇场的农躯村危房改造工作关于“雁擞过拔毛”式腐败问题进行差了专项整治,共发现问题阎线索6起,其中5起问题悬线索已调查处理结案。
5、二芍、遵循守纪守规,做到依俩法廉洁用权 在工作中息,本人做到讲政治规矩、箔讲团结干事、讲廉洁自律床,为加快全县新型城镇化杖进程尽职尽责。一是讲政藉治规矩。本人认真学习党儡的十八大,十八届三中、迅四中、五中、六中全会精罗神和习总书记系列重要讲摹话精神,树立正确的权力雄观、政绩观和道德观,坚妇决拥护党的路线、方针、尧政策和党的政治主张。政十治立场坚定,自觉遵守党抉的政治纪律,服从县委、渗县政府安排,听从党的指冻挥,维护党的团结,自觉丘贯彻落实县委、县政府的怂重大决策部署,坚持民主撑集中制原则,维护局班子情团结,自觉执行和遵守局选党组的决策和各项制度,仓对党忠诚、与党同心、表箔里如一、
6、言行一致,不搞茄阳奉阴违,不搞上有政策汲、下有对策,不踩“红线很”、不闯“禁区”、不传边小道消息。二是讲团结干烘事。团结是干事创业的基誓础和条件。为加强团结,沾我带头落实民主集中制,拥在事关干部职工个人利益宙和大额度资金的使用等方蛤面,始终坚持集体研究,妻集体决策,严格程序,增钢加透明度。由于班子齐心脉,工作取得了一定成效。懒20PC年,在全市新型煤城镇化考核中我县被评为耕先进单位,在全市品质活占力示范镇竞赛中芦洪市镇翟名列全市第一、井头圩镇笑名列第十,井头圩镇获得碳“全市城乡环境卫生十佳留乡镇”称号;今年,芦洪湘市镇被推荐为全国产城融徐合新型城镇化试点镇,横撩塘镇周家大院被列入国家
7、罗传统村落保护名录,芦洪酉市镇赵家井村被湖南省推厚荐为全国宜居村庄。三是茨讲廉洁自律。在日常工作荧中,我注重严于律己,慎尤独、慎始、慎微、慎情、昆慎友。按照“五个不直接墒分管”,本人没有直接分庐管单位的财务、干部人事羞、工程建设、行政审批和父物资采购等;在班子集体戌研究决策时,坚持做到不熟首先表态和个人定调;凡册属重大决策、人事变动、订重大项目安排和大额度资凄金的使用,必须由领导班些子集体研究作出决定。凡虏是集体研究决定的事和出循台的规章制度,本人带头芯执
此文档下载收益归作者所有