城域网网络改造项目计划书

城域网网络改造项目计划书

ID:10271639

大小:317.50 KB

页数:24页

时间:2018-06-14

城域网网络改造项目计划书_第1页
城域网网络改造项目计划书_第2页
城域网网络改造项目计划书_第3页
城域网网络改造项目计划书_第4页
城域网网络改造项目计划书_第5页
资源描述:

《城域网网络改造项目计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、城域网网络改造项目目录1背景及现状分析12项目前期工作22.1确定利益相关者22.2确定项目干系人22.3明确项目范围及时间32.4预期结果33启动项目43.1召开项目会议43.2项目规划53.3准备商业论证83.4项目章程83.4.1项目目标83.4.2做法93.5工作分解结构93.6风险排序清单103.7制作甘特图114项目的实施124.1项目整体介绍124.2项目的组织描述134.2.1项目发起人公司的组织结构134.2.2客户方的组织结构134.2.3项目的组织结构图134.2.4责任矩阵

2、144.3所需的管理程序和技术方法144.4项目所需完成的工作任务154.5项目工期、成本、质量绩效测量、控制基准154.6项目限制因素、假设前提条件154.7项目利益相关人的分析154.8WBS词典条目154.9里程碑164.10制作网络图175项目后期处理185.1验收测试185.2人员培训196项目收尾20参考文献211背景及现状分析如今,互联网络已经发展到了一定的阶段,然而在中国,城乡之间不仅贫富差距比较大,互联网络的结构架设,技术也有着不小的差距。这让我想起了竹筒效应,一只竹桶装水的多少

3、,不是最长的那个竹板所决定的,而是最短的那根竹板起着关键的作用。而网络的畅通也关系到网络的性能,因此,建立告诉网络基础设施,使我们需要改进与提高的。生活在大城市,我们有着多种的选择,不同宽带流量的选择,4M、8M、光纤入户,为我们的生活带来了极大的方便,而在其它地区,镇里、乡里,接入用户的网络带宽为1M,而真实使用的时候,往往达不到这个速度。高峰期的时候,还会出现断网的情况,这不禁让人反思,百姓花着昂贵的价钱买着极差的网络服务。遇到这样的问题,不是应该回避的,而是我们需要解决的。启动这个项目前,先

4、需要明确一些内容。首先要与当地的政府部门与通信部门谈这个改造的问题,电话线ADSL接入的时代应该是上一个阶段了,我们需要做的是将这些都更新换代,与城市畅通互通。跟相关部门把这些现状说明清楚,把问题讲明白,最终我们可以看做这是一件利民的事情,这个项目值得深入思考,值得去做。简单分析,该项目前期需求可分为如下几个阶段:1.寻找通信部门获得现有网络规划布线图,明确掌握现在正在使用的网络部署,拉线情况与信息。2.找当地通信部门技术员了解当地的网络情况,相信了解当前网络的弱点在哪里,另外有哪些需求。3.与通

5、信部门的投诉,反馈,人工服务部门取得联系,了解最实际的需求情况。4.与当地规划部门了解情况,分析当地的发展趋势,人口是逐年增多、减少,还是趋于稳定。是否有计划盖楼,要盖多少套,统计总体数字。5.请相关行业的专家与技术人员,进行充分的剖析,做出网络规划详细信息与设计的具体步骤。6.21查看当前的网络交换机、路由器、线路等网络设施,详细分析当前的网络工程案例。7.充分分析当前的需求与结构,做出规划,计划采购新型设备和稳定可靠的网络器材。8.在保证质量的前提下,提高施工的效率,最终完成本次的项目。9.请

6、参与项目的高级工程师对当地的网络技术员进行培训,讲解设备与系统的运行与维护等相关知识。2项目前期工作2.1确定利益相关者利益相关者是指参与项目或受到项目活动影响的人,内部利益相关者包括项目发起人、项目团队、支持人员和内容的项目客户。本次项目的利益相关者涉及比较广泛,由于我们要做的是针对城乡、镇等较为偏远地区的网络进行改造,大到当地的政府、医院、大型企业,小到每个平民百姓,都可以享受快速网络服务。远程教育需要大量的网络资源;政府部门的高清视频会议需要高带宽的网络,企业需要好的网络来发布自己的产品信息

7、,进行内外通讯;医院等医疗单位需要好的网络来完成所需的医疗服务,平民百姓需要畅通的网络来学习、娱乐等享受美好的生活。这些都是利益相关者,但是我所要找的是一些志同道合,有吃苦耐劳的精神,有良好的经济头脑,有整体把握大局观的一些合作伙伴来组建我的项目团队,这对该项目来说是一个基础前提。2.2确定项目干系人高层管理者是关键的利益相关者,能否成功的领导一个项目,其中最重要的因素是从高层领导者那里获得多大的支持,项目的支持者和推动者都能够为项目起着推动等关键的支持作用。21组建该项目的主要干系人,需要花一定

8、的时间和精力来找到最适合的人,而不都是精英,我们要将凝聚力发挥出来,共同分担、解决问题,团结合作,处理一切内外因素,促使项目走向成功的道路。在此,列出了关键的项目干系人列表,见表2-1。表2-1项目干系人姓名职务主要任务顾天琪项目经理带领项目团队费晓龙财务部门解决自己问题及资金管理于文龙宣传规划部门宣传谈判陈伟技术部门负责技术问题闵鹏人事部门招揽贤才、主管工作内容2.3明确项目范围及时间该项目的工作中心是对城域网的网络进行网络改造,目的是将快速的网络带到每一个有网的角落。因此,范围

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。