电力公司半年工作总结

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1、电力公司半年工作总结总结座谈会上的讲话文稿电力能源企业半年工作总结座谈会上的讲话文稿同志们：我们召开这次会议的目的是：贯彻落实南方电网公司半年工作座谈会精神，对照公司年初工作会提出的目标和任务，回顾和总结公司上半年各项目标及工作任务完成情况，认真查找存在的不足和差距。分析面临的形势，进一步理清和明确下半年工作的思路和重点。我们用了一天半的时间听取了各单位、各部门上半年工作总结和下半年工作打算。有的单位还给公司提出了不少建设性的意见和建议。公司有关职能部门要对这些意见和建议进行梳理，提出回复意见，并指导我们下一步工作的开展。从发言的情况看，应该说大家都认真做了准备，

2、在总结归纳和语言表述等方面比去年有所提高。我们严格限制大家的汇报时间，就是给大家提供锻炼机会，让大家更好地学习和掌握如何在规定时间内提纲挈领、条理清晰地汇报工作。同时，这也是考察一个干部工作作风是否扎实，对汇报材料是亲力亲为还是当“甩手掌柜”。另外，有的职能部门的汇报层次不高，仅仅局限于本部门开展的工作，没有站在公司系统的层面去总结工作，考虑工作思路。希望职能部门切实履行好对基层“指导协调、监督检查、服务帮助”的职责。今天上午和刚才，公司几位领导结合自己分管的工作作了讲话，提出了具体的要求，各单位、各部门要认真抓好贯彻落实，特别是要把一些理念和工作部署贯彻落实到工

3、作中。最后，王书记还会就公司党建工作、企业文化建设等工作作重要讲话，希望各单位、各部门一并抓好贯彻落实。下面，结合大家的发言和公司其他领导的讲话，我讲三个方面的意见：一、传达和学习南方电网公司半年工作座谈会精神，进一步推动公司各项工作的开展7月21日至22日，南方电网公司在广州召开了半年工作座谈会，袁懋振董事长作了重要讲话。董事长的讲话分为三个部分，第一部分是上半年工作的总体情况；第二部分是下半年需要强调的几项工作；第三部分是重视智力资本的运作和扩张，大力推进思维创新、管理创新和技术创新，从理论和实践上对智力资本进行了阐述和分析。在上半年工作总结中，董事长讲公司各

4、项工作忙而有序，踏踏实实，在一个良性的轨道上运行。主要体现在六个方面：第一，各单位深入领会工作会议精神，创造性地开展工作。董事长对xx电网公司的评价是突出抓好管理的规范化、标准化，以及确保西电东送和省内用电需求，送广东电量翻了一番多，很不容易。第二，安全管理理念逐步深入人心，各项安全措施产生了明显效果。在这一部分，提到了我们公司三个方面的工作，一是安全稳定控制系统顺利投入运行。二是贵阳开展了全社会联动的大面积停电演练。三是开展了“安全生产规范化管理年”活动。第三，保供电的应对策略、措施和手段日趋成熟和踏实，供电服务得到了各个方面的肯定。主要讲了提前做好市场分析和预

5、案，加强与政府沟通和厂网协调，加大全网余缺调剂，深化需求侧管理，做到了有效供电。讲了我们帮助云南度过了难关。另外，增加了送深圳电力25万千瓦，电量9亿千瓦时。第四，认真落实国家“十一五”规划纲要，促进南方电网的科学发展。在这个部分讲了四个方面的内容，一是完善和落实南方电网“十一五”电力工业发展规划。二是加快了自主创新的步伐。三是服务新农村建设。四是“走出去”战略向纵深推进。第五，强化基础管理，在提高上下功夫。讲了四个方面，一是经营管理水平不断提高，效益稳步增长。上半年，南方电网公司实现售电量1788.7亿千瓦时，同比增长13.2%，应收电费余额比去年同期减少9.9

6、亿元。公司在全球500强企业中排名上升了50位，列第266位。二是公司发展战略研究取得了阶段性成果。按照“强本、创新、领先”的发展思路，突出了公司电网核心业务的地位，明确了追求领先的6方面内涵和13个职能战略。三是五类人才培训走上轨道。四是加强了总部机关建设。第六，加强党的建设和领导班子建设，提高治企能力。一是党的先进性建设得到加强。我们要积极探索基层党组织发挥政治核心、监督保障作用，参与企业重大问题决策的方式和途径。二是“四好”领导班子创建活动成效显著。把“四好”班子创建活动纳入考核责任制，制定了考核评价办法。明确党政工作职责，推行党政分设、交叉任职。三是扎实开

7、展了治理商业贿赂工作。四是企业文化理念发挥了很好的作用。回顾上半年的工作，董事长认为有四个做法发挥了重要作用，值得总结和发扬：第一，在快速发展的时期，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫，积极稳妥、循序渐进，符合公司“强本、创新、领先”的战略发展思路，体现了落实科学发展观的要求。第二，主动承担社会责任，全力保障电力供应，是实践公司宗旨的具体行动，对于树立企业形象、得到社会各界的理解和支持起到了积极的作用，体现了构建社会主义和谐社会的要求。第三，以建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的领导班子为目标，深化“四好”班子创建活动，提高了领导

8、班子的治企