服装企业营销策略与品牌创新模式初探

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1、集美大学高等教育自学考试(本科)毕业设计(论文)题目服装企业营销策略与品牌创新模式初探—以ZARA品牌公司为例专业:工商企业管理学生姓名:李勤浬学号:指导老师:刘敏老师职称:2016年2月22日集美大学高等教育自学考试(本科)毕业设计(论文)任务书专业:工商企业管理准考证号:920116379493姓名:李勤浬一、毕业设计(论文)题目:服装企业营销策略与品牌创新模式初探—以ZARA品牌公司为例二、毕业设计(论文)工作规定进行的日期:2015年01月01日起至2015年3月10日止三、毕业设计(论文)步骤:1、考生根据我校公布推荐的论文题

2、目,选择论文题目,上报学校自考办,收集相关资料,初步拟定论文大纲。2、根据成教院网站公布的论文指导教师,联系教师。3、指导教师审核大纲初稿,进行论文写作指导,下达写作任务。4、论文初稿撰写。5、论文初稿交指导老师审阅。6、根据指导老师要求,修改并最终完成论文。7、向学校自考办提交毕业论文(三份)。8、按学校指定时间参加论文答辩。四、任务书的内容:(一)研究的目的与要求培养学生严肃认真的科学态度和求实的工作作风,形成正确的世界观,掌握科学的方法论。培养学生综合运用所学基础理论、专业知识、基本技能,发现、分析和解决相关实际问题,以及从事科学

3、研究工作或担负专门技术工作的基本能力;训练和提高学生独立检索中外文资料并运用恰当的能力,提高阅读、翻译本专业外文资料的能力。(二)论文研究的内容1、研究背景2、本研究所用的相关理论知识3、对ZAWA公司的研究及案例分析4、结论(三)主要参考文献[1]周旭东,夏蕾.快速反应在服装营销中的应用[J].纺织学报,2004,25(4):115-117.[2]张旭,冯月,唐保平.浅析OnlineToOffline(O2O)模式对服装营销的影响[J].科技视界,2015(30):330-330.[3]张赵扬,方刚.基于消费者调研的户外服装营销策略探

4、析[J].商场现代化,2015(13):40-41.[4]于超.事件营销在服装营销中的运用策略分析与探讨[J].现代经济信息,2015(7).[5]刘文俏,李兆龙.基于服装营销原理课程的案例项目情境式训练教学方法[J].大众文艺:学术版,2014(24):220-221.[6]范艺.影响服装营销的消费者心理因素分析[J].丝绸技术,1999(2):36-38.指导教师签名:学生签名:自考办签名:年月日年月日年月日服装企业营销策略与品牌创新模式初探—以ZARA品牌公司为例[摘要]随着我国的经济发展,我国服装业已经走出了数量发展阶段与品质发

5、展阶段,进入了特色发展阶段。在这个阶段中,市场已经基本饱和,消费者日益成熟,服装企业的生产与发展的关键在于营销策略与品牌创新还有其品牌特色。本文通过查阅资料,运用案例分析法以ZARA公司为例,对ZARA的营销策略及创新的问题及对策进行初探。本文以ZARA公司营销策略与品牌创新模式的成功案例进行阐述分析,文章最后对本文研究工作进行了总结,指出了研究存在的不足,并对未来进一步的研究作出了展望。【关键词】服装企业;营销策略;品牌创新模式;ZARA目录一、研究背景6二、本研究所用的相关理论知识6三、对ZAWA公司的研究6(一)ZARA品牌的发展

6、历程6(二)ZARA品牌的国际化营销策略8(三)ZARA品牌在进行国际化时的企业外部推广策略10(四)ZARA在中国市场的营销策略12四、结论15参考文献16一、研究背景近些年来,我国服装业迅速发展,我国服装业迅速发展,我国已经成为世界最大的服装生产国、消费国和出口国,我国纺织出口已占世界总量的25%,我国的产品已经国际化,但品牌并没有国际化,出口产品中自主品牌所占比重较低,只停留在“制造大国”的阶段,缺乏中国自己的国际品牌。我国服装产品的出口主要不是靠品牌带来利润,而是靠丰富的劳动力资源和低成本优势替国际名牌完成生产环节,赚取低廉的加

7、工费用。但人民币对美元升值以及世界金融危机的冲击,导致了我国服装企业利润的大幅下降,使服装企业面临很大的困境。在经济全球化的大背景下,我国的服装企业已经融入了世界服装产业价值链,并处在劳动密集型的低利润中间生产环节。我国服装企业目前最大的问题就缺乏创新、同质化严重。要使我国服装企业摆脱困境,在国际上具有竞争优势,就要实施品牌国际化战略,创建具有自主知识产权的服装品牌。由我国制造到中国创造,是我国服装业当前面临的时代课题。我国服装要改变现在的竞争劣势,未来就需要产生一批竞争力强、具有自主产权的民族品牌。于是我国服装企业营销策略与品牌创新就

8、成为一个现实课题。基于此,本文将国际知名品牌ZARA作为研究对象,通过对国际知名服装品牌ZARA背景、现状及品牌取得的成功进行分析,找出我国国内品牌服装与世界品牌服装的差距以及世界品牌服装的成功给我国服装企

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