总体组织施工方案

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1、目录第一节：工程概况……………………………………1第二节：结构概况……………………………………1第三节：编制依据……………………………………2第四节：施工部署……………………………………2第五节：施工组织管理机构…………………………4第六节：施工准备……………………………………4第七节：主要分项工程施工方法……………………14第八节：工程质量管理………………………………30第九节：施工安全管理………………………………38第十节：安全质量事故对策…………………………55第十一节：季节性施工措施…………………………57第十二节：文明施工保证措施………………………57第十三

2、节：消防措施…………………………………61第十四节：工程资料管理……………………………62第十五节：工期保证措施……………………………64第十六节：降低工程成本措施………………………65第十七节：成品保护措施……………………………66第十八节：附图………………………………………6767第一节工程概况拟建珠江广场四期——江景阁工程，由广州珠江广场房地产开发有限公司投资兴建，广东汕头市建筑设计院设计出图，由广东省国际工程咨询公司工程监理部监督管理，由丰顺县韩江建筑安装工程有限公司承建。本工程总建筑面积为68332M2地下室建筑面积为10072M2。由3层地下室、4层裙楼和

3、3座28层塔楼组成，总高度为100.65M。地下室为设备用房和停车库（兼作人防地下室），首层为办公、居委会、消防控制中心及部分架空等，二、三层为办公和文化中心，四层为天台花园，五层为转换层，五至三十二层为住宅。本工程位于珠江河畔，东南两面均是珠江广场房地产开发有限公司早期开发好的建筑物，西面是公路，北面距珠江河仅一路之隔约30M。该场地原是船厂，地下有许多不可预见的旧基础、旧船道底板及钢板桩。结构较为复杂，且地下又有三层地下室，开挖要求较深（11.45M和14.10M），针对该情况和现场原已做好的一些工作，我们对该地下室工程采用逆作法施工，这样既可解决地质复杂开挖难度

4、大的问题又不影响上盖工程的工期（详见地下室专项施工方案）。第五层为转换层，最大截面梁为1660×1800，大部分梁为110~850×1800，施工难度较大（详见转换层施工方案）。第二节结构概况67该工程按7度抗震设防，剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级为一级。竖向承重构件，五层以下采用钢管柱，内填C60砼和五条钢筋砼Z1柱，五层以下用C50砼。楼面砼负三层至四层采用C45砼，五层楼面采用C50砼。六层至十四层竖向构件采用C45砼，楼盖采用C40砼，15层至23层竖向构件采用C40砼，楼盖构件采用C35砼，24层到屋面：其中竖向构件采用C35砼，楼盖构件采用C30砼。第

5、三节：编制依据本施工组织设计的编制依据如下：一、由建设单位提供的工程施工图纸和会审记录及有关设计变更单。二、广东省广州市有关现场文明施工管理细则。三、国家现行技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。四、广州市其它地方法律，建筑法规及标准。第四节：施工部署(1)施工组织原则本工程主要施工特点为：工程量大，特别是砼施工量大、质量要求高，为此，在施工组织中应遵循下列原则：67建立强有力的项目班子，确保该工程顺利进行。一个工程施工质量的好坏，首先要看项目班子是否强有力，是否具有该工程的水平，所以配备项目班子的好与坏，直接影响到工程成败与否，为此项目班子必须选用具

6、有强烈的责任心，具有较高的技术水平，实践经验，有一定的组织能力和管理才能的人员组成，项目经理做到持证上岗。(2)提高管理和施工技术水平，优化作业队伍，为确保施工顺利进展，作业队伍必须选用那些技术水平较高、责任心较强的作业队伍，择优选取施工队伍，施工中要严格按规范和操作规程施工，加强自检专检制度，杜绝质量事故。(3)工地采用以项目经理、项目副经理、总施工、技术负责人、各职能组组长及各工种班组长，组成现场协调小组，根据现场的实际情况及时协调和解决现场出现的各种问题。(4)施工中，采取立体交叉平行流水作业，合理组织施工流向和工序，确保按期竣工。质量管理控制程序，熟悉施工图和

7、设计意图→熟悉有关规范、规程、技术和质量标准以及工艺要求等资料→编制分项工程技术交底文件→施工过程检查、指导和督促工序完成后自检→班组交接互检→办理交接验收手续→进入下道工序。67第五节：施工组织管理机构（见附图12）本工程严格按项目法组织施工，实施项目经理负责制，选择具有责任以，有施工经验人员组成本工程指挥决策中心――项目部。项目部设项目经理、项目部副经理、施工组、技术组、质安组、材料组、机电组、后勤组等。项目经理1人：对本工程进行全面负责，掌握本工程人、财、物的调配工作，是本工程安全、质量第一负责人；项目副经理1人：主要负责后勤和安全文明施工等工