事业单位出纳工作管理的思考和分析

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1、事业单位出纳工作管理的思考和分析摘要：近些年来，我国不断加大改革开放的力度，在我国投资领域中，外商得到了不断的扩展，很多外商企业都对事业单位进行了投资，这一种现象普遍存在，这一情况的出现，要求我国事业单位的财务会计制度必须要向国际上的各种惯例逐渐靠拢，事业单位必须要做好出纳和会计工作，这已经成为了一种趋势，本文中，笔者就对事业单位出纳工作管理进行分析和思考，旨在为事业单位出纳人员提供一个参考，使其明确自身的职责，在工作中应该坚持的原则，以便其能够更好的遵守相关的结算纪律，遵守现金管理制度，明确现

2、金管理制度所要求的具体做法和存在的重要性。关键词：事业单位；出纳工作；管理；措施；原则；分析；思考伴随着我国不断推进财会制度改革，特别是在企业的财务会计制度改革以后，所进行的事业单位财会制度改革，近些年来，市场经济已经在客观上将所有制和核算制度上行业的界限打破了，更加逐渐走向趋同的这一趋势，与此同时，我国的事业单位国有化也在逐渐开始转变，股份合作、租赁以及承包等等多种形式都已经普遍存在，很多事业单位也开始实行了自身企业化的管理，这也就从根本上要求我国有关财务会计制度必须要适应其发展进行自身的改革

3、，下面，笔者就对事业单位出纳工作管理进行思考和分析。一、事业单位出纳员工作基本原则（一）事业单位出纳员工作的制衡原则所谓的制衡就是指制约和平衡，制衡原则要求将多种力量进行充分的利用，使其能够相互制约和相互需求，进而能够达到一种平衡和谐状态，将制衡原则运用到整个事业单位出纳工作过程中，主要是指将事业单位的一项经济活动进行分解，分解成为若干个关键的环节，对每一个关键环节都要进行一定的岗位设置，并且要按照分权进行明确的责任分工，能够使各个岗位之间既相互协作、相互配合又能够相互制约和相互验证，任何一个岗

4、位都不能够自己独自的将此项工作完成，最终确保事业单位经济活动能够有序的进行。（二）事业单位出纳员工作的体系原则想要将事业单位出纳工作的作用进行真正发挥，就要求我们必须要建立起全方位、全覆盖的事业单位出纳工作体系，在这里，“全方位”要求事业单位的出纳工作要对员工、各个机构都具有约束力，从而形成一种控制合理，建立起无缝隙、纵横交错的出纳工作网络。“全覆盖”要求将事业单位出纳工作的各个手段都要嵌入到事业单位的经营管理各个环节和过程中，对事业单位所有的岗位、条线和机构都进行覆盖，并且都要纳入到出纳监督和

5、出纳核算之中。（三）事业单位出纳员工作的创新原则所谓的创新不仅仅是自身发展的源泉，更加是事业单位出纳员工作基本的原则之一。事业单位内部管理、发展状况、政策形势以及市场环境等因素都是处于不断变化之中的，有些甚至会发生一定的变革，事业单位的出纳制度如果想要真正的发挥其自身的作用，就必须要坚持与时俱进，不间断的进行完善和修订，与此同时，还必须要具有一定的预见性和超前性，进而能够保证事业单位出纳工作不被动，不落后。二、事业单位出纳工作管理的思考（一）建立起约束和激励机制笔者认为，根据事业单位自身出纳工作

6、的相关要求，事业单位的出纳工作已经不单纯的是一种简单事业单位的财务管理模式，更加是一种事业单位自身进行管理的机制，根据相关现代事业单位制度的要求，事业单位的管理已经成为了高度细化的整体，不能够独自孤立的抓住一个环节或者一个点，而是必须要综合管理和面面俱到，任何一个环节中存在的缺点和不足都能够形成一个短板效应，如果短板效应形成了，将会对整个事业单位都会产生严重的影响，所以，笔者认为，我们不能够孤立进行出纳工作，必须要使其和考核评价、核算管理、业务规划和经营目标等等各个方面内容相互结合，从而形成一个

7、相对来说比较完整的管理系统。其中，约束和激励机制，对于事业单位出纳工作一直起着极其重要的作用，第一，事业单位可以通过绩效考核这一种方式来进行约束和激励，这样能够提升积极性和主动性。第二，建立起多层次人事管理的体系，我们可以通过采取事业单位出纳工作总监这一种方式，实现主体相互制衡，通过事业单位多层次出纳管理体系能够有效地将事业单位出纳工作管理控制风险降低。第三，我们可以通过外部审计和内部审计相结合这一种方式，有效地进行事业单位的监督检查，从而能够客观的对自身出纳工作管理进行评价。（二）调动事业单位

8、出纳员工的主动性和积极性以人为本已经成为了科学发展观的要求，事业单位的出纳工作最后的落脚点还是要落在“人”上面，事业单位是一个人合组织体，事业单位出纳工作管理主体就是人，同样也是事业单位进行出纳工作活动最为重要的主体，所以，事业单位的出纳工作想要做到位、做好，就必须要将广大干部员工的主动性和积极性进行充分的调动，将其融入到事业单位的员工思想之中，从而形成一个主动进行控制的习惯。第一，要求对员工进行明确的职责分工，实现责权利的真正统一，要求根据事业单位出纳员工实际完成工作的情况来对其给予处罚或者奖