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时间:2018-07-06
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1、企业论文8000字:企业生态位视角论文应符合专业培养目标和教学要求,以学生所学专业课的内容为主,不应脱离专业范围,要有一定的综合性,以下就是由编辑老师为您提供的企业论文8000字。把生态位的理论思想和研究方法应用于企业生存发展研究,是近年学术界的一个新动向,也是一个值得深化的课题。纵观国内外关于企业生态位的理论成果,对企业生态位概念、内涵的研究已十分深入,对企业生态位特征、影响因子的看法也更为公允。但如何客观、准确地描述企业生态位与企业竞争之间的耦合关系,提出具有普适意义的战略措施,一直是企业生态位理论研究中尚未彻底解决的难点问题。本文在借鉴学术界已有关于企业生态位研究
2、成果的基础上,尝试从企业生态位理论角度对企业竞争起由、变量、过程和结果给予探讨,并依此构建提高企业竞争优势的生态位战略体系。一、企业生态位的基本原理企业生存发展是一个复杂的系统工程,其构成要素的复杂性、影响因子的多元性、依存环境的变动性决定了企业生存发展过程的曲折性和理论研究视角的多维性。从仿生学的角度看,企业生态系统是企业、社会和自然形成的复杂的有机整体,是一个具有物质循环、能量流动和信息传递的物质体系,也是一个具有自我维持和自我调节能力的功能单位。在企业生态系统中,企业之间的关系有多种类型,可以彼此作用,也可以互不影响,可以互利共生,也可以相互侵害。生态位是物种生存
3、和发展所需资源条件的总集合,是物种对外部生存环境生态适应性的凝聚体,是物种长期进化的产物。企业间的生态关系是企业生态位关系的外在表现。与自然界生物物种类似,企业也是处在一个综合、复杂、多元的生态系统中。企业生态位是企业在特定的生存环境中,以提高经济效益、增强竞争优势为主导,通过与外部环境的物质循环、能量转换和信息流动而形成的相对地位和功能作用。企业生态位是由企业自身状况、外部环境、环境对企业的影响、企业对环境的作用以及企业与企业间的相互关系共同决定的,是企业在与外部环境平衡不平衡新的平衡的矛盾运动中逐渐形成的。企业生态位受到诸如人力资源、产品资源、消费市场、资金、技术、
4、政策等诸多要素因子的影响,共同决定企业的生存与发展。企业生态位的影响因子相互之间的交叉催化,推动企业生态位的变迁。由于不同地区环境条件、资源结构的不同,各个企业内部结构和发展情况的迥异,企业生态位影响因子在性质、类别、丰度、走向、构成上的差异,造成不同企业间不同生态位的特征。高适合度空间对于企业的生存发展是最有利、最适宜的,而低适合度空间相对来说则不利于企业的生存和发展。一般而言,具有高适合度空间的企业具有较强的竞争力,存活的概率较大;如果企业对外部影响因子的适合度偏低,那么其在竞争中就会处于劣势地位,被淘汰出局的概率较高。二、企业生态位与企业竞争的关系1.生态位重叠:
5、企业竞争的起由从理论上看,当两个企业利用或共同占有同一资源变量时,就会出现生态位重叠现象,即有一部分资源和生态空间被共同占有。在实际中,由于资源的稀缺性与有限性,往往是多个企业共同利用、占有同一资源位或生态空间,企业竞争也就成为企业间生态关系的主旋律。因为,生态位完全相同的企业一定会发生激烈的竞争,尤其是共处于同一生境之中的企业之间,竞争的激烈程度愈加激烈。其中一方会排斥另一方,使整个生境维持原有的资源分配格局,这就是类似于自然界生物个体间的竞争排斥现象。生态位宽度:企业竞争的变量古典文学中常见论文这个词,当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章
6、,简称为论文。以下就是由编为您提供的9000字企业战略论文。核心竞争力是一种组织内部经过整合了的知识和技能,是组织内部关于如何协调复杂的生产技能和多种关键业务流程知识的总汇,同时通过这种整合来适应和改变外部环境,形成有力的、对手难以模仿和替代的竞争能力。对旅游企业而言,核心竞争力能实现旅游者所看中的核心价值,具有独特性和延展性的特点,这就使核心竞争力成为旅游企业获取持续竞争优势的和基础。旅游企业核心竞争力培育途径及并购动机(一)培育途径旅游企业的核心竞争力可以由两条途径来获得一是内部培育,即依照核心竞争力和公司战略的要求来对资源进行配置,通过不断学习和积累建立内在的核心
7、竞争力;二是外部获取旅游企业所需的核心竞争力要素,经过整合和吸收,逐步建立核心竞争力。内部培育核心竞争力具有稳健、有序、易于控制等优点,但一般周期较长且具有很大的不确定性。外部获取核心竞争力的方式(如并购)一般所需时间相对较短,但是对并购后各要素的整合要求较高。旅游企业并购是旅游企业进行资本运营的主要手段,是旅游企业为获得目标企业的部分或全部控制权,而运用自身可控制的资产去购买目标企业的控制权,从而使目标企业的法人地位消失或引起法人实体改变的一种产权交易行为。近年来在入世和过度竞争的双重压力下,国内旅游企业逐渐由数量扩张向产业整合进行过渡
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