综合管廊水电安装工程施工组织设计

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1、目录第一章工程概况第二章施工组织管理网络及施工总体部署第一节施工部署原则第二节管理模式及项目机构设置第三章施工平面图布置第一节概述第二节临时设施及三通一平第三节施工用水第四节施工供电系统第五节施工通讯第六节物资准备第七节落实消防和保安措施第四章资源配备计划第五章工程进度计划与措施第一节工期要求第二节工期目标第三节施工进度指标第四节各分项工程具体施工进度安排第五节工期保证措施第六节计划的检查与调整第六章质量管理体系与措施第一节质量目标管理第二节工程质量措施第三节质量控制原则及方案第四节质量保证措施第五节成品保护措施第六节质量保证体系的建立第七节工程质量保证措施第八节原材料质量控制第九节施工机械

2、设备质量控制第十节工序质量控制第十一节加强技术管理工作第七章安全管理体系与措施第一节安全目标第二节安全生产保证体系第三节安全生产保证措施第四节施工安全注意事项第五节消防保卫管理第六节主要工程技术安全措施第七节施工期防火第八章环境保护管理体系措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护措施第三节空气污染控制及防尘措施第四节水质污染控制第五节场容场貌管理措施第六节施工现场环卫卫生管理措施第七节四防一保措施第八节文明施工第九章施工方案与技术措施第一节电气工程第二节消防系统工程第三节给排水工程第四节暖通工程第十章雨季施工措施第十一章保证民工工资措施第一节目的第二节范围第三节实施方法第十二章合理化建议第十

3、三章成品保护措施第十四章成本控制与民工工资保证措施第一节成本控制第二节民工工资保证措施第十五章与业主、设计、质监人员配合第一节综合管理第二节与业主的施工配合第三节与监理的施工配合第四节与设计院的工作配合第五节加强综合协调，发挥承包职能第十六章工程交付和竣工后服务及保修措施第一节工程交付第二节竣工后的服务及保修附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况一、工程规模1、项目名称：***。2、建设地点：***。3、质量要求：达到国家及行业现行有关施工质

4、量验收规范和标准的要求，一次性验收合格并交付使用。4、计划工期：139日历天。5、招标范围：（1）供配电、照明系统：综合管廊附属电力变压器、10千伏SF6环网柜、配电箱、灯具、桥架、线缆等设备材料采购、安装及调试，工作区K1K2开闭站、3号110千伏变电站至管廊附属环网柜、变压器高压电缆采购及敷设；（2）消防系统：综合管廊内消防报警系统、消防灭火设备采购安装；（3）暖通系统：综合管廊内消防和防排烟风机采购安装；（4）排水系统：综合管廊内水泵及排水管安装；（5）其它工作：施工期间因有其它施工单位（3家以上）在管廊内敷设电缆、光纤、水管，因此承包人需负责整个综合管廊的安全管理工作（消防、防盗）、

5、成品保护和交叉施工总协调，办理本工程建管手续。（具体详见工程量清单）二、本工程的重点及难点1、重点、难点分析经我司对本工程招标图纸的认真分析，综合讨论的出以下为本工程中的重点难点：（1）工程需经历雨季施工，故其防护措施是难点内容；（2）本工程施工工种多，如何合理组织、协调各专业队伍之间的施工是本工程施工的难点所在；（3）本工程施工，如何在即定的工期内保质保量的完成本工程的施工是本工程的重点所在；（4）安全、文明、环保施工措施是本工程的难点。2、解决对策（1）强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良样板的质量目标计划及质量保证措施，设立

6、质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。（2）细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良样板工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富的管廊安装施工管理经验，精力充沛的项目管理班子。（3）公司高度重视，加强对工程的领导我司将把此工程列为重点工程项目，并指定经验丰富的工程师担任项目项目经理，并

7、调动公司内的“人、材、物”，对项目进行支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施。（4）选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量安装工程施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。（5）加强技术管理，实施样板领路，科学施工我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度