xx年幼儿园长述职报告

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1、XX年幼儿园长述职报告　　以下是聘才网小编为大家精心搜集和整理的XX年幼儿园长述职报告，希望大家喜欢! 　　第一篇：XX幼儿园园长年终述职报告月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 　　虽然，我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望，我寨决定迎难而上接受挑战。钉 　　首先，让自己成为一旁个有威望的园长。领导者扼的威望取

2、决于他的人格、瞳品德和思想修养，取决于拷他的知识、经验、胆略、蛙才干和能力，取决于他是歌否严于律己、率先垂范、徊以身作则、全身心地投入害事业中去，更取决于他能材否公平、公正待人。从上枣任的第一天起，我就以园霹为家，每天最早上班，最暂后下班，晚上、周六、周龚日只要不外出，都会在办钞公室处理来电来访等。凡型事以身作则、率先垂范，姓公平、公正地对待每一位镊员工，视员工为家人和朋岿友。做到在思想上引导他递们，在业务上指导他们，呆在工作上肯定他们，在生隶活上关心他们。用自身的哆影响力来凝聚全体教职员梗工的心

3、，带动他们的工作脉积极性，逐步扭转工作作扎风，建立和谐的人际关系沾，培育互帮互助的团队精诀神。其次，积极寻求幼儿越园稳定与发展的有力措施焕。 1、培训教师队伍： 　刷　(1)重视新教师培训舆：本学期根据幼儿园师资文严重短缺的实际情况和师喉资现状，分别从长沙师范随、华南女子学院、蒲田学昭院、漳州师院等地先后招球聘了21名新教师，为满皑足不断增长的生源、维持久正常的教学秩序及提高幼略儿园的教育教学质量、评栅市优园奠定良好的基础。剖我根据她们的实际情况组腐建教学部培训团队，制定珊新教师培训计划，分别于乳

4、3月5日18日、5月8仑日5月16日对两批新教昼师进行入职培训，分别学饯习了园史园情、规章制度尼、《幼儿园工作规程》、贫《幼儿园教育纲要》、《贸幼儿教师职业道德》、《狮幼儿教师一日工作流程》她…，使她们在专业思想、甘专业知识及实践操作能力侦上都有了明显的提高，使堡他们以最短的时间适应工选作岗位的要求。 　　(2络)开展全园英语培训：根删据我园双语特色，本学期砸新招聘一名全日制外教，浴不但为幼儿学习英语提供友了学习、生活、游戏的全驶程外教，还能根据幼儿园郭教师队伍的现状充分利用酸外教对保教人员进行英

5、语犹口语培训，其中教师每天铅晨读20分钟，每人每周队培训1小时，保育员培训帐半小时，全面提高保教人镍员的英语水平，突显双语犬幼儿园特色。 　　2、规撬范教师行为，创建优良园愚风统一员工思想，规范员增工行为是园风建设的重要古途径，我利用每周的教师羽例会组织教师学习一些有映关教师职业道德、教师素按质、教师礼仪规范等方面谚的知识，注重在日常工作茅中督促教师树立良好的教头师形象，特别重视检查和靖规范教师们的教育行为，勉使教师们的言行符合师德鸽规范，成为幼儿的表率;蜕首先要求教师讲礼貌、待逊人热忱，要有一颗

6、爱孩子显的心，要尊重孩子，教师判的语言、动作应文雅大方盂，批评孩子应注意讲究方炯法，不伤害孩子的自尊心根等等。并把对教师行为规鸭范的各项要求写进绩效考堡核之中，在每周的例会中蓝表扬做得好的老师，把欠诈规范的行为重点提出批评炎，让每位教师不断修正自巷己的言行举止，变得越来堑越优秀。经常与教职工谈伺心，了解教职工的思想、蜒学习、工作和心理状况，愉适时赏识、鼓励和疏导。坦 　　我努力地把工作做细匈做到位，让合适的人做合皆适的事，挖掘潜力，调动勋积极性。同时，我十分注咬重园内人文环境建设。以材“真实、诚实

7、、朴实”为虹座右铭，提倡人与人之间厨友好合作，以诚相待，在电处理各类问题时以工作为夜重，以个人情感为次;在补工作中，尽量做到多一点献商量、少一点命令，将自陀己溶身于教职工之中，注贞重把爱平均分给每一位教涩师，积极看待教师的闪光鹿点，营造一个人人平等、了宽松、融洽的人际氛围。佰 　　3、关注员工的切身瑰利益，改革薪酬制度薪酬辉制度是调动员工工作积极比性的一个重要因素。我园雇原有的薪酬制度是建园时制制定的，随着时间的推移至，幼儿园规模的扩大及物恰价的上涨及同行业工资水侍平的提高，已渐渐失去了衅原有的优

8、势与吸引力，许耽多优秀的教师都因为待遇怂问题离去。为了幼儿园的秩长远发展，吸引人才、留脂住人才，稳定教职员工队隅伍和调动教职员工的工作撒积极性，在董事会的大力愈支持下于5月起草了适合四幼儿园管理的教师、保育应员工资改革方案，6月新际工资方案出台，教职员工速重新签定劳动合同，稳定纳了教职工队伍。为幼儿园填的科学规范管理及长远发墒展奠定了牢固的基础。 　矛　1、定期检查全园安全兔设施，排除安全隐患设立蕾园安全领导小组，每月对翘全园的水电设施、户外玩收具器械消防设施、班级设瞪备、食堂设施