一级建造师建筑工程管理与实务模拟试题c

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1、www.cbi360.com一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试题C  三、简答题:  31、背景:  某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图6—4中的点划线所示。  图6-4某工程时标网络计划(单位:月)和成本数据(单位:万元)  注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本;  2.图下方格内(1)栏数值为该工程预算成本累计值,  2)栏数值为该工程已完工程实际成本累计值  问题:  1.计算第5和第10个月底的已完工作预算成本(累计值)各为多少?  2.分析第5和第10个

2、月底的成本偏差。  3.试分析进度偏差。  4.根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。以提高建筑行业信息化水平为己任www.cbi360.com  5.第15个月底检查时,工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?  标准答案:本案例要求对工程网络计划技术部分的有关内容要达到一定的熟练程度,尤其是对工程的时标网络计划和实际进度前锋线,要能够灵活运用;并掌握成本偏差、进度偏差的基本概念和计算,掌握工程索赔的条件、索赔内容及相应的计算。  问题1

3、:  第5个月底,已完工作预算成本为:20+6+4=30万元  第10个月底,已完工作预算成本为:80+6×3=98万元  问题2:  第5个月底的成本偏差=已完工作实际成本-已完工作预算成本  =45-30=15万元即:投资增加15万元  第10个月底,成本偏差=85-98=-13万元 即:成本节约13万元  问题3:  分析进度偏差为:  进度偏差=计划工作预算成本-已完工作预算成本  第5个月底,进度偏差=40-30=10万元,即:进度拖延10万元;  第10个月底,进度偏差=90-98=-8万元,即:进度提前8万元;。  问题4:  第5个月底,工程进度情况为:  ②→③

4、工作进度正常;  ②→⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作;  ②→④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差;  第10个月底,工程进度情况为:  ③→⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期;  ⑤→⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作;以提高建筑行业信息化水平为己任www.cbi360.com  ④→⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因它有2个月的机动时间。  问题5:  造价工程师应批准延长工期1个月;费用索赔不应批准。  因为,特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理,造成的工期拖延,可以要求顺延;但不能要求赔偿经济损失。  3

5、2、背景:  某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序,招标工作中出现了以下问题:  (一)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务,并负责招标预备会议与开标会议。  (二)招标工作主要程序确定为:(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告和资格预审通告;(3)编制标底;(4)编制招标文件;(5)发放招标文件;(6)接收投标文件;(7)投标

6、单位资格审查;(8)开标;(9)评标;(10)确定中标单位;(11)组织现场勘察和招标答疑;(12)签定承包合同;(13)发出中标通知书。  (三)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字后送招标书,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。  (四)最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。  业主与承包方鉴订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。  合同条款中有下列规定:  (1)工程合同额为1

7、200万元,总工期为10个月。  (2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。  (3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。  (4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。  在工程实施过程中,出现下列问题:以提高建筑行业信息化水平为己任www.cbi360.com  (1)钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t,承包方向业主要求

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