民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文

民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文

ID:10299690

大小:61.00 KB

页数:6页

时间:2018-07-06

民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文_第1页
民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文_第2页
民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文_第3页
民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文_第4页
民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文_第5页
资源描述:

《民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、民营企业在国际市场开拓不力的原因分析及对策的论文[摘要]民营企业在国民经济中地位不断提升,优势日趋明显。随着经济全球化、一体化进程的加快,民营企业在对外贸易领域同样担负着不可忽视的角色。然而,民营企业的出口竞争力还不高,尤其是国际市场的开拓能力还很薄弱。努力开拓国际市场是民营企业迎接企业全球化竞争的必然选择。本文分析了民营企业国际市场开拓不力的原因,随后相应提出一些建议和方法。  [关键词]国际市场开拓;民营企业;培育;对策      如今,民营企业在国民经济中地位不断提升,优

2、势日趋明显。据统计,在我国沿海一些地区,民营企业对gdp增长的贡献率达70%,几乎涵盖了所有社会层面新的经济增长点,具备了很强的经济活力。随着经济全球化、一体化进程的加快,民营企业也同样活跃在对外贸易领域,担负着不可忽视的角色。如在浙江,民营企业的出口额已超过国有外贸企业和外资企业,成为出口贸易中的主力军。然而,民营企业的出口竞争力总体还不高,尤其是国际市场的开拓能力还很薄弱。努力开拓国际市场是民营企业迎接企业全球化竞争的必然选择。    一、影响因

3、素    市场开拓能力包括对新市场的开拓和占领以及市场营销手段的创新。由于民营企业涉足对外贸易时间不长,在具体开拓国际市场时,难免遇到各种问题和障碍,这些影响因素主要涉及企业自身和产品竞争力方面:    1.缺乏营销积累及国际经验  营销网络是企业进行经营活动的基本依托。民营企业目前仍有不少处在其发展的初期,无论是其自身的规模还是业务涉及的区域都还比较小。由于开拓国际市场的历史较短,尚无法建立起比较完整拥有可靠、通畅、高效的海外营销网络以及不断开拓这一营销网络的能力。而一张完善

4、有效的营销网络是要靠时间的积累才能建立的,因为没有多年经营所积累的客户关系,在一定程度上制约了民营企业进一步开拓国际市场的能力。而且,民营企业不甚了解目标市场的风土人情、法律法规等经营理念和规则,缺乏与国际接轨的经验。    2.缺乏专业人才  由于发展起点和发展历程的特殊性,民营企业创始人大都文化素质不高,缺乏必要的现代市场经济的基本知识、经营技能和管理理念。企业从业人员整体受教育程度较低,普遍缺乏熟悉法律、精通业务、懂管理、会外语的复合型人才&#

5、65377;涉外经营人才的匮乏已是制约其海外拓展,提高出口竞争力的一大瓶颈。努力吸引和培养一大批适应经济全球化发展、面向国际、面向未来、创新能力强、综合素质高、懂得世贸规则和国际惯例、熟悉各国法律、熟悉操作流程的外经贸专业人才队伍已是当务之急。    3.缺乏较高的商业信用度、品牌知名度和服务信誉度  目前,民营企业出口的产品中,90%是oem,只有10%是自有品牌。一个好的品牌可对产品发挥“扩散效应”,对企

6、业的知名度和美誉度发挥“放大效应”,对顾客的注意力和忠诚度发挥“磁场效应”,对企业的可持续发展发挥“拓展效应”。然而,我们企业对产品品牌的意识很淡薄,没有意识到品牌对消费者具有极大的诱惑性,可以提高市场的开拓能力,使企业拥有较高的市场份额,最终带来巨额利润。    4.手段、策略落后  由于国际市场变化莫测,开拓国际市场的手段和策略很大程度上决定了其成败。我们大多数民营企业不太重视营销策划工作。营销的手段和策略落后,已成为制约企业开拓国际市场的重要因素。首先,开拓手段比较单一&

7、#65377;如大多从事一般贸易,而劳务输出、承包工程、引进外资、到海外直接投资等开拓的形式较少;在一般商品中,间接出口的多,直接参与国际市场营销少;在与国外企业联合上,单独经营的多,与国外企业参股、控股合作的少。其次,销售渠道不广。民营企业由于开拓国际市场的历史较短,普遍存在销售渠道不广的问题。这在一定程度上制约了民营企业进一步开拓国际市场的能力。第三,缺乏对国际市场定位(如市场容量、市场占有率、市场潜力等)及消费者行为

8、(如消费者需求、层次需求

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。