永丰输变电新建工程施工组织设计

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1、施工组织设计方正县电力工程安装有限责任公司目录第一章概况第二章施工现场组织机构一、组织机构图（见附图一）二、主要负责人及各部门主要职责：第三章、施工现场总平面布置1、施工现场总平面布置图（附图二）第四章、施工方案一、施工准备二、施工人员进场的培训教育三、施工现场的准备四、施工力量的配置五、施工机械配置六、管理层人员配置七、施工层人员配置八、计划投入本工程的技术力量安排表九、施工总体工序安排十、主要工序施工方法十一、特殊工序施工方法十二、工程成本的控制措施十三、影响施工的主要环节第五章：施工进度计划及保证工期措施一、施工进度计划二、综

2、合进度计划三、施工进度横道图计划（见附图三）四、施工资源计划第六章：质量目标、质量保证体系技术组织措施1、质量方针目标2、质量管理组织机构（见附图四）及主要职责3、质量管理措施4、质量保证措施第七章：安全目标、安全保证体系及技术措施1、人身安全措施和施工机械安全措施2、安全组织机构（见附图五）及主要职责3、安全管理制度及办法4、安全组织及技术措施5、本工程安全薄弱九环节分析及预防措施16、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制第八章：环境保护和文明施工1、环境保护2、加强施工管理、严格保护环境3、文明施工的目标、组织机构和实施方案

3、4、文明施工考核第九章：计划统计和信息管理1、计划、统计报表的编制与传递2、信息管理3、竣工资料及施工记录的移交第十章：新技术、新工艺方正县电力工程安装有限责任公司35KV永丰输变电新建工程安装工程施工组织设计编制依据1）本工程依据35kv永丰输变电新建工程施工招标书2）35kv永丰输变电新建工程初步设计文件。3）《电力建设施工及验收规范》4）《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50171-92)；5）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)第一章概况1、工程概况：本工程位于哈尔滨市方

4、正县会发镇永丰村境内,为充分满足会发镇永丰乡地区工农业用电负荷迅速增长需求，彻底解决用电高峰期拉闸限电的供需矛盾，促进该地区国民经济发展，为工农业生产及人民生活用电提供保障。本新建输变电工程规模：变电所主变型号35kv/2x4MVA；新建35kv线路16.65KM，导线选用LGJ-150/25型；新建线路铁塔22基，水泥杆77基。2、工程线路走向：该工程由110kv河西变新扩建35kv线路出线间隔起，至新建35kv永丰变电所止。新建单回路架空线路亘长16.65公里，导线采用LGJ-150/25型钢芯铝绞线，进出线段架空避雷线采用GJ

5、-35型镀锌钢绞线。全线为杆塔混合架设，新建杆塔99基，其中水泥杆77基，铁塔22基。3、沿线地形地貌情况：线路由110kv河西变新扩建35kv线路出线间隔向南出线，经J1右转向西南前进至距穿越500kv方永甲乙线80米J2出。经J2调整方向，同时穿越500kv方永甲乙线和220kv正发甲乙线至李仁屯西侧J3处，最后经J12进入新建35kv永丰变电所。线路沿203省道和会发至天门乡道右侧新建，施工和运行维护均很方便。第二章：施工现场组织机构一、组织机构图（见附图一）根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理

6、，由公司有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。二、主要负责人及各部门主要职责：1、项目经理：项目经理是我企业在本工程的指定代表，是本工程施工安全、质量第一负责人。其主要职责是：（1）贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行我企业的各种规章制度及决议。（2）全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。（3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。（4）对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。

7、（5）在我企业法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。（6）负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。（7）合理组织施工技术力量。（8）认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。2、项目技术负责人：项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是：（1）负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。（2）负责或组织编制

8、工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。（3）负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。（4）负责