弱电监理总结报告

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1、江苏省交通综合统计信息系统监理总结报告*****管理咨询有限公司2007年11月-15-目录1项目概述31.1监理原则41.2监理关系51.3监理工作范围和内容62监理机构及人员分工62.1监理组织机构62.2人员设置73监理工作方法及流程73.1系统开发初期阶段73.2系统开发实施阶段83.3系统验收阶段94监理工作制度94.1会议制度94.2变更设计制度94.3工程质量检验制度104.4工程质量否决制度104.5工程进度监督及报告制度105质量控制106进度控制126.1进度计划的实施监督12-15-6.2进度计划的调整137变更控制138信息管理149后记15-

2、15-1项目概述交通综合统计信息系统建设是我省交通电子政务建设的重要组成部分，按照《江苏省交通电子政务建设实施方案》和《江苏省交通信息化“十一五”发展规划》要求，遵循“统一规划、分步实施、资源整合、分级管理”的建设原则，系统建设内容包括1、建立交通综合统计指标体系；2、建立交通综合统计数据库；3、建立交通综合统计信息平台。项目的实施由交通厅综合计划处、省交通通信信息中心总体负责，由北京久其软件股份有限公司实施，**管理咨询有限公司（以下简称我公司）实施监理。n项目总投资内容投资额（元）交通综合统计信息系统￥*n项目实施期时间段完成内容2006年9月项目启动2006年1

3、2月完成系统初验2007年1月-2007年10月系统试运行2007年11月完成系统终验n项目监理期-15-时间段完成内容2006年10月监理合同签定2006年12月完成系统初验监理2007年11月完成系统整体终验监理目前，交通综合统计信息系统已实施完成，特作本次监理的总结报告。以下章节将根据对监理机构及人员分工、监理工作方法及流程、监理工作制度、质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全系统监理、测试措施、监理文档、对本项目的建议等方面作以总结。1.1监理原则在交通综合统计信息系统建设的监理过程中，我们遵循了以下原则：l委托原则我公司与江苏省交通

4、通信信息中心签订了书面的监理合同，合同中包括了对该项目的质量、进度、费用进行全面控制和管理条款。l独立公正原则我公司公正、独立、自主地开展了监理工作，对交通综合统计信息系统开发的质量、进度、投资进行了全面监控，为江苏省交通通信信息中心提供监理服务，同时依法维护了开发单位的合法权益。l总监理工程师负责制原则我公司对交通综合统计信息系统开发-15-的全过程监理实行了总监理工程师负责制。l依法原则我公司的监理活动符合国家现行的有关强制性标准、规范和规定。l回避原则我公司没有从事与交通综合统计信息系统相关的信息系统开发业务，作为公正、独立的第三方机构，对该项目的开发方在业务上

5、以及核心技术上没有构成竞争关系。l保密原则我公司对在监理过程中所涉及的有关交通综合统计信息系统建设财务以及技术方案等方面的资料作到了严格保密承诺。1.2监理关系l江苏省交通通信信息中心与我公司、开发单位的关系是合同关系，我公司、开发方为业主服务。l我公司与开发单位无合同关系，但是开发方的工作受到了我公司监督检查。l我公司的工作具有一定的独立性，由江苏省交通通信信息中心委托行使工程监理权，竭诚为江苏省交通通信信息中心提供了监理服务，同时维护了开发单位的合法权益。l我公司协调了江苏省交通通信信息中心和开发单位之间的工作关系。l在最终目标上，三方具有一致性，最终的目标就是高

6、质、高效、经济地完成交通综合统计信息系统建设。-15-江苏省交通通信信息中心（业主）、我公司（监理单位）和其他相关单位的关系如图1-1：图1-1江苏交通综合统计信息系统建设监理关系图1.3监理工作范围和内容*咨询有限公司在江苏省交通综合统计信息系统监理过程中通过“五控（质量、进度、投资、安全、知识产权控制）、两管（合同、信息管理）、一协调（工程协调）”，对项目建设进行全面监理。监理范围包括过程监理、系统测试、组织验收三个部分。**管理咨询有限公司在江苏省交通综合统计信息系统监理委托合同限定的范围内开展了监理工作。包括：项目启动、交工验收、试运行和系统功能测试、竣工验收

7、等环节及相应的工程监理。1监理机构及人员分工2.1监理组织机构针对江苏省交通综合统计信息系统的建设内容，我公司设“-15-总监理工程师”（简称总监），负责监理领导工作，由**管理咨询有限公司成立项目监理组，负责具体监理工作。总监按照专业要求任命专业监理工程师，主持监理工作，监理工程师对总监负责，使项目成功的保险系数加大。总监理工程师项目经理监理组监理组成员2.2人员设置以下是我公司江苏省交通综合统计信息系统监理部人员：序号姓　名岗　位主要职责1钱钢总监理工程师项目总负责2孙晓军项目经理兼软件监理组长项目总协调3金炜汉监理组员项目监理4其它参与系统测试