框架结构标准厂房施工组织设计

框架结构标准厂房施工组织设计

ID:10217769

大小:441.00 KB

页数:0页

时间:2018-06-12

框架结构标准厂房施工组织设计_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《框架结构标准厂房施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、1编制说明和依据1.1编制依据1、施工组织设计规范GB/T50502-20092、桩基结构施工图3、地质勘察报告4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20115、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20056、现行国家地基基础设计施工的标准规范规程:7、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-20018、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20119、《大直径扩定灌注桩技术规范》JGJ/T225-201010、《工业建筑防腐朽设计规范》GB50046-200811、《建筑基桩检测技术规范》JGB106-201412、《全国民用建筑工程设计技

2、术规范地基基础分册》2009年版13、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200214、招标文件、招标答疑纪要及工程图纸;15、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及标准;16、湖南省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定;17、我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定;18、现场和周边的实地踏勘情况;2工程概况与特点2.1工程概况1、本项目为康庭园二期二标2#~4#、14#~19#栋工业园工程,由9栋四至六层的多层框架结构厂房组成,总建筑面积约48000m2。位于长沙市雨花区环保科计产

3、业园,由5栋四层的多层厂房,分别为15~19#栋;由三栋六层的多层厂房,分别为2~4#栋;一栋二层带地下室一层14#栋,其中15#栋带一层地下室,共9栋厂房。该项目由湖南省南庭投资有限公司筹建,中盐勘查设计院有限公司勘察,湖南省建筑设计院有限公司设计,长沙市雨花区建设工程质量监督站进行质量监督,长沙市雨花区建筑工程安全监察站进行安全监督,湖南中机国际设计研究院有限公司监理,湖南建工集团第三公司承建.2.2工程特点2.2.1工程结构特点与质量目标特点本工程厂房为多层框架结构,对质量的要求为优良,如何在较短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本工程的重点。我们采

4、取的施工对策如下:组织保证:我单位将本工程列为企业的重点工程,走短、平、快的线路。选派一套精干、高效的项目班子和配备一支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。制度保证:我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据规范标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划,按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个分项工程达到优良。分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。强化质量节点控制、

5、消除质量通病:针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制节点,推行过程全面质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。2.2.2环境特点该建筑物位于湖南省长沙市,环境要求方面我单位仍将根据环境管理体系标准、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》,建立针对施工现场的环境管理体系,设专人负责环境保护工作,并设立环保专用基金,采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响。3工程实施目标充分发挥我单位的技术优势,科学合理地组织土建及安装、装饰等各专业的交叉作业,承诺全面、高速完成该工程施工,并达到以下目标:3.1工程管理目标本工程实施项目法施

6、工管理,建立完善的组织机构和质量保证体系,遵循行业质量管理、环境管理标准,确保各项目标顺利实现,保障现场施工文明有序,管理工作有条不紊。3.2工程质量目标我单位在充分研究了本工程特点后,结合自身施工力量,将质量目标定为:单位工程一次交验合格率达到100%,杜绝质量事故。确保工程质量创优良工程的质量目标。3.3工期目标业主计划工期为320天,我单位结合工程具体情况,将本工程总工期目标定为240天。为此,我单位将进行科学、严密的管理及施工安排,以确保工期目标的实现。4施工组织管理与施工部署4.1指导思想和方针目标尽管对相同结构类型的工程我单位有着长期积累的丰富施工

7、经验,但建筑市场竞争激烈的大环境让我们丝毫未掉以轻心,在追求产品质量和为业主服务的道路上是没有止境的,我们正不懈努力着。本施工组织设计的指导思想是:“急业主所急,想业主所想,以产品的质量为中心,努力创造精品工程,满足用户需要;以业主的利益为根本,实施科学、系统、有效的管理,为优质高效地完成益的最大化”。为达到我单位所确定的目标,项目经理部决定从现场管理着手,从思想观念着手,从落实规范着手,在施工中突出“严”、“细”二字,精心组织、精心施工,优质高速地完成施工任务。4.2施工组织机构为快速、安全完成厂房工程,我单位组建“康庭园二期二标项目部”,负责对该工程按项目

8、法进行总承包管理。项目经理部设一名项目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。