节约型组织构建交流材料

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1、节约型组织构建交流材料  2012年月,随着新的政府采购中心正式运行,县政府采购工作成功实现了“管采分离”,新的采购中心紧紧围绕“提高效益、节约成本”的目标,按照《政府采购法》的要求,优化服务,精心打造“阳光采购”。截止今年底,共依法组织政府采购1323项,涉及金额3563万余元,节约财政资金370多万元,资金节约率达10%。他们的做法是:  一、加强自身建设,筑牢阳光采购的基础  政府采购中心把加强自身建设作为一项重要工作来抓。一是强化队伍建设。队伍建设是促进政府采购工作健康发展的重要保证。为着力打造一支政

2、治过硬,业务精通的政府采购队伍。采购中心从其他单位择优抽调5名专业人员,有工商管理专家,有从财政局抽调的财会人员,还有工业、汽车和电气行家。在管理上狠下工夫,采取多种形式组织员工参加培训。先后到中方县、市采购中心等兄弟单位学习考察。全面提高了工作人员的政治业务素质,为实现阳光采购提供了可靠的队伍保障。二是强化制度建设。根据国家的有关规定,结合采购中心实际,先后制定出台了“采购中心十不准”、“中心工作人员行为规范”、“中心服务承诺”、“县政府采购中心内部保密制度”、“县政府采购中心防范商业贿赂内部管理办法”等一

3、系列的规章制度,推动政府采购工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。三是强化廉政建设。为预防商业贿赂,发挥政府采购源头治腐的功能,中心建立了以“教育为主,制度约束,监督促进”三位一体的廉政建设模式和岗位责任制,将“依法采购、规范操作、廉洁高效”的工作准则贯穿到采购工作的各个环节,社会各界对政府采购工作的满意率不断提高,实现了有效投诉为零的目标。四是抓好硬件建设。成立之初,采购中心一无经费二无办公室。筹建小组积极想办法,将机关食堂存放杂物约30平方米的保管室作为办公用房,简单进行装修后,改造成2间简洁实用的办公室。

4、为适时掌握市场动态情况,及时发布招投标信息,提高办公效率,中心添置了4台电脑,实现一人一机,确保了办公自动化。  二、依法运行,规范阳光采购程序  坚持依法采购、阳光采购,是提高政府采购效率、做好采购工作的基础。一是规范信息发布,确保信息公开。为了扩大信息的覆盖面,有效地吸引更多的供应商参与投标,使采购工作更加体现公平、公正、有效,采购中心根据不同的采购方式以及项目特点,结合本地实际,规范了信息发布程序和发布渠道,严把采购信息制作审核关,确保采购信息的发布质量和覆盖面。先后在电视台、电台和政府网站等新闻媒体进

5、行了《政府采购法》、县政府集中采购流程图、办事指南等内容的大力宣传,依法将招标及采购项目在政府采购网和新闻媒体上发布。增强社会各界对政府采购的了解,提高了社会公信度。二是规范招标文件,确保内容客观公平。中心规定,所有招投标活动,在发售标书前,都必须按照招标文件的要求,先初审供应商的投标资格证明文件,只有初审合格的供应商,才能购买标书,既保证了项目的按时进行,又能有效遏制借证投标行为的发生。三是规范评标定标,确保结果公正。项目评定都由专家评委进行,在评标前1小时,由工作人员从专家库中随机抽出至少3位以上专家组成

6、评委,现场评定合议,评定出结果,为了避免人为因素和失误,我们实行定标复核程序,确保标准的科学性、专业性、合法性。避免过来政府采购中出现的在公开招标、竞标中私下暗地拍板,造成费用高、档次低的局面,提高了工作质量和工作效率,实现了“阳光作业、高效运转”。四是规范“两库”管理,确保高效采购。“两库”即供应商库和信息数据库。严把供应商市场准入关、做到坚持原则,不放宽标准,确保供应商自由进入政府采购市场。为了适应信息化、电子化的政府采购新模式,提高采购效率与效益,中心建立了政府采购信息数据库,包括产品信息、供应商实力、

7、市场行情等资料。通过完善两库管理,为政府采购工作的顺利高效完结提供了有力的保障。五是创新采购方式,助推阳光采购。采购中心一班人大胆创新工作方式,结合定点采购规定,率先在我市成功推行公务接待定点制度,在公平、公开、公正招投标的基础上,确定12家宾馆和25家酒店为接待定点单位。按照合同规定,县城宾馆标准套间挂牌价为588元,合同价为380元,节约208元,标准间挂牌价为228元,合同价为150元,节约78元;在餐饮方面,实行照菜单价格的百分比优惠率定价。如吉首炒鸭店20%的优惠价,沅武是18%的优惠价,三龙大酒店

8、是10%的优惠价。通过推行政府采购,降低了成本,推动了政府集中采购的阳光运行。今年,县农村合作医疗办公室采购宣传画册,医疗办经多方了解提出49500元申报价。采购中心接到申请后,发布采购信息,经公开招标以30800元的价格签下合同,节约资金18700元。通过不断努力,确保了采购质量,优化了服务环境,实现了效益,降低了采购成本,赢得了采购单位的信任。  三、加强服务,树立阳光采购形象  为切实加强服务

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