机关后勤食堂工作总结

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1、机关后勤食堂工作总结总结工作汇报事务管理局三、四月份工作汇报如下：2011年3月20日至4月24日间在机关食堂用餐人的总数为人。由于近日天气转暖，就餐人数略有下降。3月21日晚，为送张传华秘书长去新疆挂职，郭锦明秘书长与市委办公人员等43人在机关食堂包间用餐。此次宴会面临就餐人数多、准备时间短等困难。但管理局上下群策群力，与餐厅配合默契，共同打造了一次成功的晚宴。3月29日，由于基建办管理不善，导致大楼一楼与地下一层停水，餐厅蒸箱无法正常使用，被迫停业一天。3月30日，满市两会隆重召开。为了方便领导休息，管理局领导与人大领导共同研究决定，把两会会议室附近的包间改为领导休息室，室内

2、提供水果、矿泉水和茶水。同时局内购买机顶盒，领导休息的同时可以观看电视，今后领导用餐时也可观看。4月20日晚，郭锦明秘书长与领导班子共18人在机关食堂包间用餐。本月我部门继续坚持每天下餐厅检查，发现问题及时解决。近日饭菜质量略有提高，但距离领导的要求还有差距，我部门正努力与餐厅协调，尽快把饭菜质量提高。机关事务管理局后勤中心2011年4月20日篇二：食堂后勤管理工作个人总结砥砺进取努力提升综合能力开拓创新服务后勤管理发展--2013年食堂后勤管理员工工作总结时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的2013年，我从一名普通的收费岗位员工成为了方德公司后的勤管理人员，在这一转化的

3、过程中，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。走上管理岗位，意味着更大的压力、更大的责任，但与此同时也面临更大的机遇。一路走来，无论在哪个岗位，我始终坚持边学习边实践、边实践边总结，不断提升工作执行力以及工作业绩，随时准备着迎接新的更大的挑战。现就个人本年度的工作情况做如下总结：（一）砥砺进取，在实践中不断适应、学习后勤管理工作。起初，食堂的后勤管理工作对于脱胎一线收费岗位的我来说还十分陌生，面对繁琐细致的食堂管理工作我没有气馁，而是大胆迈开步子，在实践中不断适应、在实践中不断学习。平常工作中，我努力观察其他员工的工作情况

4、，寻找自己在各方面与他人的差距；工作闲暇时，我留心学习其他公司在食堂管理方面的先进经验；并在这些差距、经验中积极探索自身的发展方向。跟其他同事比，我个人欠缺的，就是我需要学习的；与其他公司比，我们在食堂管理上薄弱的就是我需要加强的。在这样有的放矢，不断努力的学习后，我终于基本具备了食堂后勤管理的能力，能够自如应对工作中的各种状况，能够真正承担起这个岗位赋予我的职责。（二）开拓创新，在实践中不断尝试、创新后勤管理工作。食堂后勤管理涉及面广，如果成本控制不好，将会出现严重的浪费现象和预算超支，为确保全年管理工作稳步开展，我与其他同事在成本方面进行了不断的尝试、创新，对食堂经营成本进行

5、了严格的控制。首先是制定严格规范的采购和监督机制，建立原材料采购计划和审批流程。自6月份以来每月针对采购的菜品全面的进行市场调查，并和供应商进行核定，杜绝供应商漫天喊价的情况，在日常收货过程中除正常的人员验收外管理员也主动参与实行全面监督，杜绝任何人与供货商产生利益关系。通过严格把控原材料采购和流程审批，今年在原材料的采购与去年同期比节约10%。其次是合理利用原材料，尽最大努力做到物尽其用，做到粗料细作，把边角料的再利用再提升，在菜品的安排和质量上都做好控制工作，努力将低成本的菜做成高档次的菜品，并教导员工在工作中学会控制与节约成本。第三是根据经营情况合理设置库存量的上下限，严格

6、控制采购物资的库存量，对库存物品专人负责，以避免原材料变质造成的损失。（三）忠诚执着，在实践中不断总结、提升后勤管理工作。首先，公司食堂的品质质量和服务规范，决定了接待的水平和能力，今年严抓质量，规范服务，餐饮业务接待能力显著提高。2013年餐饮接待工作不但做好了各类培训人员就餐、运动会人员就餐外，还做好了各级领导及外单位参观学习人员来访的各类型重要就餐接待工作，全年临时就餐接待115次，共计4100人次。其次，食堂后勤管理紧紧围绕公司的部署和中心工作，根据餐饮业的新形势和新的发展需求，不断提升服务品质，完善证件的办理，使食堂餐饮业务更加正规正规化和市场化。与此同时进一步完善和做

7、好内控管理，制定科学规范的制度和操作流程，引导食堂的整体工作思路，提高工作效率，提升食堂整体服务水平，为今后食堂各项工作顺利开展打下坚实基础。此外，建立信息收集制度,积极沟通，稳步提升食堂质量。为稳步提升食堂的质量，按照公司建立的电话回访及实地回访制度，通过回访工作的开展，食堂管理质量效果显著。最后，不断做好食堂安全防范工作，创建安全文明的就餐环境，规范食堂内部安全防控。安全生产工作常抓不懈，5月底完成公司食堂安装视频监控系统，形成人防、技防相结合的管控模式，提高了食堂治安防控能