如何树立企业的竞争优势毕业论文

《如何树立企业的竞争优势毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、本科毕业论文题目：如何树立企业的竞争优势姓名：学号：专业：药学与药品营销指导老师：职称：2012年10月5日19摘要“时间如白驹过隙”走得很快，这就意味着我身边一切都在改变，这些改变有好有坏，但不管是什么样，这里面透露出一真理，那就“适者生存。。。”其中最具代表的就是商场竞争，所谓“商场”如战场，就可以看出，商场上的竞争是残酷的，面对这么一个残酷的市场，一个企业，一个品牌没有竞争力，是不可能存活下去的，所以，想要存活下去，就必须要有竞争力，首先就是要树立自己的竞争优势。企业的生命如同人的生命一样，每个企业都各个相同，有的能够长存百年，而有的仅仅是昙花一现。如果来研究隐藏在

2、这其中的企业的兴衰更迭的根源，你会发现决定企业的生存和发展的最根本因素是核心竞争力所带来的竞争优势。核心竞争力作为竞争优势的本源，它是分布于企业之中、持续支撑企业竞争优势的能量来源。没有竞争优势的企业是很难长久生存的，他们必然会被激烈的竞争浪潮掀翻，只有那些树立起持久竞争优势的企业才能够长久地生存下去，并且变得越来越强大。如何树立企业产品的竞争优势，就是看它如何服务大众，如何能给顾客带来最好，最优质的服务，谁在顾客的心中就占有一席之地。所以，最大的优势就是“得到顾客认同”关键字:企业文化企业战略企业人力企业竞争优势19目录一、什么是企业竞争优势？41，标准化42，特色化4

3、二、企业需要竞争的原因51、没有竞争就没有生存52、生存之道是持续竞争优势53、竞争优势的基础6三、竞争优势的五大原则71、价值链与竞争优势72、差异化83、领导者素质94、执行能力105、企业文化11四、企业所处的产业环境12五、企业战略资源13六、企业核心能力14七、企业战略能力15八、企业家能力16参考文献1919一、什么是企业竞争优势？1，标准化是一个企业需要建立并持续维护其品牌的必经阶段，也是让企业的目标客户所一致接纳并成为企业VI识别的重要内涵。2，特色化是一个企业在产品或服务中区别于其他竞争对手的差异性的东西，它是一个企业产品的核心灵魂，没有特色和自己核心价

4、值的产品，以后将越来越难以在市场竞争中立足。这就是竞争优势，很多企业想做但难以做起来的竞争优势，而那些所谓的“质量”、“管理”、“策略”、“服务”都是每一个企业在市场竞争中所必须的生存之本。所以，一个企业产品，要想获的竞争优势，这些条件是必不可少的，这将是决定一个企业命运的优势。19二、企业需要竞争的原因1、没有竞争就没有生存每每在谈及“竞争”这个问题的时候，我们都会说：“竞争是企业的生存之本，更是企业发展的动力源泉。”实际上，此言一点也不为过。世界上许多驰名的超级公司正是在这样的理念之下才得以长久地生存下来。在世界范围内，商业格局日趋复杂化、网络化的今天，企业要想在变幻

5、莫测的商海中永久地占据一席之地，就必须具有顺应外部环境进行自我调整、保持自我发展的能力，通常我们会把这种企业特有的能力叫做持续竞争优势。可以预见，在新的世纪中，每一个企业都将面临着严峻的挑战与考验，企业之间的竞争在所难免，优胜劣汰的法则在这里同样拥有广泛的市场，不成功便成仁的严重性，让每个参与这场游戏的公司都不敢掉以轻心，在竞争中生存成了他们的惟一选择。2、生存之道是持续竞争优势19但持续性竞争对于企业而言也是生存之道。随着企业之间的竞争手段的同质化，越来越多的企业认识到要想在竞争中长久地生存下去，就必须保持持续的竞争优势，永远处于市场的领先位置。持续竞争优势的概念正在从

6、不同的角度、以不同的方式向传统工业界和企业生产经营者发出挑战。下如美国著名化学公司孟山都公司执行总裁RorbertBShapiro所言：“可持续竞争优势并不是一个建立在感情和道德概念，它包含着冷静的、理性的商业逻辑，是与公司切身利益和未来发展密切相关的一个战略因素。”据著名的小阿瑟技术咨询公司（ArthurD.Little）对481家欧美跨国公司的调查，95%的公司回答它们已经意识到增强可持续竞争优势对企业发展的重要性。它们都在认真思考可持续发展对企业带来的挑战和机遇，力图在可持续发展的战略框架下谋求公司发展和利润的持续增长。由此可见，可持续竞争优势已经成为许多走在战略管

7、理前列的知名企业制定未来发展战略必须考虑的目标原则之一。没有竞争优势企业就不能生存，没有持续竞争优势，企业就不能持续生存。可以看出，竞争对于企业来说是非常主要的。3、竞争优势的基础19一个企业获得竞争优势的基础是什么对企业的长久生存来说至关重要。因此，这就要求企业在竞争战略的选择上必须考虑行业的获得空间和吸引力，搞清楚决定行业内相对竞争地位的因素是什么。当然，随着时间的推移，这两个条件都会发生变化，因此企业要对此保有清醒的认识：永远不存在长期稳定的竞争状态。竞争优势的基础决定了企业所有战略的核心。想要长久生存下去的企业只有不断