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时间:2018-07-06
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1、公司年度工作报告总结成功经验,完善项目管理、工程分包管理的制度、机制、流程,落实项目主管的职责和责任,加大对分包方管理与制约力度,加强其内部管理、材料使用、施工现场、安全质量的监管,加快分包结算,降低运营成本,防范风险,维护公司利益最大化。四是规范仓库物料采购制度。针对物料采购渠道分散、方式落后、行为不规范等现象,完善和规范物料采购的制度、流程,堵塞“沙眼”和漏洞,降低成本。篇二:企业年度工作报告《企业年度工作报告》格式文本及编制说明国有企业监事会工作办公室二O一O年十月目录封面式样..................
2、......................1扉页式样........................................2封面代码........................................3目录式样........................................4正文内容及填报要求..............................7一、企业基本情况................................8二、本年度经营管理和改革发展主要情况.....
3、......10三、本年度生产经营及财务效益情况...............12四、本年度重大经营风险和财务风险分析...........17五、本年度出资人重点关注事项...................20六、本年度违法违纪违规事项披露.................23七、本年度企业领导班子履职情况.................25附件内容及填报要求.............................28附件一:企业财务快报...........................29附件二:本年度资
4、本结构变动及持有人情况.........31附件三:本年度企业负责人变动情况...............33附件四:本年度组织结构变动情况.................37附件五:母、子公司及所属单位清单...............40附件六:本年度重大诉讼情况.....................44附件七:本年度企业接受有关部门审计(检查)情况.46附件八:本年度重要会议清单.....................48附件九:本年度重要文件清单.....................50附件十:其他
5、内容...............................52其他要求.......................................54密级及期限(企业自定)××××公司××××年度工作报告××××年××月企业年度工作报告(××××年)填报单位名称:(公章)填报日期:年月日封面代码篇三:2014年度企业年度工作报告格式文本(工作分工)《企业年度工作报告》格式文本及编制说明(2014年度)国有企业监事会工作办公室制定目录封面式样...................................
6、.....1扉页式样........................................2封面代码........................................3目录式样........................................4正文内容........................................8一、企业基本情况................................9二、经营管理和改革发展主要情况.................12三
7、、生产经营及财务效益情况.....................17四、全面风险管理情况...........................24五、年度重点披露事项...........................27六、境外国有资产运营及监管情况.................34七、违法违纪违规事项...........................36八、领导班子履职情况...........................37附件内容.................................
8、......41附件一:资本结构及持有人情况...................42附件二:负责人情况.............................43附件三:员工情况...............................46附件四:组织结构情况...........................47附件五
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