市政给水管道施工管理探析

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时间:2018-06-12

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1、市政给水管道施工管理探析摘要:随着城市发展水平的逐步提高和建设速度的不断加快,给市政给水管道建设带来了新的挑战。管道施工的设计与管理工作在工程建设过程中显得越发重要。目前我国从事市政给水管道施工建设的队伍其施工技术还不完善,施工经验还不足,面对市政给水管道建设的高要求与不断变化的发展状况,很难保障给水管道施工的整体质量。关键词:市政;给水管道;施工管理;探析中图分类号:TU99文献标识码:A1目前我国市政给水工程发展的主要趋势就目前我国市政给水工程发展的实际情况来看,市政给水工程的发展趋势主要可以归纳为以下几点:1.1

2、给水工程的引水线路在长度上越来越长。受城市用水需求进一步增加的影响,市区周围的水源无论是在供水数量还是在供水质量上都已无法满足城市用水的基本需求,长距离引水工程将发展成为我国市政给水管道建设的必然趋。1.2水厂净化工作的基本要求将更加严格。受经济发展影响,水资源污染问题日益严峻,这一现实问题直接影响着水厂净化工作。面对水污染的日益严重,水厂净化工作将变得更加复杂,净化工艺也要不断提高。1.37我国市政给水工程建设外资注入越来越多。据有关数据调查显示改革开放以来我国市政给水工程建设项目引入外资的比例成逐年上升趋势,现阶段

3、已经有129个国家级给水工程项目引入了外资。外资在我国市政给水工程建设中的投资比例与投资数量还将在今后的工程建设过程中继续扩大。1.4水厂自动化水平将进一步提高并逐步趋近于普及状态。随着科学技术水平的逐步提高,现代化的新型自动化设备、供水器材、先进仪表已经被广泛的运用到水厂当中,数控技术同时也被引入水厂运行管理当中,这些都极大地提高了水厂的自动化程度。2市政给水工程的施工准备工作2.1原材料的选择与运用钢筋、水泥、木材是进行市政给水管道施工建设的主要材料,原材料的质量决定着工程建设的质量,为此必须保障建筑材料的各项指标

4、符合工程建设需要,材料选购与进场验收要层层把关。此外还要确保材料供应商能够及时、足量的满足工程建设的需求。施工材料在运输过程中要加强运输保护,进入施工现场后要由专门人员进行入库管理,避免因管理不到位造成材料损坏与变质。材料使用前一定要在施工现场预制砼块,确保试验合格后才能够投入使用。材料管理人员要对库存材料进行不定期的清点,及时掌握工程进度对材料的需求状况,避免出现供料不急导致的停工问题出现。72.2砼、砂浆试验工程施工前需做现场试验,以确定半成品的物理力学性能指标,确定最佳施工参数、施工工艺,提供质量控制指标及检验控

5、制办法。根据试验记录,整理出试验成果报告,报工程师审批,按批复意见实施。砼及砂浆配合比试验,按呈报工程师批准的原材料,并按《规范》规定和设计强度,在室内作不同品种水泥、不同外加剂掺量与砼的抗压强度关系,砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验,从中分析挑选出最优的配合比,写成书面试验报告,呈送工程师批准,作为砼及砂浆试制的依据。2.3基线复核及测量放线根据提供的测量控制点及精度要求,在动工前应复核资料和数据的准确性。管道的起点、终点及转折点是管道施工的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。3进行

6、市政给水管道工程施工管理的具体措施3.1工程质量保障措施7首先,要明确各责任主体的具体职责范围,具体工作内容要有专人负责,尤其是对工程建设质量有着决定性影响的重要建设环节与施工部位,在施工现场质检人员要进行严格现场的监督与检查,把好质量关。其次,要认真贯彻落实质量否决制度,质检工作要坚持执行自检、专检、联检“三检”相结合的质检工作方针。工程建设的各个工序必须由质检人员逐一进行验收,只有上一道工序合格后方可进行下一道施工工序。再次,认真贯彻落实执行证上岗制度,对主要工种和工序安装应做出标记,作好施工记录。最后,要做好施工

7、技术交底工作,招待三级交底制度,项目技术负责人的施工工长进行技术交底,施工工长向施工班组长进行交底,施工班组长在工序施工前应向具体操作人员进行技术交底,且应有书面交底资料,口头交底应作好记录。3.2工程施工进度保障措施项目经理在保障工程施工进度方面发挥了非常重要的作用,项目经理在开工之初要及时组建项目部并为施工班组配备相应的技术人员,为工程建设的顺利开展提供组织保障与技术支持。施工单位要对工程进度做到心中有数,将用工时间合理的分配到每道施工工序当中,并在施工过程中确保每道施工工序在规定时间内保质保量的完成,当不到上一工

8、序延期时,要尽量在下一工序通过加班尽量补上前一道工序落下的进度。施工按照流水作业进行每工序前应做好施工准备。通过工序的合理安排和及时调整,在质量,技术,组织等措施的促进下,合理配置人,机,财,物等要素。高效合理地安排工程进度,科学运作,保证在建设单位的要求和需求时间内全面,优质地完成工程。3.3工程建设施工安全保障措施7项目经理是

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