生产运行管理处设备管理制度汇编

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1、（安徽）股份有限公司设备管理制度汇编编制：生产运行管理处审核：审批：编制日期：2016年1月3日-86-生产部设备管理制度目录第一章生产部设备管理织架构2第二章设备管理岗位职责3第三章设备维护保养制度9第四章设备计划检修管理规定10第五章设备技术档案管理规定11第六章设备“5定、3级过滤”润滑管理制度12第七章设备防腐蚀管理制度17第八章TPM实施管理制度21第九章设备事故管理制度24第十章关键设备管理制度30第十一章机械外加工管理规定31第十二章维修费使用管理规定32第十三章系统大检修规定33第十四章设备更新（改造）管理制度38第十五章设备故障修理管理制度43第十

2、六章设备检修定额管理规定45第十七章配品备件物资管理规定46第十八章固定资产（闲置）管理制度50第十九章设备点检及标准管理制度52第二十章计量管理制度54第二十一章设备巡查管理制度60第二十二章设备分级管理制度70第二十三章设备密封点管理制度72第二十四章设备管理考核细则75第二十五章特种设备管理制度78第二十六章压力容器管理制度82第二十七章压力管道管理制度82-86-第三章设备维护保养制度1.设备维护保养1.1设备日保1.1.1保养周期：每班1次，10－15分钟。1.1.2保养执行人：设备操作工。1.1.3保养内容：对分管的设备进行一次表面擦拭、一次目视检查和加

3、油润滑，保持设备整齐、清洁、润滑、安全。1.2设备周保1.2.1保养周期：每周1次，1个小时。1.2.2保养执行人：设备维修工。1.2.3保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈等，使设备清洁、润滑，保持良好的状态。1.3设备月保1.3.1保养周期：每月1次，4个小时。1.3.2保养执行人：设备维修工实施，维修班长检查。1.3.3保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈；对设备汽路、气路、水路、油路进行检查；清洗规定清洗的部位，疏通油路、管路，更换或清洗油毡、滤油器；对易埙坏部件进行精度检测，解决存在的问题，使设备得到全面

4、的维护，延长设备的使用寿命。-86-第四章设备计划检修1.设备计划检修1.1设备小修1.1.1小修周期：设备工作达到小修时数。1.1.2修理执行人：设备维修工，维修班长帮助并检查。1.1.3修理内容：按照《设备检修规程》规定的小修内容执行。主要对设备故障部分进行分解检查和修理，更换或修复磨损件。2.1设备中修2.1.1中修周期：设备工作达到中修时数。2.1.2执行人：设备维修工、维修班长为主，操作工为辅，车间副车间帮助并检查。2.1.3修理内容：按照《设备检修规程》规定的中修内容执行。对设备进行分解检查和修理，更换或修复磨损件；清洗换油；检查测试电路、电机绕组、电器

5、元件是否良好可靠，使设备技术状况全面达到完好标准。3.1设备大修3.1.1大修周期：设备工作达到大修时数。3.1.2执行人：工厂组织修理小组实施或请承修单位实施。3.1.3修理内容：按照《设备使用维护规程》规定的大修内容执行。对设备进行全部分解检查和修理，按大修标准更换磨损件；清洗更换管路、油路、滤网、滤芯，更换润滑油、脂；对电机进行维护、修理；对设备外表进行除锈、板金、防护，全面恢复设备的性能，达到完好标准。-86-第五章设备技术档案管理规定1.设备技术档案资料的范围：设备台帐、设备技术档案、设备随机资料和图纸、设备安装工艺图纸，车间（工序）设备布局图，各种操作规

6、程、技术手册、修理规程，设备修理资料、技术革新资料、设备改造资料，公司、生产部关于设备管理工作的文件，等与设备、技术相关的有一定保存价值的资料、图纸、文件。2．设备技术档案资料的管理。2.1设备技术档案资料实行分类归档、分柜存放、集中管理的原则，资料收集要全面，尽量涵盖工厂的设备和技术，整理归档要完整、配套。2.2主要生产设备（包装线、成套设备、主要独立单机等），分别建立技术资料档案袋。资料包括：设备说明书、合格证、装箱单、随机配件清单、设备到货开箱验收单、设备维修（调试）验收单、设备安装验收移交单，设备操作规程、使用维护手册、技术图纸，设备选购技术论证报告，设备事

7、故报告单，设备修理资料，设备保养、设备改造、技术革新等资料或记录。2.3主要生产设备建立《设备技术档案》，由设备操作、维修负责人员及时收集资料、数据，及时整理、填写。2.5设备调出，其技术档案资料要随设备一同调出；设备报废后，无参考价值的档案资料，经生产部批准后，可以注销和销毁。2.6《设备一览表》：认真完善各项内容；放在车间保管；由设备主任负责每月更新一次，可以电子版或打印，与档案要对应。3．设备技术档案资料的借阅。3.1保密资料不许外借，确需查看的，经生产部批准后，在现场阅览查看，不得复印带走；底图一律不许外借，只可借阅复印件。3.2借阅的资料要按时归还，如