某地税局年度绩效管理与目标责任考核总结汇报材料

某地税局年度绩效管理与目标责任考核总结汇报材料

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时间:2018-06-12

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1、某地税局年度绩效管理与目标责任考核总结汇报材料尊敬的*局长及检查组各位领导:  大家好!首先,我代表*地税局党组及全体干部职工对各位领导莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!  今年来,我局在*局和*政府的正确领导下,贯彻落实党的十八届四中全会、全*地税工作会议精神,以改革创新为主线,以组织收入为中心,以规范化管理为抓手,突出税费征管、纳税服务两项重点,加强干部队伍建设、党风廉政建设和依法行政建设,优化体系建机制、力克时艰抓收入、强化考核求突破,有力促进了全年各项工作任务完成。以办税服务厅为主阵地,启动便民办税春风行动,落实限时办结制、首问责任制、一次性告知、一站式办结及

2、延时、满时、预约等服务,实现办税“效率化”。多方式公开纳税人信用状况、行政审批、执法权力三个清单,不同信用等级纳税人分类管理,增强执法“透明化”。优化办税流程,推行免填单、预填单、简化填单服务,加强涉税信息内部传递与共享,为纳税人减负减压,办税“轻松化”。现将我局今年来各项工作开展情况汇报如下,不妥之处敬请各位领导批评指正:  一、务实创新求突破,税收工作呈现新亮点  (一)各项收入逆势增长。面对异常严峻的收入形势,全局提振信心、凝聚力量、挖潜堵漏,实现了税费收入应收尽收。截至*日,全局共组织入库各项收入*万元。其中税收收入*元,占年计划*%,同比增长*%,增收*万元

3、。入库社保费及基金*万元,完成年计划的*%,在经济下行压力较大的情况下实现了收入逆势增长。(二)绩效系统顺利上线。将绩效管理作为“一把手工程”,全员发动,凝聚思想共识。开展绩效指标上对各科室、下对各单位点对点交流,四下四上,建立以*局为主干、以系统为根基、以股室为枝杈的绩效管理责任树状图,完善“区局-股室-各分局”三级对口负责制。领导重视,狠抓提升。为了推进绩效管理与目标责任考核工作不断向深度和广度发展,我局在总结去年绩效管理与目标责任考核工作的基础上,结合贯彻落实省局税务工作会议和市委十一届七次全会精神,及时召开了全市地税系统税务工作会议、党风廉政建设和人事教育工作

4、会议,在会上市局领导和机关科室、基层单位,层层签订了绩效管理与目标责任考核责任书,党风廉政建设责任书,对去年在绩效管理工作中取得优秀单位的个科室进行了表彰,修订完善绩效管理考核办法、实施方案和考核指标,按照市局新一届党组的要求,制订了机关岗责体系,从而落实绩效管理的责任和提升绩效管理的水平。结合参加国家税务总局绩效管理工作视频会议,坚持不失时机地进行不同层次的宣传动员,统一干部职工的思想,使人人知道如何围绕总目标和分目标去开展工作。依据上级的要求和总体工作部署,由考核办人员分别备课并制作课件,在市局机关小讲堂上,三次对绩效管理与目标责任考核工作进行专题辅导讲解,收到了

5、较好的效果。(三)优化指标,定岗定责。今年省局3.0版考核指标下发后,与去年绩效考核指标的内容、分值、要求等方面有较大的区别,为了明确责任部门,合理制订指标,我们先后两次召开机关科长和联络员会议,明确人员分工,提出重点修改意见,指导各科室做好考核指标的修改工作。结合我局实际,对各项指标先后进行了三次修改和完善。市局党组书记、局长索东亮高度重视绩效管理工作,专门参加会议,对搞好绩效管理工作提出具体要求。党组成员、政治部主任孙亚林,多次对绩效管理工作、指标制订进行具体指导,确保了考核指标的合理性和针对性。在此基础上,市局对如何依据3.0版制订新指标,提出了具体要求和完成时

6、限,对制订修改指标和导入模板提出要求时限,对未按时完成的单位按照绩效管理的指标进行扣分,对促进基层工作落实起到有力的推动作用。结合去年绩效管理情况,对在实际工作中绩效管理的触角还未延伸到的地方,我们根据本局的情况,又制订了90个特色指标,全系统共设置考核指标332个,进而实现了绩效管理对系统的各项工作做到全覆盖,力求按能定岗,以岗定责,各岗位人员实行分类管理,使每个人都要明确和牢记自己的职责。依照税收业务岗位职责和工作规程,对于每个人分管的业务工作量化指标,细化考核,层层分解到人,明确完成时限和质量要求。对于不能很好履行职责出工不出力的人员要批评教育;对于在岗位上不作

7、为或不能胜任本职工作的人员要调整工作岗位;对于失职、渎职造成重大责任问题的人员依法追究责任,对被上级机关扣分的按照扣分的10倍对被扣分部门和单位进行扣分,达到执法有依据、操作有程序、过程有监控、责任有追究的绩效管理目标。(四)加强指导,狠抓落实。按照市局要求,我们在第一季度,通过下发通知、电话咨询、下基层授课等方式,对基层单位绩效管理与目标责任考核工作开展情况进行检查指导,市局考核办先后两次深入基层,对2个单位绩效管理系统的考核情况进行现场授课辅导。结合季度绩效管理检查考核,采取听汇报、查资料、征求意见等形式,促进整体工作在面上平衡开展。结合国务院关

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