街道主任述职述廉报告

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1、街道主任述职述廉报告2006年是汶河街道经过调整、蓄势待发、全力拼搏、各项工作取得快速发展和较大进步的一年。作为街道党工委副书记、街办主任，一年来在区委、区政府及街道党工委的正确领导下，紧紧围绕实现“两个率先”先导区的奋斗目标和争先进位，实现跨越发展的街道工作要求，面对现实，正视困难，勇于挑战，开拓创新，团结依靠街办、社区全体工作同志，不断总结、研究、探索街道工作规律，较好地完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现对一年来本人工作情况及党风廉政建设情况总结汇报如下：　　一、加强学习，注重实践，努力提高自身素质和领导工作能力　　一年来，本人始终将学习作为获得新知、汲取营

2、养、掌握政策、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，只有不断学习，学而所用，才能适应不断变化的形势与工作要求。在参加中心组集中学习，参加专题讲座与培训的同时，还通过自学武装自己。一是认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神，掌握精神实质，坚持正确方向，与党的路线、方针、政策始终保持一致。二是积极参加区委组织部组织的三次“双日论坛”专题讲座的学习，进一步了解金融投资、区域经济、招商引资等方面的专业知识。三是学习了《人口与计划生育法》、《传染病防治法》、外商投资企业相关法律法规、土地管理相关法规等法司改革工作基本结束，集体资产也顺利退出。我们还积极争

3、取市政府分管领导的支持，妥善处理好区划调整中资产交接的遗留问题，为街办争取资产近0万元，并通过资产公开拍卖变现，筹集到足够资金，解决了南湖饭店、淮海饭店、气雾剂厂等关闭企业在职职工的身份置换，退休职工全部进入医保。三轻机的土地权属问题仍在积极争取之中，文化印刷厂改制“回头看”工作正在进行，经过大家的共同努力，街道企业一些沉淀多年的历史包袱问题正逐步得到了解决，并积累了企业改革改制的工作经验。　　三是社区建设工作。围绕区下达的社区建设70%达标的要求，全力关心支持、帮助协调社区建设中遇到的一些困难和问题，街道通过争取政府支持、部门挂包、社区单位赞助、自身投入等多种方法筹

4、集了近60万元资金帮助旌忠寺、南门、石塔、树人苑、常府5个社区全部达标，并顺利通过了区验收，既提升了社区形象，也为社区更好地开展为民服务，增强党和政府与人民群众的联系夯实了基础，打造了平台。　　三、把握大局，统筹兼顾，扎实抓好行政相关工作　　街道工作比较繁杂，除了三项重点工作外，还涉及到财税、劳服、民政、计生、城管、治安、司法、民调等各个方面，加之临时性、突发性的阶段性任务也防不胜防。在工作中，我注意围绕中心，把握大局，统筹兼顾，协调抓好相关行政工作。对各位副主任分管的工作注意调动其积极性与创造性，放手工作，抓大放小，对事关街办全局的工作，及时掌握工作情况和结果。　　

5、1、千方百计，开源节流，保证收支平衡　　由于区划调整，造成街道收入来源骤减，而增支因素变多，加之下属没有一家运转正常的企业，收支缺口较大，如何保证人员工资的正常发放，机关的正常运转是经常困扰我的一大难题。为增加收入，街道采取了一系列措施：一是全力组织收入，对街道所有房屋资产实行统一管理，确保有限房租收入到位；二是明确各部门创收任务，年初与各部门均签订了创收任务，列入全年考核；三是开展“增收节支”活动，将7月份作为街道“增收节支月”，号召街道上下扩大财源，增加收入，加强对宕欠款的追收，清理往欠；四是加强与财税部门联系与沟通，竭诚为纳税企业搞好服务，努力扩大税源；五是全力

6、抓好协税护税工作，协助税务部门抓好漏征漏管户和私房出租户房产税收缴工作，全年地税完成1000万元左右，国税收入500多万元，均创历史最好水平；六是及时抓好改制企业资产变现工作。七是积极向市、区有关职能部门报告争取专项拨款；八是大力提倡艰苦奋斗，勤俭节约的优良作风，保持过“紧日子”的思想。通过上述措施，想方设法拓宽资金“入口渠道”，街道全年收支保持平衡，并略有盈余。　　2、临危不乱，沉着应战，夺取防非抗洪全面胜利　　面对突如其来的非典疫情和百年罕见的特大洪涝灾害，在区委、区政府和党工委的统一领导下，我和街道其他领导同志一道沉着应战，通过强化组织领导、分片包干、发动群众形

7、成了防非抗洪的第一道也是最牢固的防线，在全辖区3220多名外来外归人员回扬的情况下，做到5个“一个不漏”和“一对一”跟踪，圆满完成了淮海路40号的隔离看护任务，实现了“零病例、无疫情”的重大胜利，荷花池社区被评为江苏省防非工作先进集体，受到梁保华省长的高度赞扬，本人也被评为扬州市防非工作先进个人。在抗洪工作中，组织街道、社区人员，撤离转移群众26户131人，辖区内577户2190名受灾群众无一人伤亡。　　3、关注民生，贴近百姓，抓好再就业工作　　注意发挥街道劳服所和11个社区劳服站的作用，一年来，全街道培训下岗失业人员680人次，合格率100%，再就