专利产业化推进问题研究报告99页

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1、专利战略制定子课题研究报告专利产业化推进问题研究目录专利产业化推进问题研究1一、发达国家和地区专利产业化2(一)发达国家和地区高校和公立科研机构专利产业化模式21.全资公司模式22.技术转让办公室模式6(二)发达国家专利产业化主要政策措施91.美国102.日本113.欧盟134.韩国15(三)结论与启示16二、中国专利产业化现状分析20(一)我国专利产业化情况20(二)国家科技计划产业化现状22(三)中国科学院专利产业化现状24(四)中国专利产业化现存问题27三、专利产业化中介服务体系研究30(一)专利产业化中介服务体系功能与现存

2、问题301.专利展示交易中心302.技术交易所323.技术转移中心334.专利产业化基地355.科技孵化器366.科技园387.创业投资公司398.高校科研机构409.创新基础设施42(二)结论和建议441.完善国家创新体系442.发展知识产权交易中心体系443.整合国家各类产业化基地建设454.大力支持企业成为专利产业化的主体455.增强中介机构服务能力466.加强对各种中介机构的监督和管理46四、专利产业化评价研究48(一)专利产业化理论研究481.专利产业化内涵482.专利技术产业化493.专利资产产业化50(二)专利产业化

3、评价指标体系研究511.专利产业化指标体系构建522.专利产业化指数测度57(三)主要结论60五、推进专利产业化的政策体系研究61(一)专利产业化政府职能定位与体制机制改革611.专利产业化政府职能定位612.专利产业化体制机制建设66(二)专利产业化法律制度68(三)专利产业化政策711.专利产业化的科技投入政策722.专利产业化的税收政策753.专利产业化的政府采购政策794.专利产业化的金融政策835.专利产业化的知识产权权属政策84(四)主要结论和建议871.调整专利产业化政策工具和政府职能872.完善专利产业化体制机制8

4、83.修改完善相关法律法规884.完善面向专利产业化的科技投入政策895.完善促进专利产业化的税收政策906.改革完善促进专利产业化的政府采购政策917.完善促进专利产业化的金融政策938.探索完善知识产权权属政策948.探索完善知识产权权属政策94摘要专利产业化是专利技术转化为现实生产力的行为,通过专利实施和一定的生产经营活动形成一定生产规模,达到一定市场容量。专利产业化率较低是目前困扰许多国家的难题。较低的专利产业化率会造成研究开发资源的大量浪费。因此,如何推进专利产业化,是当前各国面临的一个重要问题。发达国家已经建立较为完善

5、的专利产业化体制机制,相继出台一系列措施促进专利等知识产权的产业化。然而在我国,专利产业化还存在一系列问题。因此,我国应建立健全专利产业化评价体系和政策体系,促使科研成果更好的为社会经济发展服务。专利产业化目的是实现专利的实际价值,因此,专利产业化指标体系应该综合考虑专利技术产业化与专利资产产业化相关内涵,从专利技术价值、市场价值、经济效益三个维度,进行专利产业化指标体系构建。我国应调整专利产业化政策工具和政府职能,完善专利产业化体制机制,完善面向专利产业化的科技投入政策,完善促进专利产业化的税收政策,改革完善促进专利产业化的政府

6、采购政策,完善促进专利产业化的金融政策,探索完善知识产权权属政策。专利产业化推进问题研究一、发达国家和地区专利产业化(一)发达国家和地区高校和公立科研机构专利产业化模式发达国家高校和公共科研机构专利产业化,主要有全资公司和技术转让办公室等两种模式。全资子公司模式主要为了保持高校和公立科研机构的非营利性质,德国的马普学会、英国的剑桥大学和牛津大学都采取该模式,对专利成果进行商业化和产业化。美国国立卫生院和德国弗朗霍夫协会等部分高校和公立科研机构在内部成立技术转让办公室,负责专利转移和产业化工作。1.全资公司模式为保持非营利机构性质,

7、一些发达国家的高校和公共科研机构通常设立全资公司,负责科研机构的专利转化和产业化活动,主要有马普学会、牛津大学、剑桥大学。(1)马普创新公司作为德国知名学术研究机构,马普学会于1970年设立了独立公司——嘉兴创新公司,负责马普学会专利的管理、转化与实施。为强化公司在科学界和产业界的纽带作用,嘉兴创新公司2007年更名为马普创新公司。1979年以来,该公司共管理逾3000件专利,完成1700项开发协议。目前,马普创新公司每年对150件发明专利进行评价,有约75件专利获得直接应用。2006年,马普创新公司共签订81件专利开发协议,授权

8、新开发协议151件,许可收入达950万欧元。马普创新公司专利产业化工作十分注重技术与经济、法律的融合互动,负责专利产业化的工作人员包括不同学科领域的科学家、经济事务专家、法律事务专家、专利事务专家,以及行政管理人员。公司根据每个专利产业化的具体要求

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