财务一周工作小结

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1、财务一周工作小结总结及8月第一周工作计划七月第四周工作总结及八月第一周工作计划(2011年7月26日—31日)7月第四周工作总结:回顾这周,作为财务人员,主要完成的工作如下:一、费用支出1、2、3、4、5、餐费:普通用餐费490元,招待费1127元;生活费用:7月23日至31日共计1277元;差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元;购宿舍生活用品共计565元;办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元,名片240元;6、员工宿舍房租费4500元。合计:11644元二、协助其他部门工作1、2、3、4、本周地块上开始做

2、地质监测,做好与车站的协调工作;安排好本周新招员工的住宿问题;带领新同事熟悉周边环境;协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求,对宜城市区内商业网点进行了详细的市调工作,调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口;8月第一周工作计划:从下周开始,公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作,及置业顾问的招聘工作,财务部下周主要工作:1、2、做好相关费用支出的记账工作;认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系,严格执行考核制度;3、修改完善会计结算单,为加强内部管理做好前期工作;4、对财务部相关文件做好附件归档;宜城新天地置

3、业有限公司财务部财务经理:曹佩2011年7月31日篇二:财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划2012年度财务部周报12月份第1周工作总结与12月份第2周工作计划目录1.12月份第1周重点工作计划完成情况。2.12月份第1周数据统计表。3.12月份第2周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。5.提出的合理化建议。(来自:.smhaida.海达范文网:财务一周工作小结)2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。3.

4、各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。篇三:一周工作总结范文一周工作总结范文一周工作总结一、合理安排收支预算实现事业计划的重要保证,单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分

5、析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,现有条件下,国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。二、加强对固定资产的管理其种类繁多,固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上,很多人临时不重视,存在着重钱轻物,重推销轻管理的思想。为加强这方面管理,平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促

6、经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处置和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。三、重视日常财务收支管理加强收支管理,收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极

7、大地提高资金的使用效益。四、认真做好年终决算工作主要是进行结清旧账,年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在问题,以便改进财务管

8、理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。总之,在,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新

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