烟叶生产半年工作总结

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1、烟叶生产半年工作总结总结XX县人民(来自:.sMHaiDa.海达:烟叶生产半年工作总结)政府烟叶办公室半年工作总结及下半年工作安排半年来，在县委、县政府的正确领导和上级烟草部门大力支持下，县烟办紧紧围绕县委县政府工作中心，服务发展大局，积极发挥职能作用，切实转变工作作风，进一步优化服务，加大工作落实力度，有力促进了烟叶产业和各项社会事业发展。一、半年工作总结回顾（一）抓班子带队伍，树立良好单位形象1、加强队伍建设，抓好“关键工程”。在加强领导班子建设方面，以思想政治建设为重点，加强中学组学习，坚持每月领导班子成员集中进行一次理论学习，通过学习，班子整体素质得到全面提高，干部思发展、谋发

2、展，服务发展意识明显增强；党组在加强自身建设的同时，不断加强对党员的学习教育管理，每月组织党员集中进行一次学习培训，使党员的理论素质和业务技能得到全面提高，宗旨观念得到进一步强化；同时坚持抓帮带，党组成员与一般党员干部一对一结对子，定期开展交心谈心活动，调动党员工作积极性，使每一位党员做到爱岗敬业，都较好地完成了各项工作任务。2、加强党风廉政建设，增强班子的凝聚力。在党风廉政建设上，办党组始终把它作为党建工作的重要内容，与业务工作同部署、同检查、同落实，常抓不懈。一是坚持抓廉政，树立良好形象。认真落实党风廉政建设责任制，党组成员实行“一岗双责”，自觉履行双重职责，自觉遵守《廉政准则》及

3、党风廉政建设各项规定，同时严格执行公务人员“八个禁止”的规定，坚持以制度管人管事。二是坚持抓作风，提高工作效率。我办结合全县“三抓一促”活动的开展，把转作风、提效能贯穿于工作始终，常抓不懈，对机关干部实行定岗定则，对产业发展实行包烟区联村，结合治庸问责活动，加大工作督办力度，有力的促进了机关干部作风的转变和工作效率的提高，为烟叶产业发展提供了作风保证。3、完善机制抓管理，机关自身建设更加规范。我办紧紧围绕县委县政府中心工作和阶段性重点工作搞好跟踪服务，不断加强了机关管理和自身建设。在管人上。一是突出以人为本的工作运行机制，发挥各人所长，合理分工，做到有岗有责、奖惩分明，极大地调动了所有

4、干部的工作热情，确保了各项工作任务高质量的如期完成；二是突出各项制度建设，从党务、政务、事务等方面完善了管理制度，做到了用制度管人，加大了对制度执行情况的监督检查力度，从而使制度成为全体干部工作的原则和行为的准则。在管事上。一是明确工作任务，坚持本职工作、分管工作和临时性工作任务明确到人，并作为年度公务员测评和年度评先表模的主要依据；二是提高干部履职的自觉性，做到了各司其职，尽心尽力做好各自工作。（二）强化科技兴烟措施，烟叶产业稳步发展今年以来，在县委县政府的正确领导和上级烟草部门的大力支持下，我县烟叶产业以现代烟草农业建设为方向，以基础设施建设为保障，以科学技术为支撑，以标准化、精细

5、化、管理化为手段，围绕以烟叶“稳步增长”为目标，扎实有效的开展烟叶生产各项工作，通过全县烟区干部群众的共同努力，我县烟叶产业呈现稳定增长的良好态势，各项工作取得了显著成效。截止6月6日全县8个种烟乡镇，105个村，5014户烟农，移栽烟叶面积60033亩，地膜烟面积40880亩。今年我县烟叶生产主要呈现以下四个方面特点：1、强有力的组织领导体系。新一届县委、县政府将烟叶产业发展作为我县农业产业化中“四个大县”建设项目之一，纳入“十二五”县域经济发展战略规划，对烟叶产业发展进行了战略目标高点定位，积极营造全县上下抓烟叶、谈烟叶、支持烟叶发展的氛围。为了加强对烟叶生产组织领导，县委县政府对

6、烟叶生产领导小组及时进行了调整，烟办的管理体制进一步理顺，督办协调职能作用得到进一步发挥，各乡镇党委政府拿一名能力最强，作风最实的班子成员主抓烟叶生产，把能力棒、责任心强的脱产干部调整进入烟叶工作专班，村级拿一名主职干部专抓烟叶生产，使县、乡、村烟叶领导和专班力量得到强化，为产业发展提供强有力组织保证。2、强有力的政策配套保障。2012年，为全方位调动烟农积极性，在省市出台政策基础上，县政府又出台了2012年《XX县关于加快烟叶产业发展实施意见》，一是建立烟叶风险保障金制度，对出现不可抗拒的重大自然灾害后，在省政府灾害补贴不足以解决烟农根本问题的情况下，从烟叶风险保障金中再给予烟农一定

7、补偿，最大限度降低烟农损失，使烟农种上“放心烟”；二是稳定现行烟叶税收分成体制。整个烟叶税收的80%全部返还给乡镇发展生产，同时健全村协管员工资报酬政策，通过政策配套，极大调动镇、村发展烟叶的积极性。各乡镇党委政府及村在整合省市县政策的基础上，结合各自的情况，制定出台了乡镇、村干部的奖惩政策和烟农的补贴等行之有效的政策，调动了各方面发展烟叶的积极性。一是稳定并加大对村烟叶税收返还政策，如后坪镇对村税收返还在2011年10%的基础上提高了5个百分