某某县医院系统规划方案

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1、某某县医院管理信息系统规划建议书上海金仕达卫宁软件股份有限公司http://www.winning.com.cn第127页共127页目录第一章方案概述5医院简介5医院系统运行现状及相关分析6新系统建设步骤规划建议及阶段目标实现7金仕达卫宁公司在本项目及长期数字化医院建设中的优势13第二章公司基本情况介绍15公司总体情况15重庆技术服务中心概况16全系列认证的ISO9001质量体系17公司部分荣誉17第三章公司的核心竞争力21集全国医院系统建设优势于一身21完整的产品线满足医院多层次需求21全线产品都具有独立自主知识产品21通过国家质量监督检验检疫总局和信息产业部质量测评21先进的技术和经验以及

2、技术控制手段，最大限度的满足数字化医院建设的要求22医院营运提供高效率、高质量、低成本的保障22合格的产品开发控制与质量保障体系22完善的项目实施质量保障体系23完善的服务保障体系25完善的版本升级服务体系25第四章产品核心竞争力26医院信息系统(HIS)特点26临床信息系统（CIS）28临床检验信息系统（LIS）特点31影像科室信息管理系统（RIS）特点32医学影像信息系统（PACS）特点35第五章已实施成功案例介绍36部分客户情况介绍37公司部分典型用户应用特色43第六章THIS4.0系统概述45系统体系结构45系统设计原则50系统灵活及方便性50系统标准化51系统安全性能52系统的卡结算

3、方式54系统实用性54第七章系统流程优化与设计方案56第127页共127页门诊业务流程设计方案56门诊一卡通业务模式设计方案57住院业务流程设计方案58历史业务数据的迁移处理解决方案58第八章总分院数据整合方案60综述60需求分析60设计目标60技术方案61数据共享61数据整合与在管理上的应用63异地灾备与应急预案63总结64第九章整体功能概述65整体功能简述65项目实施后的效果66第十章临床诊疗部分68住院护士站68手术麻醉管理75血库管理78第十一章药品管理部分81药品库房81门诊药房87住院药房90第十二章经济管理部分94门急诊挂号94门急诊收费98出入院（住院病人入、出、转以及住院收费

4、）102医技收费管理106财务与经济核算107第十三章综合管理与统计分析部分109决策系统（院长综合查询与分析）109病案管理系统111病人咨询服务115医疗统计115系统配置116第十四章外部接口部分121医疗保险接口121财务管理系统接口122其他外部接口123第127页共127页第十五章金仕达卫宁产品服务124服务工作简介124服务中心服务流程图125服务中心服务人员构成127服务中心机构职能设置128服务工作记录的媒介信息128您需要配合服务做的工作129服务中心所提供的服务129一、第127页共127页第一章方案概述医院简介医院系统运行现状及相关分析新系统建设步骤规划建议及阶段目标实

5、现医院建立信息管理网络是走向现代化的一场变革，是宏大而复杂的系统工程。根据我们与医院相关领导及技术人员的沟通了解到，医院在本次项目建设中高瞻远瞩地提出了逐步实现全面计算机管理的数字化医院的总体建设目标，对整个系统的建设提出了很高的定位。根据国内外数字化医院建设的经验在一个医院建立完整的信息系统，一般需要三到五年甚至更长的时间。完成这样一个大工程，采用分步实施的方法是必然的，但是，如果没有整体规划，工程必然产生前后脱节，后边的工程否定前边的工程，形成重复投资，造成人力、物力、财力的浪费。数字化医院信息系统软件的总目标是实现医院信息的全电子无纸化、无胶片化和无线化管理。根据医院的业务及计算机应用现

6、状，可以把总目标的实现分为四个阶段：第一阶段主要完成以经济财务核算体系为主的基础业务系统建设(软件升级)主要完成与经济核算相关的现有业务模块的升级替换工作，如门诊挂号、划价收费、住院结算、病区护士站、手术管理、医技收费、药房药库、输血管理、病人咨询服务、经济核算、院长查询、病案管理、医保接口（城镇医保及农村合作医疗等）等模块，基本完成门诊、住院病人在院期间费用业务流程的全面计算机管理，堵塞医院在病人费用、药品管理等方面的漏洞，使相关业务部门领导能够及时了解整个医院各项业务的状况，初步实现整个医院经济核算的综合管理。主要实现目标：1、通过建立门诊挂号系统为病人建立基本的门诊就诊信息及相关的门诊身

7、份识别标志并实现挂号流程处理，以便于系统快速、精确地确认病人身份并进行收费、发药等工作，并为后期医生站系统积累完整的病人就诊信息提供可靠依据。第127页共127页1、通过建设划价收费系统初步完成病人处方、医嘱信息的完整的录入并实现快速、准确的费用计算，通过规范收费在一定程度上杜绝医院人情收费及随意收费情况的发生，同时结合医保接口系统完成医保病人的一站式费用结算机制。根据医院的收费及药剂业务人员的情