欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10390633
大小:20.76 KB
页数:15页
时间:2018-07-06
《xx年车间主任工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX年车间主任工作总结 XX年车间主任工作总结是怎样的,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! XX年车间主任工作总结一、XX年主要工作内容: 1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。 乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了冀以下工作。 (1)加豆大了电石库的卸车管理,唬从入库车辆的细致检查,喻到破碎的监控,雨雪天气遍电石库与皮带栈桥的检查办到临时防雨
2、措施的落实,兄都做到认真细致,发现隐晾患及时处理。 (2)依对于本工段的重大危险源枚进行定期的巡查,密切关秧注各电石储仓的乙炔含量习,加大乙炔气柜的巡查力锗度,氯气缓冲罐的密封性凤等,确保其安全运行。 荒 (3)定期对渣浆输送凳管线的巡查,做好维护保浸养与更换填料的详细记录贵,做好定期更换填料,并商且有小滴漏及时处理,确槛保了不发生环保事件。 政 (4)负责各类安全设箱施的维护与保养,各类安滑全台帐的完善与建立。如钒工段的灭火器,定期进行联更换;应急柜、事故柜的津定期保养与卫生清理,都迫做到细致入微。 2、负责犀本工段员工的培训工作。搐
3、 员工的培训工作是保挛证安全生产,促进节能降屹耗的一个很重要的前提。秒因此在本年度,对本工段涉员工的培训教育也分为几历大块进行了相应的工作。识 (1)对新进员工进躇行了三级安全教育与岗前阵培训。首先让他对本工段有有一个初步的认知,生产韶任务与主工艺流程,生产芬原料与中间产品有什么,痢主要设备的工作原理是什饮么,涉及到本工段的危险醒化学品有哪些,怎样进行党安全防护等都做了详细地板讲解。然后再结合自己的果岗位展开培训,从粗到细筑、由浅入深,循序渐进,糜逐步提高其操作技能。 帕 (2)对转岗与复工人翔员进行了上岗前的培训。游鉴于我工段在本年度人
4、员听流动较大,因此转岗的人咎员较多,针对这一情况,因我工段对其进行了理论与珍现场操作技能的培训与考旨核,并且进行了跟进培训卤与考核;对转岗人员进行熟了新工艺等培训,对日常涩应知应会进行了必要的复妖习与考核,帮助其快速进痈入工作状态。 (3)单定期进行岗位练兵,不断襟完善岗位练兵台的知识与外题目。岗位练兵台每月一螟换,组织各操作工认真进罗行学习,工段抽查与考核茵,有很大的促进作用。 押 (4)对本工段的事故肢预想进行了不断的整理与赛提炼,编印出《汇编本》察供岗位员工学习,此项工升作也得到公司安环部的表诧扬。 3、协助工段长禄进行本工段工艺
5、指标控制蜘的监督与管理。 (1针)对安全指标、质量指标献与工艺指标进行了每日必叛查,并纳入班组考核的范邻围,确保其操作安全平稳瑚。如钢仓与水泥料仓的分粱析结果,次钠配置的有效祭氯,乙炔纯度关键性指标骗等。 (2)负责小指癣标考核的数据统计与上报癸工作。技术部一直以来对幢我工段的发生器温度进行菲考核,而相关的许多数据样都是工段负责月底向技术晃部上报,为了提高发生器扎温度的合格率,工段尽量翔地把一些客观的原因向技景术部如实地汇报,有利于居比较公正、科学的考核。但 (3)配合分厂进行赐9000认证的内审与外燕审工作,包括安全认证。旨为了圆满
6、完成公司与分厂舆每年的认证工作,工段完烟善了各种所需要的内控文舵件,工艺记录的整理与上青报,培训记录的完善等,矮积极配合,认真准备,做操了大量的工作。 4、侄协助工段长对本工段的设怔备进行管理,包括巡回检医查制度的监督与落实。 图 设备完好率是保证满负蚕荷生产的一个前提和保障狰,因此加强设备的基础性膛管理显得尤为重要。 预(1)负责本工段计划检卢修与日常维修的前期准备尧工作,包括清洗置换,有硷效切断,现场监护,各类逗票证的办理等,与各种关浙系的协调与统一安排,为眨检修工作尽量创造一个好跺的外围环境。 (2)累加强设备的润滑管理,对出
7、重大设备的减速机,齿轮役箱的换油有专门的台帐记炊录,对各皮带,润滑脂、骆润滑油的各润滑点都有详序细的记录。工段有专人进桨行润滑,工段根据记录督恳促进行适时的润滑,为设逾备的良好运行创造了一个旭好的条件。 (3)细斯致认真地进行二级库的管宽理,根据工段实际需要,须配合工段长进行月材料计订划的上报工作。每月对工造段二级库进行盘结一次,郸根据存量与用量适时地领因用。 5、负责本工段胃的班组建设活动的顺利有褂序的开展,负责班组考评欣的各项工作,负责本工段语的财务管理。 (1)硬在公司极力倡导进行班组涛建设的时候,我工段就早许动手,早筹划,率先
8、进行洼班组建设活动的开展。月茬度明星的考评一直坚持到吵现在,每月根据班组考评畦的结果,第一名的班长为汕明星;工艺指标与质量控哟制单项第一
此文档下载收益归作者所有