医院办公室工作制度

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1、医院办公室工作制度 1、在院长的领导下，负责全院的行政管理和综合协调工作。 2、负责起草全院性的行政工作计划、总结和报告。 3、负责文秘工作。做好各种文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作。文件的传递、传阅要及时，拟办意见要恰当，领导阅批后的文件，要认真落实和催办；处理后要及时将结果、情况向院领导汇报，必要时要向来文的领导机关汇报。 4、负责医院行政文件的草拟、审核、印发工作。负责对各职能部门及业务科、室以院的名义草拟的公文进行具体审核，所有院发文必须经院办核稿后，由院长签发。 5、负责情况综合工作。经常深入各部门，了解各项工作的情况，加以综合分析，

2、向院长汇报，并提出意见和建议，供领导决策参考。负责起草、印发情况反映、工作简报、调查报告等材料。6、具体安排各种行政会议，做好会议记录。及时传达院长及各种行政会议做出的决定，并对具体执行情况进行督促检查。做到上情下达和下情上达，沟通行政科室之间某些工作方面的联系，做好协调工作。 7、严格按照印鉴及介绍信管理制度，做好医院印鉴和介绍信的使用和管理工作。 8、做好医院的宣传报道工作。负责院宣传报道稿的采写、审核、编发，医院院讯及其他宣传资料的编印。负责与各新闻媒体联系，并处理各种有关医院公众形象方面的事务。 9、负责安排行政总值班和节假日行政值班，发现问题及时牵头处理。 10、负责医

3、院文印、内外勤务、邮电通讯、信访接待等工作。 11、承办日常行政事务和院长交办的其他临时性工作。 会议制度１、院长办公室会由院长主持，副院长、院级领导或根据会议内容通知相关人员参加。 ２、院务周会由正、副院长或分管领导主持，各行政职能部门负责人参加。每周一次，传达上级指示和文件精神，通报院办公会议决定，小结上周工作，布置本周工作。院办公室负责记录并做好会前各项准备工作。 ３、科主任例会科主任例会由分管院长负责，主要内容为总结上月工作，包括医疗质量，重危病人抢救治疗情况，管理制度落实情况，服务态度以及科研工作情况，布置下月任务，听取意见，解决问题，一般每月召开一次。 ４、科务会由科

4、室正、副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。 ５、护士长例会由护理部主任主持，各科室、病区护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。 ６、门诊例会由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。 ７、晨会由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。 ８、工休座谈会：由病房护士长或指

5、定专人召开，工休代表参加。院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增强团结，改进工作。总务科工作制度 1、认真贯彻执行上级政府有关方针政策和医院规章制度。 2、督促全科人员根据各自的职责分别制定的工作制度、计划，并随时进行不定期抽查、补充完善。 3、实行专人采购，库房监督。严禁购买低质伪劣物品，力争作到质优价廉，节省开支。 4、实行购、管结合。库房根据需要提供物质采购计划，经审核批准后按计划进行采购。做到入库验收、发放有标准、支出有记载，收有凭、支有据，帐目清楚，帐物相符。 5、主动、及时为全院各科室特别是临床科室服务，做到三下（下收、下送、下修）、二通（水

6、通、电通）、两不漏（不漏水、不漏电）、两满意（职工满意、病人满意）。 6、执行各级政府有关临工雇用、待遇、辞退的规定。认真贯彻医院有关临时工管理条例，定时组织临时工学习，提高临时工的业务及思想素质。总务科科长职责 1、在院长、副院长领导下，负责全院的后勤工作，教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度提高服务质量。  2、负责组织物资、设备的采购、建档、保管，后勤设备维修、水、电、气供应，房屋修缮、院容整顿等，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。  3、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检

7、查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。  4、组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平。  5、组织做好进修、实习人员的生活住宿安排。院长职责 1、在公司董事长的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和基建、总务等工作。  2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向公司董事长汇报。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。 4、负责组织、