基于oem模式的铁路多经物流企业战略联盟研究论文

基于oem模式的铁路多经物流企业战略联盟研究论文

ID:10327517

大小:51.00 KB

页数:3页

时间:2018-07-06

基于oem模式的铁路多经物流企业战略联盟研究论文_第1页
基于oem模式的铁路多经物流企业战略联盟研究论文_第2页
基于oem模式的铁路多经物流企业战略联盟研究论文_第3页
资源描述:

《基于oem模式的铁路多经物流企业战略联盟研究论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、基于OEM模式的铁路多经物流企业战略联盟研究论文.freelentManufacturing)的定义是:当某一企业(OEM.freelanufacturing)方式。也有学者在总结了亚洲计算机产业中几家典型OEM企业的实践后,概括出OEM企业发展的4个环节:资源评价、资源积累、资源平衡、资源升级。指出亚洲计算机企业应尽快升级其关键资源,改善产业结构,才能在全球信息产业体系中占据有利地位。通过分析众多学者的研究,说明OEM模式已经成功地应用到我国的许多行业,并促进了这些行业的快速发展。因此,如何将OEM模式应用到其他行业以推动其他行业管理运作模式的改进有

2、重大的意义。2铁路采用OEM模式的可行性分析通过上述对OEM联盟模式的分析,结合我国铁路多经物流企业的经营特点,可以看出,采用OEM方式的战略联盟,将是我国铁路多经物流企业应对日趋激烈的市场竞争的很好选择。(1)从物流行业的业务经营特点来看,物流是一个固定资产、设备、人力资源等投入较大,业务网络覆盖要求高度发达,要能有灵活、方便的取(送)货点,能直接提供“门到门”便捷式、全程式服务的行业。(2)从物流OEM联盟双方的需求来看,OEM委托方(国外知名物流企业)拥有品牌、物流技术、业务运作管理等方面的优势,需要在尽量减少固定资产投入、降低投资风险的情况下快

3、速的拓展业务网络,增加对中国物流市场的覆盖度,而OEM承接方(铁路多经物流企业)拥有在中国物流市场中相对完善的业务受理点和铁路运输服务的能力,但其缺少品牌知名度,不能获得稳定的业务来源。而OEM联盟模式恰能提供双方所需的内容,能充分发挥各方的既有优势,弥补各自的不足。(3)从当前我国物流市场竞争情况来看,铁路物流企业呈现“小、弱、散”的特点,有很多可整合资源和可利用的空间。随着模式的运作产生了大量的“买方”。同时,国内铁路多经物流企业也希望借助OEM品牌加盟的方式来稳定自己的业务来源,形成物流业务上的规模经济。同时也可从一流物流企业那里学到更多的先进管

4、理理念、运作模式,以提升自己的实力,这是OEM模式运作中的大量“卖方”。因此,基于OEM联盟模式进行的物流联盟是大势所趋。3采用OEM模式的应用探索3.1中国铁路物流集团国外知名物流企业(模式I)由中国交通运输协会、中国货代协会、中国铁道学会等多家行业协会组织的2005年度中国物流百强企业评选活动中,中铁集装箱运输有限责任公司、中铁行包快递有限责任公司、中铁现代物流科技股份有限公司、中铁快运股份有限公司等铁路物流企业获得百强称号。这说明铁路物流企业也有自己的“明星”企业,同样可以在中国的物流市场中占据重要位置。这些企业将我国铁路现有的物流资源整合起来,

5、在一定程度上实现了信息和资源的共享,在开展跨铁路局和跨地区的物流服务方面有了一定发展。借鉴这些企业的经验,可将现有铁路物流资源进行整合,组建“中国铁路物流集团”。资源整合主要包括:①对组织机构进行整合,组建成全路网运行的铁路物流实体,②对设备设施进行整合,建立现代化的物流基地和物流中心,③对作业过程进行整合,实现铁路物流的一体化作业。整合后的“中国铁路物流集团”可以和已进入中国物流市场的知名跨国物流企业如TNT(荷兰天地速递)、FEDEX(联邦快递)、UPS(联合包裹)、DHL(中外运敦豪速递)等进行战略联盟。该联盟各方均拥有强大的品牌、业务网络、资产

6、设备、人力资源等优势。模式I的优点是:①品牌。联盟双方可以利用各自的品牌知名度,提高顾客的信任度,增加业务来源。②业务网络。国外知名物流企业可以利用“中国铁路物流集团”完善的铁路业务网络和专有的铁路物流资源为顾客提供物流服务:“中国铁路物流集团”可以利用国外知名物流企业的全球业务网络采用多式联运的方式扩展国外市场。③知识共享。联盟双方通过人员交流,使国外知名物流企业更加了解中国物流行业的政策及铁路物流的专业知识和特殊技能。“中国铁路物流集团”可以向国外知名物流企业学习先进的第三方物流管理经验和技术。模式I的缺点是:由于双方都有成功的、独特的企业文化,因

7、此在联盟过程中会产生不同文化融合方面的冲突,并具有潜在的经营风险。3.2铁路多经物流企业国内第三方物流企业国外知名物流企业(模式Ⅱ)目前,我国铁路物流企业在其区域市场有着较为完善的业务网络,但是由于没有品牌,业务量相对不足,存在资源闲置的现象。因此寻求与国外知名物流企业合作是可行之路。为了更好地与国外知名物流企业进行OEM联盟合作,铁路多经物流企业可与公路、航空、水运、远洋等运输方式的物流企业进行多式联运,提高物流服务竞争力。在多式联运中,按照行业分工和各自的资源优势,完成“门到门”运输,实现“门到门”的物流服务。模式Ⅱ的优点是:①铁路多经物流企业和国

8、内第三方物流企业可以借助国外知名物流企业的品牌吸引顾客,增加业务量,提高闲置物流资源的利用率。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。