设备部季度工作总结.doc

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1、设备部季度工作总结　　设备部季度工作总结范文1五月份以来，在部门领导的正确引导下，设备部的各项工作有了质的改变，从工作分工、工作方式、劳动纪律等方面入手，并充分利用各专业的特长，具有针对性的对各分厂进行管理，落实公司的设备管理制度，使公司设备管理工作有序迈进。 现就五月份的工作做如下总结： 　　1、响应公司号召，重点抓设备管理，建立健全设备管理机制，制定设备管理实施细则，按照点检定修制的管理模式，完善点检定修管理穴体系，对所负责的分厂确狱立二级主管的管理职责，市对人员配备、职责分工及皂作业效果等环节进行全面喝清查与整顿，构架

2、逐级负赴责的信息管理及反馈机制遍。推行标准化作业，深入肢现场检查设备运行情况，智指导、监督、检查各分厂奥在设备管理方面的落实与坑执行，解决生产中设备出箔现的技术问题，总结经验坍。 　　2、配合公司落实搐所有设备维修技术人员考蝎评工作，客观公平的对各译分厂技术人员进行排查摸蔑底，公正的做出考评意见矫。制定详细的设备故障、庸事故管理标准。供公司有谋关领导参考。 　　3、对您炼钢厂二级库管理模式提须出合理化建议，备件库以晓支出 　　为单位实现精细涩化管理，通过备件信息的沂准确跟踪，为生产人员提亚供实时准确的备件信息；灶通过规范备件

3、分区存放，妻优化备件管理;促使库房闪管理信息化，提高作业率运，降低管理成本。 　　4韦、重点对辖区内所有天车步进行核查，组织相关人员洁对天车进行逐一联查，对迷设备隐患进行重点治理，血限期整改，要求整改后所吱有设备参数符合技术要求铀，达到使用标准，并要求枯主管领导确认签字。 　　猜5、完善天车档案，通过蔗核查发现原有设备档案部咱分与实际情况不符，资料诚不全，根据现有设备情况扼与炼钢厂天车主管结合重抡新编制了天车设备档案。禄 　　6、应部门领导要求沾每周督导炼钢厂落实自检勃自查，并上报自查报告，拾不定期抽查各岗位运行记秉录，设备

4、日志。对设备卫憋生进行重点治理，落实包简机到人。 　　7、配合炼泅钢厂做好计划检修，完成香炼钢厂月检修计划，并要世求检修质量达标，使复修特率为零。 　　设备部季度噎工作总结范文2一、设备新运行及考核结果 见附表 二堵、设备管理方面 　　1、乔加强设备事故管理。对炼匈钢厂一次除尘3#风机、风烧结厂2#环冷机3#风镁机、炼铁厂B组磨煤机三矗起设备事故进行了调查处扶理。这三起事故，主要原旱因是违反操作规程、点检迢不到位造成的。我们本着秩事故处理“三不放过”的撕原则，在事故调查分析过墩程中，一是查出事故原因垦，二是制订今后的防范措炊

5、施，三是教育广大员工要陕加强操作规程和维护规程乙的学习，加强设备点检工圈作。通过处罚事故单位，遥目的是为了引起各级领导叙对设备工作的重视，加强地广大员工的责任心，确保鸭设备在完好状态下正常运姆行。 　　2、响应公司号丫召，制订降本增效措施，巍并组织落实。 　　1）、诬督促检查各厂设备日常点苑检和维护保养工作，降低缓维修费用。 　　2）、加特强设备跑冒滴漏治理工作匣，减少润滑油脂、液压油约的损失。 　　3）、加强蔽设备的运行管理，严格落私实设备操作规程和维护规占程，减少设备故障和设备藉事故损失，提高设备作业侥率。 　　4）、加

6、强设备栏计划检修管理。认真审查涟、核实计划检修项目，减厦少过修现象、杜绝失修现易象；跟踪检修情况，检查略维修工艺的合理性，做好聂技术服务，以降低维修成一本。 　　3、协助炼钢厂疡做好设备试点工作。协助齿炼钢厂制订设备试点工作仲方案和工作措施；加强对钡炼钢厂现场设备检查，发晃现问题及时提出整改意见振，并帮助他们进行整改；张组织召开设备试点工作阶魁段性总结会，总结本阶段驴设备管理方面的成绩，找铰出存在的不足，以明确今捧后的奋斗目标。通过炼钢馋厂上下努力，7月份设备嗣试点工作取得了较大成绩剃，在月底设备管理试点现碍场总结会上，得到

7、了苏总泪的首肯，说明炼钢厂设备癣管理工作已经迈上了一个启新的台阶，同时在炼钢厂朝设备试点工作推动下，各浩厂设备管理工作都有了很脂大提高。 　　4、参加设臻备系统检修。设备科各专戴业人员现场跟踪检修情况怎，并做好技术服务。本次谐系统检修主要项目有： 　伶　1）、烧结厂：1#主孽抽更换转子、1#环冷机论密封改造。 　　2）、炼摩铁厂：更换K103皮带替；检查更换上下密胶圈及遗衬套；拆炉腹冷却壁15古组；开口机角度调整装置压改造、修理旋转马达；补喂焊铁口框、炉皮等。 　　捐3）、炼钢厂：外委项目挑：2#转炉调整球铰支撑咒；更换过跨

8、车道轨、加底刺板；检修加固大包转台减掷速机。内部项目：更换炉池下道轨；更换部分扇形段伎；更换2流快台等。 　　姨4）、轧钢厂：加热炉外殉委项目：清理炉内氧化铁阁皮、铺镁砂；炉尾端墙拆铂除、浇注；均热床清理、贫修补；均热段全部更换蓄芥热小球等。 　　在保证检哺修质量的前提下，各厂均峡完成了检