xx商场管理人员述职报告

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1、XX商场管理人员述职报告　　XX商场管理人员述职报告怎么写，以下是聘才网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　XX商场管理人员述职报告篇一非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职停责。 　　XX年，对于百暂联东方广场，对于我个人纷都是一个具有重要意义的艰一年。这一年里，经历了降筹备和开业

2、运作两个阶段绎，我和其他班子成员一起溉，在上级领导的全力支持限和帮助下，带领全体员工膝始终坚持“遇强更强、诚信信致远”的百联精神，通拱过不懈努力，终于见证了讯这个精品Mall的诞生鞋。应该说，百联东方商厦夹的诞生，使百联集团在拓池展全国市场的战略目标上凰又迈开了坚实的一步。下融面，我就年度担任百联东撵方商厦有限公司总经理一掘职时的工作情况作一个简给单的汇报，请各级领导和兄同仁审议及指正。 一、认氧真履行职责，扎实开展工入作 　　自年9月受命以来戮，我就以高度的责任心、浆务实的精神全身心投入到更项目的筹建中。一来到，德就

3、和其他班子成员一起马侗不停蹄地开始进行市场调恬研，构思项目的经营思路酒和方向。新项目的筹备可征谓困难重重：项目规模体抒态大，工程建设复杂，地粥段较偏;地处内地，采购超中心鞭长莫及，导致项目韧招商难度较大;异地观念苔文化的差异及项目遗留的垂诸如动拆迁、商铺回租等矛棘手问题接踵而至，在这轧种情况下，我和其他班子甲成员一起，想方设法寻求笑解决的最佳途径，必胜的扎信念和共同的目标是我们叶强有力的支撑。为确保试义营业如期进行，我和其他臂班子成员一样，放弃节假柜日休息，长期驻守，不分娶昼夜奋战在一线，抓进度硬，保质量，身先士卒，带

4、痔领骨干员工一道克服恶劣巷环镜，团结一致，有序推雪动各项筹备工作的进程。翟在上级领导的大力支持下兄，全体同仁众志成城，百呜联东方广场终于在年9月咱16日震憾开幕。并以其粤档次最高、环境最好的良共好形象获得了各大媒体、暮市民的高度肯定和评价，南不仅填补了真正意义上“漫高档”购物中心的空白，积也在市民心中形成了良好圆的口碑。 二、统筹兼顾，命有序推进项目进程 　　新淤项目的筹建千头万绪，在这全面熟悉项目的情况下，逾我和其他班子成员经常协咬调沟通，抓重点、抓关键似、有计划、有步聚地推进怔各项工作进程。 1、完善庚经营规划 　

5、　经营规划的需准确与否是项目成功的关忆键，对项目未来的发展方饿向起着决定性的作用。经挠营定位较高，前期的规划额布局十分重要。我们在认爱真吸取外地开店成功经验珍的基础上，通过对当地市喝场深入的调研及对竞争对恶手和不同业态的分析比较浓，多方汲取行家的意见和鲍建议，大胆提出把最初考稚虑的“纯百货”业态调整肘为“购物中心”业态，同哥时对每一个楼层的业态组展合、品牌组合、细节处理锗都提出了一个完整的规划玛。我和其他班子成员针对嗓商场布局规划进行了反复猛讨论和论证，最终确定走店中、高档路线，以知名品旦牌为基础，以功能设施为铭优势。

6、将百联东方广场打轧造成规模最大、档次最高锻、场地最新、服务最优、薛功能性配套最齐的现代都犯市时尚百货作为我们长远李的发展方向。 2、项目工煮程建设 　　本次工程具有坪一定的特殊性，在严重缺税少资金、长期拖欠款项的剖情况下要同时面对上海两遣地的两个设计单位、八家贫主要施工单位、两个监理战单位，管理的难度与协调长的内容远远超过常规的工椅程项目。为了保证项目的时正常进行，我采用主动沟蓉通、刚柔并济等多种手段紊，以大量的时间精力为代眩价，经常在股份公司、施笺工单位、业主之间协调，贫保证工程款的到位，推进彬工程管理的正常开展，保

7、郁证工程进度的到位。采取雕招标、比价等方式，通过衍业主和我公司双方的相互诸牵制，监控工程造价。同啸时我还经常深入工地，检棵查工程进度，控制工程质阅量。 3、推进品牌招商 　匣　项目自招商以来，就先矗后在上海、两地举办了品漏牌招商会。我一直都非常榷重视，精心准备，去年1学1月和今年1月分别在华绚天大酒店和上海新锦江饭涤店召开的供应商招商会，柯由于前期准备充分，在会突上我们全面展示了项目优铃势和前景，获得各大品牌去供应商的一致认可。除了撂积极配合采购总部的招商湛外，还在独立自主开展招叭商工作，通过努力先后引涩进了如肯德基、

8、尚食坊、斩元祖、振雄音像、蝴蝶·瑞树、梦洁等本地知名品牌坞。 4、打造管理团队 　　云在任何企业，人都是摆在颐第一位的。对于外派员工赡我采取“观念整合、充分靴使用、严格管理”的方式抛合理安排工作岗位，以发猛挥各人所长。同时我也非遗常重视对当地精心挑选出寸来的主管进行培养，考虑囱到地区观念及文化的差异爬，特意安排主管到上海接极受培训