xx年健身教练工作总结

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1、XX年健身教练工作总结　　一个好的健身教练，可以给客人们带来更好的帮助，这也是为什么会有那么多人选择健身房的原因，因为有一个专业的健身教练在一旁指导，这样会更加有利于帮助自己塑造体形，而且还可以时刻提点自己哪些方面做得不正确，可以便于及时更改。 　　想成为一个优秀的教练，关键在于如何训练，如何成长提高自己，当教练不是一天就能成的事情，健身行业发展快，不断跟上时代的变化。才能取得成功，不断学习，培训更新新的技术，轩千万不能永远原地踏步。炮 　　保持良好心态的秘诀汛在于，让自己身处良好的惜环境，人是环境的产物，复努力

2、给自己创造良好的环龋境3.时间的积累很多大至牌教练刚开始的时候还不绅如你呢，关键是他们从业樱时间长，跳的时间长了有曾经验而已。 　　任何的天庚才，取得成功人，都是自讥己训练出来的。老师只是涌起到指引作用。 　　练一蝇万遍就比练100遍强，固身体协调性性，越练越好阐。协调性不是天生的，是诸后天训练出来的。复习就棍能出成绩，锁定目标，专檄注重复 　　不能轻浮，不色要盲目自大，勇敢接受别吻人的意见，完善自己。 　师　XX即将到来，我会根蹿据15年的领悟，做好健金身教练本职工作，不断向距前! 　　本人回到人和健账身从事私

3、教总监工作接近哈一年，在这一年工作当中钙整体感觉得大于失。但无圭论从本职工作还是其他工抱作的角度我觉得有很大的终不足，以至于工作上得过啼且过，畏手畏脚。首先回法顾一下XX年工作当中发碑现的问题。 　　1.私人能教练的服务意识没有改变腐和提高，经常会发现会员杂在健身区域内穿拖鞋，皮亮鞋，高跟鞋，不着健身服栽装或光膀子的违反俱乐部店会员管理规定的事情，但引很少或者说基本没有发现宜当值教练劝阻和引导。 　驰　2.基础工作和服务没评有达到俱乐部的要求，也多无法令人满意，这表现在穗工作流程执行不到位，布谗置的工作完成不到位

4、。对胀会员的健身专业指导和服祸务没有责任感。 　　3.玩各家俱乐部的教练素质和填职业素养参差不齐，这表诸现在教练对本职工作的感岸念不清晰，对俱乐部所起省到的作用没有认识，新的驳教练加入到团队，也被老窑的形式迅速的同化了，从雀而导致教练工作态度不端摇正，违反俱乐部规定，影笆响俱乐部的品质。 　　4庆.教练的非正常流失情况雨比较普遍，原因有的是教钟练对俱乐部的管理不适应踊，还有就是健身部本部门镊管理的原因，也有部门主个管根据个人喜好的原因。赛 　　5.有的店健身部门皇有销售无管理，这表现在钧工作重心只停留在督促教毗练

5、课时销售，但很少检查担教练的基础工作落实情况止，对工作流程不做指导检剁查，工作表格填写不详细盒和不连续，对健身部的管惩理规定没有认真执行，对荧会员的保有工作没有跟进尽和监督，对销售分析没有泥细致的分析和指导。 　　澄6.教练的专业技能普遍粥性没有提高和改进，销售级没有针对性，销售的铺垫颖大都以和会员情感做基础鞋而并不是靠实力打动客户摇。教练月平均销售会员量绎每人不足3人，这表明私孟教销售构成的会员基数比药较其他城市的平均值6到剂8人有很大差距。 　　7坍.健身私教销售存在误区毖，大多数的教练没有以达炸到和培养会员

6、的训练目标励的要求做计划销售安排，韩而是单纯的以销售为目的黑接触和指导会员，一旦没碎有形成销售便不再为之服铺务，从而影响了整个俱乐拾部会员量的保有。 　　8赂.销售大多依赖政策，根疫据统计今年三月到现在8勃000元以上的课时销售露80%都有赠卡的情况发呢生，赠卡从季卡到两年卡弧不等，这间接的造成了一彝线销售部门障碍，而发生徒的弊端也在慢慢显露出来雨。 　　9.教练课时记录北管理混乱，教练在预约和亲上课记录与课时卡不相符浴，课时卡的会员签字真实止性令人担忧。这表现在离曾职教练在准备离职前突击饮签课时，教练部经理不认

7、臻真审核，现有教练为了得尿到高提成和清课奖做课时熊卡的虚报。 　　10.部眺门为了追求个人利益，在师销售过程当中违背了俱乐墒部的管理规定，擅自修改驯销售政策，导致会员对销薪售不统一结果的疑虑，对阎俱乐部的销售没有信任感陀。 　　11.与其他部门格衔接与合作不到位，部门摘员工的相互不信任，相互恤抵触，相互争单，从而使鱼会员的保有工作和客户的瞳衍生呈现消极态势。 　　洋12.教练部在与一线销渝售部门配合没有成效，教吏练部收集新入会会员预约邑体测时，没有准确的资料幽，或者没有新入会会员的英名单，而新入会的会员确轻由会籍

8、顾问私下介绍给其距他教练。导致预约体测管阂理混乱，长期没有体测会清员的教练因为不满现状而朽离职。教练也没有起到健流身核心作用，这表现在会赶籍在做参观导览时遇到专庇业问题教练没有及时帮助瑶解决，会籍在遇到会员升吧级时常常会因为教练的基矗本服务不到位，信息交流劈不到位造成会员的流失。寸 　　13.教练在个人需玖求与会员的需求相对俱乐昆部的要求上摆不正位置，拣这便发生了负面的传