建筑施工企业财务管理策略探讨

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1、建筑施工企业财务管理策略探讨　　摘要：我国大多数建筑施工企业，多把工作重心放在施工安全、原材料保存、施工设备改良等方面，而在企业财务管理方面的意识较为淡薄。随着市场经济的发展，建筑施工企业发展越来越快、规模也越来越大，其财务管理显现的问题也随之增加。从建筑施工企业发展现状出发，深入探讨当前我国建筑施工企业财务管理存在的问题，并提出了相应策略，以期为业界人士提供借鉴和参考。关键词：建筑施工企业；财务管理；策略；探讨中图分类号：TU7文献标识码：A一、建筑施工企业财务管理存在的问题在国家大力推进城镇化建设的同时，我国建筑施工企业财务管理也面临着一

2、些问题，比如建筑规模逐年扩大、资金使用量大、投资周期长、管理难度大、人员素质不高等，这些问题已经严重阻碍了我国建筑施工企业的发展，为此，我们应该对建筑企业的财务管理工作给予高度重视，将可能出现的风险降到最低。（一）建筑施工企业财务管理人员素质不高7在传统财务管理体制的影响下，诸多建筑施工企业财务管理工作人员的财务管理理念，已经无法适应市场经济的发展要求，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；部分财务管理人员职业道德素质低下，财务管理意识薄弱，对新的财务管理模式缺乏学习的热情和积极性，没有意识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，

3、甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，并且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能熟练运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能提供有效的信息，财务管理人员的素质对财务管理水平具有重要影响。（二）急需建立完善的财务监督、管理制度建立科学完善的财务监督、管理制度是提高建筑施工企业财务管理水平，保障企业健康稳步发展、促进企业获得更高的经济效益的重要保证。但是当前我国很多建筑施工企业尚未建立完善的财务监督管理制度，财务管理意识也较为淡薄，这就导致了在财务管理过程中，无章可循、无规可守，严重影响了施工企业财务管

4、理效果。建筑施工可以分为前、中、后三个阶段，但是大多数施工企业领导只重视施工后期的成本核算，而忽视施工前期的资金预算，施工过程中又缺乏完善的监督管理制度，造成了资源浪费和资金使用不合理的现象。此外，还有很多公司规章制度建立的相对完善，但是都仅仅是形式上的应付各种检查，并没有将财务管理制度落到实处。（三）资金管理缺乏科学性，管理意识淡薄7建筑施工与其它工程相比，具有施工工期长、施工难度大、资金需求量大等特点，而很多企业财务管理薄弱，资金缺乏有效管理，未制定科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未按时催收

5、欠款，导致建筑施工企业面临经营风险，资金管理薄弱对建筑工程施工进度也造成很大的影响，进入恶性循环，严重阻碍了企业的健康稳步发展。此外，建筑施工企业财务管理意识淡薄，还没有真正从根本上意识到财务管理的重要性，也是影响企业财务管理实效的重要原因。（四）财务管理风险意识缺乏由于风险结果具有不可预期性，若建筑施工企业缺乏风险意识，没有发挥财务管理在企业风险预测方面的作用。施工企业以财务管理为中心，通过相关统计数据来控制企业的成本、流动资金、利润等，从而保证企业顺利运行。对于建筑施工企业而言，其财务管理风险主要有两个方面：内部因素和外部因素。外部因素主

6、要是宏观经济走向，而内部因素主要指企业财务管理状况等。如果对这些风险处理不当，必然会给企业财务管理带来危机，必然会导致企业危机，进而影响企业长足发展。二、加强建筑施工企业财务管理的几点建议7在激烈的市场竞争环境下，建筑施工企业要想立于不败之地，保持企业稳步发展，建筑施工企业必须高度重视财务管理工作的重要性、必须强化财务管理人员的素质培养、必须建立健全企业内部财务管理制度，并将各项规章制度落实到具体的工作中，如此才能为企业的长足发展保驾护航。具体措施如下。（一）企业领导者必须高度重视财务管理建筑施工企业的领导者，必须充分认识到财务管理工作，在企

7、业发展过程中的重要作用。要转变管理思路，从自己做起不断加强财务管理理论知识的学习，比如：建筑工程施工的资本经营和生产经营等方面的知识；还要充分了解生产管理、财务管理的工作内容，熟练掌握财务管理的管理方法和技术手段。要从具体的财务事项入手，强化对建筑施工企业内部的财务管理；构建科学的财务管理组织结构体系，制定完善的财务管理制度，且将具体的制度落实到日常财务管理工作中；建立建账和财务控制的管理原则，确保财务管理工作的正常开展。（二）加强财务管理人员的素质培养7财务管理人员在财务管理工作中具有十分重要的作用，财务管理人员业务素质和职业道德素质的高低

8、，直接影响施工企业的财务管理水平。因此，施工企业应该广泛开展财务管理技能培训，树立全员财务管理意识。当新的会计法律法规出台时，企业应该及时委派员工到外地或其它企业进