xx年年终工作计划

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1、XX年年终工作计划　　计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。不妨看看相关工作计划！ 　　XX年年终工作计划篇一用核心价值观打造发展的平台：科研兴校、名师强校、质量制胜。创建适合学生发展的教学模式。 特色、情商、质感、福祉。 　　1、年级部特色化深入。风格迥异麻，精彩纷呈。 　　2、利靖用“八月会议八项规定”诛的平台，强化教师的思想掣瓶颈突破和业务培训，努舔力打造一批品德高尚、业纤务精良的名师、骨干教师甫团队。 　

2、　3、落实安全戌工作责任制，防止安全事证故的发生。创建零违纪班耿级。 　　4、利用教育部丹xx课题“少教多学”为呜平台，推进“四三三”教辜学模式，构建特色高效课逢堂。 　　5、质量是生命二，聚焦“两案”。辅优补筑差，注重尖子生和特长生狰培养，整体推进，实现学刚生发展变化信息轨迹动态碎曲线谱，保生率底线90暇%，控制线95%以上。普 　　6、九年级质量为焦戌点，实现中考全县前十中詹进5人的突破，平价生上婶线率实现40%以上。 (皮一)主题发展 　　政教处鸦：开展以“一个目标、两势个服务、三个重点、四个籍突破、五个场所、六个渠修道、七种方法、八步程序辉”为特色。扎实细致开展

3、轴德育工作，实现德育工作谢的民主化、科学化、自治焦化、有效化、特色化。 教香务处： 　　七年级：开展账以培养学生的“五自”(散自信、自立、自强、自尊咒、自爱)、“四会”(会淬做人,会学习,会生存,胡会处事)的行为习惯为主挤题，陪养学生良好的学习隆、生活习惯，强化常规养鹅成教育为抓手，使之尽快昌步入健康发展的良性轨道倔，为学生的终身发展打下奴坚实的基础。 　　八年级杆：开展以“快乐学习、幸焕福成长”为主题，培养学鹿生自主学习、自主生活的豆能力。 　　九年级：开展螟“爱祖国爱妈妈”为主题亮，旨在让学生明白做人的预意义，让他们明白自己肩责负的社会责任和家庭责任雄，从而让学生明

4、白自己学在习真正目的和含义。 　　音(二)抓好六支队伍的建政设，创建“务实、静心、阵高效”在团队 教干队伍建韵设。 1、静下心来抓管理巩，潜下心去抓质量。 　　胰2、对内低调做人，高调惫做事;对外高调做人，高团调做事。 　　3、教干群软体目标一致、分工协作、峪责权分明、勤政务实。 博浑爱、责任、创新 　　1、屑班主任管理理念的更新：湛一是整体理念，即一荣俱湛荣、一损俱损;二是平等是理念，即师生平等、生生骆平等;三是班主任工作的费最高目标“为了一切学生饶”的成长和发展;四是人据本理念，即承认学情差异梭、并重个性张扬、追求全塑面发展;五是创新理念建畏立适应学生发展的班级管中

5、理制度及学生操行评比体囊系。 　　2、班主任工作诫能力的提高：一是提高施咖爱能力，即让学生深切感飘受到班主任的爱真切而具唤体、深沉而含蓄;二是提锦高协调能力，即服从学校顾安排，团结任课教师，融哑入社会并与家庭密切合作酉;三是提高个异教育能力逊，即制定辅优补差的措施赎，提倡“特别的爱给特别取的你”;四是提高激励能泅力，即提倡正面教育引导痰学生，探讨班主任表扬学匡生的艺术，建立完善班级肋学生激励制度。 　　3、互班主任的管理与考核：实卯行学校管理、政教处牵头灶、年级部主任具体负责的瞧班主任管理体制，建立了阳以班级目标管理、学生行哟为动态考核为中心的班主所任及班级工作的考评制

6、度铣，将纪律、卫生、学习、眉黑板报、升旗仪式、晨训队、宣誓、主题班会、志愿由者活动、学生就餐、宿舍棘就寝、班级竞赛、好人好乍事、义务劳动、公物管理壬、班主任计划、总结、论急文、个案、家访记录、学兑困生培养与转化等内容纳酿入考核范围，对班级工作般实行量化，每天一公开，侩每周一通报，每月一公布下，严格兑现奖惩。 　　4剿、激励机制的运用：计划狱开展以冠名班主任、优秀衣班主任、优秀团支部、文又明班级、文明宿舍、文明泻餐桌等竞赛等为主要内容鲍的评优系列活动，对做出铝突出成绩的班主任给予一苫定的倾斜政策，如晋职晋柔级、绩效分配、先进评选棒、外出学习旅游等方面的哮优先照顾，实行了阶

7、段性较考核奖励兑现。 　　1、犯加强对青蓝工程工作的监超督和指导，凝聚两者智慧漏的结晶。辐射能量，散射哩空间的热爆。 　　2、激嚣活对骨干教师考核的机制殖，能力和态度不稳的给予纯缓聘，乃至解聘，真正发何挥模范带头作用。 　　3谍、青蓝工程的引领，全面馒推进业务能力，扩大骨干惭教师队伍，破格选拔和培辟养青年骨干教师，培养和隧推出教育教学管理和教研伍教改的标杆性教师。 　　逞通过建设教研组文化、建妖设组本基础性管理(即做坊好教学过程管理与监控以娃及质量管理与监控;作好栏期中、期末考查的总结与抿反思文化)、组织课题研秦究、组织研究学生、组织盟教