乡镇组织工作半年总结

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1、乡镇组织工作半年总结总结2014年我镇组织工作半年总结我镇有1个党委，11个总支，65个支部，其中：村党支部33个，社区党支部2个，事业单位党支部27个，机关党支部1个，非公企业党支部2个。全镇共有党员2112名，其中预备党员24名。半年来，我镇组织工作以“三个代表,科学发展观”重要思想为指导，紧紧围绕全镇经济建设大局，围绕党委政府工作目标，立足全镇经济发展大局，强化基层组织建设，大力推进“为民、务实、清廉”为主题的学习教育活动。创新思维，锐意进取，为建设社会主义新农村提供了有力的组织保证。我们做了以下几个方面的工作：1、

2、抓村（社区）队伍的建设管理一是按“一好双强”的标准，选优配强基层两委班子，对工作不负责任、群众满意度不高的干部要及时监督促整改。按学教活动要求我们对全镇六个软弱涣散村组织增派第一书记，拟出整改方案，并按部整改，取得了良好的效果。二是执照年初工作规划，以多种形式抓党员干部的学习教育，努力提高干部队伍整体素质。（1）坚持召开大会，集中学习，结合平时的工作，每个季度对机关干部、村支部书记进行为期两桨的集中学习教育，重点学习反对“四风”的教育、党的知识、党建工作等。（2）坚持聘请专家培训辅导，5月6号，我们从县委学校请来老师对全镇

3、支部副书记、入党积极分子进行了“学教”活动的专题辅导。（3）送教下乡。针对社区、村不同特点，采取组织镇干部、科技人员、致富带头人到各村进行巡回讲座，传授科技知识。今年已送教下村（社区）6场次，培训党员干部1500多人。三是进一步加强农村（社区）干部日常监督管理。一是对村干部实行绩效管理，二是建立村干部述职评议制度，要求村两委班子的成员每半年结合“七一”庆祝活动，向党员和村民代表进行述职，并由上述代表对村干部进行评议。四是立足村两委换届拓宽储备人才的渠道。从村党支部内部进行发掘人才、培养人才，由党员和群众公开推选“心中人”，

4、把大家公认公选的党的优秀分子储备到村两委；从本村党员致富能手、在外的能人、复退军人、专业户中进行选拨；同时严格把关，今年预备纳新的30名对象中，我们严格考核，对7名不符合标准的对象进行删除，共发展24名新党员，其中35岁以下11人。2、抓农村党员服务中心的建设镇委始终把村级阵地建设作为一项长抓不懈的重点工作。今年，我镇又争取县组织部扶持魏家祠、尹家湾、红光、3个村，拟新建党员群众服务活动中心，目前魏家祠已建成，尹家湾村于近期动工，红光村正在筹划，计划年底全部投入使用。我们要求各村支部狠抓管理使用，做好活动记载，充分发挥了党

5、员群众服务中心的作用。一是经常开展学习教育活动，全面提高党员干部为民服务的素质。二是经常开展民主议事决策活动，全面实行村务重大决策“五议五公开”，提高村务管理水平。三是随时接待群众，及时办理群众反映的属于本村范围内的服务事项。四是组织党员干部开展结对帮扶活动，定期走访慰问老党员、老模范、老干部、空巢老人、留守儿童和困难党员群众。五是用好“农村党员干部现代远程教育站点”平台，坚持定期开放，做到党的方针政策，党员干部先学；健康文艺节目，面向群众热播；实用致富技术，按需点播推广。六是用好文体活动室和室外文体活动场地，建起各类群众

6、性文体组织。承办上级部门开展的科技、文化、卫生“三下乡”和“送电影送戏”下乡等活动，丰富群众文化生活。3、抓村级集体经济的发展壮大着力解决“三农问题”，实现农村经济快速发展是党委政府的首要任务。镇委在反复对农村专业合作社和农副产品加工、销售等调研后，统一形成了一致意见：加快土地流转，走土地集约化、规模化经营。目前，通过加大宣传力度；制定奖励政策；搭建管理平台；创新流转模式等举措。形成了“土地银行”的军堤模式，“股份制”的军台模式，“土地直转”曹咀模式。目前种植面积1000亩以上的一户，500亩以上8户，100亩以上11户，

7、50亩以上27户。全镇土地流转面积28600亩，占全镇土地面积的26%，惠及农户5161户。这一举措实现了专业合作社和农民的紧密联动，降低了农民的种植风险，促进了农业产业升级，发展状大了集体经济。4、抓基层党建工作，保障落实我镇采取定范围、定标准、严程序、强监督等措施，加强村（社区）组织运转经费的使用管理，确保村（社区）的运转经费及时足额到位，确保基层组织工作的顺利开展。一是科学制定村（社区）组织运转经费使用范围。明文规定村（社区）组织运转经费主要用于办公、党组织活动、干部工作报酬；二是严格村级组织运转经费拨付程序。镇委多

8、次召开党委会，认真讨论，确定了村级组织运转经费拨付程序。村干部的待遇（包括绩效补贴、奖励补贴）由镇组织办按年度考核情况和干部实有职数核定发放标准，报党委会审核通过后，镇委形成正式文件下发，年终一次性发放到人，避免了挤占村干部报酬现象的发生；三是加强村级组织运转经费的监督管理。严格实行阳光操作、总额控制、