基层人行引入风险导向审计的探索

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时间:2018-07-06

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1、基层人行引入风险导向审计的探索  摘要近年来,人民银行内部审计得到不断加强和完善,在强化内部管理与监督方面发挥着重要作用,但仍然存在一些不足。本文从风险导向审计的概念和特点出发,对基层人行引入风险导向内部审计进行探讨,对促进人行系统开展风险导向内部审计起到抛砖引玉的作用。  关键词基层人行;风险导向审计;探索    风险导向型审计的产生,主要源自美国,从国际审计的发展来看,审计界经历了早期的账项基础审计,20世纪50年代发展了制度基础审计,20世纪70、80年代逐渐确立了风险导向型审计。风险导向型审计的内在思想是,任何审计

2、业务都必须将审计风险控制在可接受的风险水平内。  人民银行内部审计经过多年的发展,在加强人民银行自身建设、强化内部管理与监督、查错纠弊等方面做了大量的工作,取得了一些成效。但是,目前基层人行内部审计仍然是以账项审计和制度审计为主,仍侧重于“再监督”和“查错纠弊”的职能,缺乏开展风险导向型内部审计的意识。为强化内部审计的效果,提升审计质量,人民银行有必要积极引入风险导向内部审计,做到审计关口前移,提升内审在央行内部风险管理中的地位,强化基层央行内控管理。    一、风险导向审计的含义和特点    1.风险导向审计的含义  所

3、谓的风险导向审计,是在账项导向审计和制度基础审计上发展起来的一种审计模式,是指审计人员在对被审计单位的内部控制充分了解和评价的基础上,分析、判断被审计单位的风险所在及其风险程度,把审计资源集中于高风险的审计领域,针对不同风险因素状况、程度采取相应的审计策略,加强对高风险点的实质性测试,将内部审计的剩余风险降低到最低水平。  2.风险导向审计的特点  风险导向审计立足于对审计风险进行系统的评价,制定审计策略和与单位风险状况相适应的审计计划,将审计风险考虑贯穿于整个审计过程。风险导向审计与传统的账项基础审计、制度基础审计相比较

4、,具有如下四个方面的鲜明特点。  (1)审计重心前移  风险导向审计最大的特点是将审计重心放在事前的风险评估上,从以审计测试为中心到以风险评估为中心,审计程序主要包括风险评估程序、分析性测试程序、审计测试程序(包括控制测试和实质性测试)。传统审计不能适应现代报表审计需要就在于其原有的风险评估不到位,未能有效发现高风险审计领域,造成审计过量或审计不足,现在大大加强了风险评估程序,真正体现了风险导向审计的理念。  (2)全面、动态地考虑风险因素  内部审计业务的整个过程一般可以被划分为确定审计项目、制定审计方案、实施审计检查和

5、审计报告四个阶段。在风险导向审计模式中,审计人员在各个审计阶段分别评价账表项目的期望审计风险、固有风险、控制风险和检查风险。而随着审计工作的深入,审计人员能够获得的与风险要素相关的信息越来越多,对相关事项进行考察的程度也需不断加深,使对风险要素水平的评价也更加准确和客观。可以看出,风险导向审计对风险要素的评估与控制则是全面和动态的。  (3)在各个阶段都利用审计风险模型作出决策  在风险导向审计中,审计人员在各个审计阶段,都分别以审计风险模型为主,分析评价各自的期望审计风险、固有风险、控制风险和检查风险,并在此基础上作出各

6、项决策,从而能够全面控制审计风险。制度基础审计模式中的审计风险模型是一维的,它只有一个决策目标——确定实质性测试所需的证据量,所涉及的风险层次和范围比较狭窄;而风险导向审计模式中的审计风险模型是两维的,它既包含了不同的风险要素,而且在不同审计阶段给各风险要素赋予了不同的内涵。  (4)审计模式转变为以风险为导向的模式  在制度基础审计中,审计是以制度为导向,即整个审计的重心是评价内部控制制度,以内部控制制度的评价确定审计的重点,为进一步审计指明方向。而在风险导向审计中,审计却是以风险为导向,风险导向审计除注重影响经济业务的

7、内部环境以外,还注重外部环境,即它是以经济业务整体为重点,综合分析评价企业经营所处的内外环境,根据评价结果确定审计水平,最终目的是要将审计风险控制在社会可接受的水平之下。    二、风险导向审计方法在央行内审工作中应用的必要性和可行性    1.审计风险的存在,客观要求基层央行在内部审计中引入风险导向审计方法  随着人民银行职能的进一步调整以及信息技术、电子技术对央行业务的影响逐步加深,传统的审计理论与方法已不能完全适应内审工作发展和需求。因此,央行内审工作必须适应金融形势的发展和变化,充分借鉴风险导向审计方法,在深入分析

8、判断不同层面和业务领域风险状况的基础上,确定审计重点,并使内部审计能够通过风险评估的结果、建议,确保审计目标与业务发展目标的一致性,力求做到“风险先行”。这种工作重心的前移,不但能使内部审计避免出现只重视细枝末节,忽略主要风险的情况,而且有利于提升内审在央行内部风险管理中的地位,实现为领导当好参谋做好助

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