安全生产组织机构管理制度

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1、安全生产组织机构管理制度一、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”,贯彻执行经理负责制司属各生产单位及部门要坚持“管生产必须管安全”的原则,使生产服从安全的需要,要生产必须安全。二、公司安全生产委员会是公司安全生产组织领导机构,由公司领导和有关部门的重要负责人组成,全面负责公司安全生产管理工作,研究制定安全生产管理技术措施和监督检查各项安全指令执行情况。组织实施安全生产检查和监督、调查处理事故。安委会的日常工作由公司安技科负责处理。三、公司下属生产单位和各部门,必须成立安全生产领导小组,负责对本单位

2、的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令。安全生产小组组长由各单位的领导担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理员,生产班组要选配一名安全员(兼)。四、安全生产主要责任人的划分。公司经理是公司安全生产的第一负责人。分管生产的领导是公司安全生产的主要负责人。各生产单位和部门行政领导是各生产单位和部门的主要负责人。五、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。六、公司安全生产专(兼)管理干部职责:1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度、

3、综合管理日常安全生产工作。412、汇总和审查安全生产管理措施计划、并督促有关部门切实按期执行。3、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权下令停止生产,并立即报告领导研究处理。5、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。7、组织有关部门研究

4、制定防止职业危害的措施,并监督执行。8、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。七、各生产单位专(兼)职安全管理员要协助本单位领导贯彻执行安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。八、生产班组安全员要经常检查、督促生产班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具的安全检查、保养工作,及时向上级领导报告本班组的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。41九、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度,爱护生产设备、安全防护装置设施,发现不

5、安全因素及时报告领导,迅速予以排除。十、各级安全管理机构及各级安全管理人员,按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好安全生产管理工作,执行各项安全生产规章制度及指令,要“实干、高效、忠实”一丝不苟。安全生产责任制管理制度1、公司安技科在公司安委会的领导下,根据各岗位制定的安全责任,实行层层落实安全生产责任人,责任到人的目标,遵循谁主管,谁负责的理念,抓好安全工作。2、公司经理是安全生产的第一责任人,要坚持安全第一,预防为主的方针,必须要对本单位的安全生产工作负总责,在职代会上做出承诺,亲自抓好安全生产责任制的考核。

6、重大事故隐患的整改,安全措施和“三同时”的落实,为职工提供符合安全标准的工作场所和劳动保护用品,并与所属各生产单位签定安全生产责任书,确保安全生产责任顺利、有效的实施。3、主管安全的负责人要熟知国家关于安全方面的法律、法规和自己的安全责任,了解本企业的安全生产情况,制定相关规定制度,配合经理搞好安全生产。4、生产单位及部门安全责任人在学习宣传好国家关于安全生产的有关政策、方针外,遵照执行公司的安全生产规章制度,并制定本单位的安全生产制度,消除隐患,保障安全生产。415、班组要认真执行公司的安全生产规章制度,明

7、确本班组的安全责任,使责任落实到每个员工,切实作好安全生产工作中的每个环节不出问题。6、员工必须按照公司制定的有关安全生产的规章制度,无条件执行,加强学习,提高自身的安全素质,保证本岗位工作安全有效。7、公司各责任人要严格按各自的安全生产责任,各负其责,认真负责,消除隐患,确保安全生产顺利进行,对未尽到安全生产责任的人员,公司要按有关规定追究和严肃处理。安全生产危险源管理制度一、为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,搞好对重大事故隐患和重大危险源监督管理,加大责任追究力度,防止和减少重特大事故发生,依据

8、《中华人民共和国安全生产法》并根据本公司行业特点制定本办法。二、重大事故隐患是指生产过程中,作业区内潜伏着较大危险性的岗位、场所,这些地方事故频率高,会导致人身伤亡、火灾、爆炸或设备机械损坏等事故,是安全生产重点控制管理部位,按照危险程度对危险源分等级,实施重点控制管理。1、一级危险源:事故发生频率高,一旦发生事故将会造成重大人身伤亡事故,重大设备事故,重大火灾事故的危险岗位、场所等。412、二级危

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