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时间:2018-07-06
《“解放思想,加快发展”大讨论学习心得》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、“解放思想,加快发展”大讨论学习心得关于提高执行力的几点思考——“解放思想,加快发展”大讨论学习心得中共***县委审时度势,决定在全县开展“解放思想,加快发展”大讨论活动,吹响了把***建设成为赣闽交界区域新型工业化花园城市的进军号角,本人倍感振奋,深受鼓舞,决心在县委、县政府的正确领导下,围绕“五大战略、五个***,一个定位”,进一步强化“八种意识”,认真剖析自己,着力解决“五个不够”,取得“五大新进展”,使自己在思想意识上,精神状态上,工作作风上适应新一届县委、县政府的奋斗目标和要求,为***经济社会和各项事业的全面快速发展做出自己的贡献。(一)党的
2、十六大为全国人民勾画了“经济更加发展,民主更加健全,科教更加进步,文化更加繁荣,社会更加和谐,人民生活更加殷实,惠及十几亿人口的更高水平的小康社会”的宏伟蓝图,向全国人民发出了新世纪建设有中国特色社会主义事业的动员令。新一届县委、县政府领导班子以高度的政治责任感和历史使命感,认真分析***在新一轮经济社会发展潮流中面临的机遇与挑战,提出坚持实施主攻工业,扩大开放,发展城镇,服务“三农”,和谐平安“五大战略”,全力建设创新、生态、文化、平安、魅力“五个***”,打造**交界区域新型工业化花园城市的奋斗目标,这是非常贴近***实际,符合***发展趋势的正确决
3、策,充分体现了***主政者***书记、***县长的政治水平,以及他们对中央政策的领悟力和执行力。现在的问题,就是要把这一决策化为全县干部群众的自觉行动,尤其要强化各级领导干部的大局意识、发展意识、责任意识、创新意识、效率意识、服务意识、进位意识,着力解决领导干部队伍中思想观念、工作作风、工作纪律、执政能力、发展环境等方面存在的不适应问题,提高执行县委、县政府决策的能力,***的发展才有希望。(二)“执行力”这一词汇,在2006年***的干部口中,是出现频率较高的一个。什么是“执行力”,其实“执行”就是“做”,就是执行并完成任务的能力,就是一个组织(如县直
4、机关或乡镇)实现既定战略目标的能力。这里包含二个层面:一是个人执行力,另一个是组织执行力。个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对不同岗位的人要完成不同的任务,需要不同的具体能力。作为中层干部或独当一面的负责人,个人执行力包含了战略分解力,时间规划力,标准设定力,岗位行动力,过程控制力与结果评估力。这“六种力”的合成构成了个人执行力高低的标准。组织执行力是个人执行力基础上的集合,但是组织执行力不等于组织成员中个人执行力的累加,它可以小于或远远大于个人执行力的累加,之所以这样,是因为组织行为还包含了其他诸如信息传递、协调分工等等内容。从行政管理体
5、系上看,组织执行力主要包含制度管理、人员素质、工作态度三个方面因素。制度管理就是管理流程和工作流程,由管理模式、作息制度、工作制度等等组成;人员素质就是组织成员的职业执行技能,即上述“六种力”合成的执行力;工作态度就是组织成员的工作主动性和工作热情。这三个方面因素构成了组织执行力的铁三角,各边边长越大,三角形面积也越大,组织的执行力就越强。相反,如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动,三角形的一边由长变短,面积也就变小,其他两边即使很长也产生不了效用,整体执行力也就下降。这次“解放思想,加快发展”大讨论活动的宗旨,就是要同时拓展,延长这三个方面的因素,提
6、高***各个单位的执行力,使***加快发展有扎实的基础做保证。(三)有一本畅销全球的书——《致加西亚的信》,书中所讲述的给加西亚送信的人——罗文,他没有问加西亚在什么地方,也没有谈条件,面对上级的托付,排除万难从而完成任务,这个故事给大家展示了一个组织所需要的执行力。对县域经济社会发展而言,制定一个高瞻远瞩的、切实可行的发展战略非常重要。但更大挑战在于:如何有效地执行这一发展战略。执行不是简单的制定战略之后的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动来实现目标的系统流程。执行力对于中层干部来说,尤为重要,县委、县政府提出,要切实解决“中梗塞”、“股梗
7、阻”问题,实质上就是要解决中层干部的执行力问题。要提高中层干部的执行力,选配人才是关键。选配人才,除了看工作热情外,要着重看是否具备以下八项能力:领悟能力、计划能力、指挥能力、监控能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力。用这八项能力标准选好相应的帅才、将才、干才,让合适的人做能做的事,让能做事的人有合适的位置。(四)没有执行力,就没有竞争力。前几年,东北一家国有企业破产,被日本财团收购,厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是,日本人来了,却什么都没有变。制定没变,人没变,机器设备没变,日方就一个要求:把先前制定的制度坚定
8、不移地执行下去。结果不到一年,企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么?执行,无条件地执
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