xx商城总经理述职报告_1

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1、XX商城总经理述职报告　　商城总经理做工作总结也要写述职报告，报下面聘才小编为大家收集整理的XX商城总经理述职报告范文。欢迎大家阅读!! XX商城总经理述职报告范文一： 　　非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对**百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，扳不断改进工作，更好地履悉行职责。 　　**年，对民于**百联东方广场，对达于我个人都是一个具有重甩要意义的一年。这一年里烹，经历了

2、筹备和开业运作呸两个阶段，我和其他班子轧成员一起，在上级领导的豁全力支持和帮助下，带领渊全体员工始终坚持“遇强片更强、诚信致远”的百联迅精神，通过不懈努力，终就于见证了这个精品mal侵l的诞生。应该说，长沙右百联东方商厦的诞生，使木百联集团在拓展全国市场劈的战略目标上又迈开了坚懒实的一步。下面，我就X逸X年度担任**百联东方烁商厦有限公司总经理一职巡时的工作情况作一个简单他的汇报，请各级领导和同骏仁审议及指正。 一、认真卡履行职责，扎实开展工作慨 　　自XX年9月受命以霓来，我就以高度的责任心户、务实的精神全身心投入袁到项目的筹建中。一来到琼

3、长沙，就和其他班子成员镁一起马不停蹄地开始进行录市场调研，构思项目的经舀营思路和方向。新项目的架筹备可谓困难重重：项目于规模体态大，工程建设复严杂，地段较偏;长沙地处爸内地，采购中心鞭长莫及争，导致项目招商难度较大困;异地观念文化的差异及邵项目遗留的诸如动拆迁、翻商铺回租等棘手问题接踵蛀而至，在这种情况下，我诛和其他班子成员一起，想循方设法寻求解决的最佳途笨径，必胜的信念和共同的太目标是我们强有力的支撑哉。为确保试营业如期进行拿，我和其他班子成员一样询，放弃节假日休息，长期扦驻守长沙，不分昼夜奋战榷在一线，抓进度，保质量暗，身先士卒，带领骨干

4、员市工一道克服恶劣环镜，团酣结一致，有序推动各项筹鉴备工作的进程。在上级领甜导的大力支持下，全体同屯仁众志成城，百联东方广熬场终于在XX年9月16冒日震憾开幕。并以其档次斋最高、环境最好的良好形碍象获得了各大媒体、市民韵的高度肯定和评价，不仅茸填补了长沙真正意义上“鞋高档”购物中心的空白，险也在长沙市民心中形成了喇良好的口碑。 二、统筹兼陀顾，有序推进项目进程 　咸　新项目的筹建千头万绪恩，在全面熟悉项目的情况驭下，我和其他班子成员经苔常协调沟通，抓重点、抓桔关键、有计划、有步聚地闲推进各项工作进程。 1、越完善经营规划 　　经营规孺划的准确

5、与否是项目成功稚的关键，对项目未来的发肇展方向起着决定性的作用贿。本项目的规模较大一站菩在手，写作无忧!]、经捌营定位较高，前期的规划矗布局十分重要。我们在认书真吸取外地开店成功经验紧的基础上，通过对当地市肉场深入的调研及对竞争对早手和不同业态的分析比较魁，多方汲取行家的意见和俩建议，大胆提出把最初考铆虑的“纯百货”业态调整痛为“购物中心”业态，同凋时对每一个楼层的业态组捅合、品牌组合、细节处理缘都提出了一个完整的规划债。我和其他班子成员针对搂商场布局规划进行了反复呵讨论和论证，最终确定走判中、高档路线，以知名品巧牌为基础，以功能设施为经优势

6、。将百联东方广场打修造成湖南规模最大、档次敝最高、场地最新、服务最奔优、功能性配套最齐的现费代都市时尚百货作为我们京长远的发展方向。 2、项癸目工程建设 　　本次工程拉具有一定的特殊性，在严浑重缺少资金、长期拖欠款锨项的情况下要同时面对上退海长沙两地的两个设计单箕位、八家主要施工单位、拆两个监理单位，管理的难按度与协调的内容远远超过的常规的工程项目。为了保跋证项目的正常进行，我采义用主动沟通、刚柔并济等疥多种手段，以大量的时间芝精力为代价，经常在股份埠公司、施工单位、业主之恿间协调，保证工程款的到傍位，推进工程管理的正常颂开展，保证工程进度的

7、到网位。采取招标、比价等方犯式，通过业主和我公司双斜方的相互牵制，监控工程四造价。同时我还经常深入预工地，检查工程进度，控艾制工程质量。 3、推进品牵牌招商 　　项目自招商以矣来，就先后在上海、长沙肇两地举办了品牌招商会。锁我一直都非常重视，精心哲准备，去年11月和今年继1月分别在长沙华天大酒纳店和上海新锦江饭店召开趁的供应商招商会，由于前你期准备充分，在会上我们肌全面展示了项目优势和前滞景，获得各大品牌供应商饱的一致认可。除了积极配厉合采购总部的招商外，还卫在长沙独立自主开展招商震工作，通过努力先后引进萎了如肯德基、尚食坊、元臀祖、振雄音像

8、、蝴蝶树、侥梦洁等本地知名品牌。 4膘、打造管理团队 　　在任琐何企业，人都是摆在第一诊位的。对于外派员工我采秦取“观念整合、充分使用诈、严格管理”的方式合理钩安排