谈管理会计在企业管理中的作用

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1、谈管理会计在企业管理中的作用　　【摘要】文章在阐述管理和管理会计有关理论的基础上，联系电信主业和实业财务工作实际，着重从在企业内部控制和在企业价值提升两个方面对管理会计的作用进行了论述，提出了有新意的观点，对管理会计实践具有一定导向作用。【关键词】管理会计：内部控制；提升价值1管理会计的发展法国法约尔是古典管理理论的代表人物之一。法约尔指出：在企业的技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动等6种基本活动中，管理活动处于核心地位。人们常说：管理出效益，效益来源于管理。如果说，过去人们对管理与效果还存在模糊和争论的话，管理科学持续创新

2、和发展所带来的成果，日益证明管理在企业所起的作用是巨大的，甚至是无可替代的。会计与管理，是不是风马牛不相及的呢?怎么样正确认识二者的关系呢?现代管理理论和现代会计研究者普遍认为，管理与会计存在交织促进和共同发展的过程，管理理论促进了会计实务的不断完善，会计实务推动了管理的螺旋式向前演进，二者在很多领域以经耦合和相互印证。西方现代会计大体经历了财务会计、管理会计和战略会计三个历史发展阶段。管理会计又称内部报告会计指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计

3、的目标应服从于组织管理水平的提高，即着眼于整个商业周期获取满意的投资回报率fROI1，而不强求利润盈余逐年增长，把企业管理控制系统的目标定位在整体管理水平的最高，而不仅仅是利润的增长。随着信息技术的发展，公司内部之间的信息沟通日趋频繁，信息资源共享程度大大提高，为管理会计的发展和运用提供了技术上的保证和内在需求，从而更有利于管理会计能随时根据环境的变化，迅速作出整体性的调整和策略。上世纪初，管理会计从传统会计中分离出来与财务会计并列，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务。管理会计学界著名学者、哈佛大学商学院教授罗伯特S．卡普兰(RobertS．

4、Kaplan)《管理会计》(ManagementAccounting)2004年第一次出版，该书以竞争优势和价值创造为主线，强调通过管理会计系统的有效设计和使用来提高组织业绩的机会。该书作者认为，管理会计有两个方面的中心问题：作业活动和生产过程所产生的成本和创造的价值。管理会计理论和实务都随着该书的问世而有了根本性变革和发展。中国在管理会计领域的研究和应用起步较晚，管理会计存在的动因、发展历程和生存的环境也与西方存在较大差异。从目前情况来看，我国管理会计还没有得到普遍认可，总体上仍处于前期探索阶段。随着我国经济逐步融入到全球经济的宏流、市场经济的进

5、一步确立、国际会计业的发展，我国管理会计迫切需要由财务会计型向管理会计型转变。近年来，中国电信集团在管理会计应用方面逐步推出管理会计报表。同时，部分省级公司将财务管理与会计核算职能分离。山此，在中国电信集团掀起了研讨和实践管理会汁的新高潮。中国电信湖南公司、中通服湖南公刊在集团公司统一部署下会计部门在运用管理会计方面作了积极的探索和实践，通过管理会计作用的发挥，使会计在企业加强内部控制、提升价值等方面，有效促进了企业战略目标的实现，其作用是有目共睹的，也是被业界认可的。管理会计在企业管理中的作用是立体的、全方位的，本文只着重从两个方面对管理会计的作

6、用进行总结和探讨：一是在企业内部控制中发挥管理会计的作用；二是在企业价值提升中发挥管理会计的作用。2在企业内部控制中发挥管理会计的作用一位会计界的先哲曾这样告诫会计人员：会计人员要牢牢记住，管理当局是会计的最大客户，而会计最该持续关注的是企业自身的内部控制。1992年COSO公布COSO内部控制框架(IntemaControlIntegratedFramework)被美国证券交易委员会(SEC)、中国国有资产管理委员会等多家政府权威机构认可，从而使COSO内部控制框架在内部控制方面有着不同凡响影响力。COSO内部控制框架将内部控制的定义为：内部控制

7、是由企业董事会、管理层以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。随着管理会计的确立，会计职能也由会计反映和监督演变为管理服务型的会计职能，以内部控制为手段的管理会计日渐成为会计活动的主要形式。由于公司会计部门置身于企业之中，与企业各个生产、管理环节紧密关联，对企业内部管理也更加熟悉，与管理控制的关系更为紧密，因而会计部门的管理会计对公司的管理活动往往更有针对性，效果往往也更加明显。特别是美国《萨班期法案》在2002年出台后，法案第404节条款要求公众公司的管理层评估和报告公司最近年度

8、的财务报告的内部控制的有效性。电信为了适应资本市场的合规要求，在全集团内建立了内控手册，各省级公司据此制定了各自的内控实施