国资委书记学习科学发展观调研报告

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1、国资委书记学习科学发展观调研报告立足新阶段，树立新理念，促进新跨越——对六户重点企业的调研思考自改革开放特别是近几年以来，省属企业在改革和发展上均取得了阶段性的成效，资产规模、生产效率、经营收益、技术档次、国际化水平等都有了显著提升。但面对新的经济社会生态、新的法律政策约束、新的市场运营环境以及新的国际竞争态势，尚存在不少新问题、新困难和新挑战。如何在科学发展观的指引下，立足新起点，把握新趋势，寻求新思路，开辟新航道，跃上新台阶，是企业亟待求解、亟待回答的紧迫而又重大的现实课题。对此，我和改革发展

2、处、业绩考核处等有关处室的同志对华菱集团、中联重科、有色控股、湘电集团、泰格林纸、长丰集团等六户重点企业进行了调研，并就如何深入践行科学发展观、实现新跨越作了一些思考。一、近年来企业发展的基本状况钢铁、机械、有色金属、电工电器、林纸、汽车是我省经济的支柱产业，也是我省着力发展的重点产业，六户企业均为这些产业中的龙头和骨干，是全省经济增长的重要支撑点。2007年六户企业共实现利税121.5亿元，占全省国有企业的64%；固定资产投资106.2亿元，占全省国有企业的54%，在全省国有经济中发挥着主导作用

3、。2007年六户企业的资产总额、主营业务收入、利润分别为省出资企业总额的67.9%、72.9%、86.8%，并呈逐年上升趋势，在省出资企业中占据主体地位。由此可见，六户企业在地位上具有重要性，在产业上具有代表性，在发展上具有示范性。（一）企业发展的主要特点1、持续高速增长，规模扩张显著。2004年至2007年，六户企业的资产总额由2004年的701亿元增至2007年的1276亿元，主营业务收入由2004年的482亿元增至2007年的1010亿元，年均增长率分别为22%和27.9%。在中国企业500

4、强排名中，华菱集团由2004年的第117位升至2007年的第86位，前移31位；有色控股由2005年的第264位升至2007年的第182位，前移82位；中联重科由2004年的第456位升至2007年的第315位，前移141位，在全球工程机械排名中已名列第19位，2008年收购意大利cifa后，中联重科已成为世界第一的混凝土机械制造商。2、效益不断改善，结构有所优化。六户企业的经营利润总额2007年（57.2亿元）比2006年（39.3亿元）增加17.9亿元，净资产收益率2007年比2006年提高6

5、.9个百分点。有些企业的增势更为明显，如中联重科净资产收益率由2004年的22.9%升至2007年的44.9%。效益得以持续改善的一个重要原因是产品结构不断优化，新产品、高技术产品、高附加值产品的占比有所增加。华菱湘钢的中厚板已经形成造船板、锅炉压力容器板、桥梁及高建板、管线钢四大系列；华菱涟钢成功开发管线钢、工程机械用钢、耐候钢、冷轧家电板等“双高”产品；华菱衡钢形成了油气用管、高压锅炉管、机械加工用管三大拳头产品，产品附加值和竞争力大幅提升。湘电集团在永磁电机、新型调速电机、高压高效电机、感应

6、电机等研发上取得突破，拓展了适用领域，2007年新产品产值占全部产值的48.3%，同时加大了风力发电装备等新兴产业的培植力度。泰格林纸集团文化印刷用纸逐渐以精制轻涂纸、热敏原纸、铸涂原纸、工业淋膜原纸、高档颜料整饰胶版纸、高档双胶、静电复印纸为主，并不断开发生产新的高附加值产品。3、投资势头强劲，并购步幅加大。近几年，六户企业具有较强的进位意识，无论以技术改造为主的对内投资，还是以兼并收购为特点的对外投资都强势增长，2006、2007年，六户企业固定资产投资额分别达到62.9亿元、106.2亿元，

7、重组并购投入分别为15.1亿元、16.9亿元，投资额度之高、投资规模之大，在企业的历史上是空前的。投资的重点在于引进消化国外先进技术、赢得新的市场空间、控制基础资源等方面。如华菱集团启动高达440亿元的重大技改工程，与世界钢铁巨头安塞乐－米塔尔合资合作生产汽车板、电工钢等高附加值产品；长丰集团与波导科技集团合资建设15万台汽油发动机项目，在引进国际先进技术的基础上进行二次开发和集成创新，形成长丰自主品牌发动机；有色控股集团收购省内多家有资源前景的矿山企业、入主中钨高新、控股自贡硬质合金；中联重科在

8、前一轮收购的基础上，又收购了湖南车桥、华泰重工、陕西新黄工和意大利cifa。这些均为加强资源控制、完善产业结构、扩大市场规模、提升规模效应打下了基础。4、节能已见效果，减排有所起色。六户企业在加快发展的同时也逐步加大了节能环保投入，淘汰高能耗设备和落后的技术工艺，提高资源综合利用水平，发展循环经济，并以此为抓手，带动结构调整、技术创新和管理提升。2006、2007年，先后在节能减排项目上投资11.5亿、14.1亿元。这12全文查看一系列举措取得了初步成效，如华菱集团的节能降耗指标不